NutriScore, la "revolución incompleta" del etiquetado

Con el objetivo de analizar los retos y oportunidades que supone la implantación en España del sistema NutriScore, Fesnad ha realizado un estudio sobre el etiquetado frontal de los alimentos, que ha dado a conocer hoy en un webinar

15 de febrero de 2021, 17:01

NutriScore es un etiquetado frontal de perfil nutricional global (propuesto por Francia), por el cual el consumidor puede controlar la cantidad de calorías, azúcares, sodio y grasa saturada que contiene ese producto. Se trata de un algoritmo que atribuye puntos positivos y negativos en relación con la cantidad de los constituyentes y pretende hacer un perfil nutricional global de los productos y lo muestra en un gráfico de cinco colores (del verde al rojo) y cinco letras (de la A a la E). Este formato de evaluación global de producto, que ya se usa en Francia y Bélgica, está previsto para ser implantado de forma obligatoria en España, Alemania, Países Bajos y Luxemburgo.

Ascensión Marcos, ex-presidenta y actual vocal de la junta directiva de Fesnad, y Antoni García, consultor en regulación alimentaria, han evaluado si NutriScore, presentado por el gobierno francés y que se quiere imponer en España, puede contribuir a mejorar la calidad de la compra de alimentos en nuestra población o sin embargo, generar problemas y cómo habría que adecuar la legislación actual. Gracias al etiquetado frontal se ayuda a los consumidores a realizar una compra saludable que lleve consigo una dieta adecuada para así evitar numerosas enfermedades no transmisibles  que cada vez son más frecuentes en la sociedad, como la obesidad o la diabetes.

Etiquetas claras, compras más saludables

Existen reclamaciones nutricionales o de propiedades saludables que son engañosas, por ello se llevó a cabo la creación del reglamento (CE) 1924/2006 para regular la información nutricional facilitada al consumidor. Algunas de las condiciones que se dan en este reglamento y que han de mostrarse en el etiquetado son:

  • Las cantidades de grasas saturadas/transaturadas, azúcares y sodio.
  • Función/ importancia del alimento y su contribución a la dieta.
  • Composición global del alimento y en nutrientes saludables.
Se busca así, que el consumidor a partir de los perfiles nutricionales elija mejor los productos saludables y confíe más en las declaraciones nutricionales y de propiedades saludables e impedir un mensaje de salud en alimentos con alto contenido en grasas saturadas, azúcares y/o sodio.

"Es urgente retomar el tema de los perfiles, frenado en 2009, para fijarlos y modificar la legislación, de forma que no se puedan seguir haciendo declaraciones nutricionales y de propiedades saludables de alimentos con un perfil nutricional desfavorable", explica Antoni García. Asimismo, en cuanto a NutriScore añade: "se debe estudiar cómo solucionar su desencaje respecto a la legislación europea e introducir mejoras sobre sus elementos de cálculo". Este algoritmo no distingue de grasas 'buenas o malas', con lo cual alimentos como el aceite de oliva estarían excluidos. Y las "almendras con sal y sin sal tendrían el mismo etiquetado", según Ascensión Marcos, "algo que no cuadra".

NutriScore, la 'revolución incompleta' del etiquetado

Por ello Antoni García resalta algunas de las posibles modificaciones que se han de hacer en NutriScore:

  1. Por 100 kcal en lugar de cada 100g o cada 100 ml, coo base de cálculo.
  2. Puntuar negativamente la energía total que proviene de grasas saturadas y azúcares.
  3. No puntuar positivamente la proteínas y % de frutas, verduras, legumbres, frutos secos y aceites. Es decir, tener en cuenta el total de todo el producto, porque lleve eso no tiene que ser saludable.
Del mismo modo, Ascensión Marcos recalca que el etiquetado frontal debe "ser comprensible y práctico al consumidor" y que "el algoritmo de NutriScore no es claro y que está calculado a partir de energía y de algunos nutrientes por 100 g o por 100ml y del porcentaje de presencia de ciertos alimentos, sin considerar la porción ni la frecuencia". Además añade que "no se adapta a la Dieta Mediterránea" y "evalúa los alimentos y bebidas con criterios distintos y sin valorar el grado de procesamiento de los alimentos ni diferenciar la calidad y procedencia de la proteína de los diferentes alimentos".

ARCHIVADO EN
Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.