Vicky Foods destina 19 millones de euros a duplicar la capacidad de su planta de Argelia

La compañía Vicky Foods refuerza su estrategia de crecimiento internacional con una nueva ampliación industrial en Sig, donde ha incorporado un almacén de más de 10.000 m² y dos líneas de producción destinadas a la fabricación de planchas de bizcocho y pan. El proyecto permitirá duplicar la capacidad productiva del centro y supondrá la incorporación de cerca de 100 nuevos puestos de trabajo a corto y medio plazo
23 de septiembre de 2026, 15:51

Sig, localidad situada cerca de Orán, ha concentrado una nueva fase del desarrollo industrial de Vicky Foods con una inversión de 19 millones de euros destinada a ampliar las instalaciones que la compañía mantiene en Argelia. El proyecto ha incorporado un nuevo edificio de más de 10.000 m² distribuidos en dos niveles, además de un almacén y dos nuevas líneas de producción que permitirán duplicar la capacidad productiva de la planta.

La ampliación ha supuesto también la puesta en marcha de nuevas infraestructuras vinculadas al control y desarrollo de productos. En concreto, las instalaciones cuentan ahora con un laboratorio de análisis y otro espacio dedicado al desarrollo de productos, con los que Vicky Foods amplía las capacidades técnicas de este centro productivo.

Vicky Foods destina 19 millones de euros a duplicar la capacidad de su planta de Argelia

Una de las nuevas líneas, destinada a la fabricación de planchas de bizcocho, comenzó a operar el pasado mes de julio. Esta instalación aporta una capacidad adicional de 7.000 toneladas y permite elaborar nuevas referencias para el mercado, entre ellas mini snacks, mini bracitos, chapelas y formatos cuadrados.

La segunda incorporación industrial estará destinada a la fabricación de pan y comenzará a operar durante este mes de octubre. Con una capacidad adicional de 8.000 toneladas, la línea permitirá producir diferentes variedades, entre ellas pan de hamburguesa y pan de molde, además de otras referencias.

Para Rafael Juan, CEO de Vicky Foods, la operación representa una continuidad de la apuesta industrial de la compañía por el mercado argelino. “Esta inversión refuerza nuestra apuesta por Argelia y da continuidad al proyecto industrial que iniciamos en el país. Con las dos nuevas líneas duplicamos la capacidad de la planta, ampliamos nuestra oferta con nuevas referencias y seguimos avanzando en nuestra estrategia de crecimiento internacional con una visión a largo plazo”, ha señalado.

Generación de nuevos puestos de trabajo

Vicky Foods destina 19 millones de euros a duplicar la capacidad de su planta de Argelia

Asimismo, el crecimiento de las instalaciones tendrá un impacto sobre el empleo. El proyecto contempla la creación de cerca de 100 nuevos puestos de trabajo a corto y medio plazo, vinculados al incremento de la actividad productiva y al desarrollo de las nuevas líneas incorporadas al complejo.

Además, la fábrica de Sig ocupa un lugar destacado en la trayectoria internacional de Vicky Foods. Su actividad comenzó en 2014, convirtiéndose en el primer centro de fabricación de la compañía fuera de España. La apertura de estas instalaciones marcó el inicio de una etapa de expansión industrial internacional que posteriormente se amplió con nuevos centros productivos en otros mercados europeos.

Durante estos años, la planta argelina ha contribuido al desarrollo de Dulcesol, marca de Vicky Foods que ha alcanzado una posición de liderazgo en el sector de la pastelería en Argelia. La ampliación actual permite reforzar esa presencia y, al mismo tiempo, incorporar nuevas categorías y referencias al catálogo fabricado localmente.

Vicky Foods destina 19 millones de euros a duplicar la capacidad de su planta de Argelia

Con la puesta en marcha de las nuevas instalaciones, Vicky Foods eleva su capacidad industrial en Argelia y amplía el alcance de su oferta en un mercado estratégico para su actividad internacional. La compañía cuenta actualmente con centros de producción en España, Francia, Portugal y Argelia, desde los que desarrolla su actividad en diferentes mercados.

Noticias Breves
23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

23/septiembre/2026
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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.