St. Michel: “Los formatos más pequeños ganan terreno en las galletas indulgentes”

En un mercado maduro que mantiene una penetración superior al 90% en los hogares españoles, St Michel consolida su posicionamiento en el s egmento de galletería dulce apoyándose en la tradición de sus recetas de mantequilla, el impulso de nuevos formatos y la ampliación de capacidad fabril. Abel Villar, director comercial de la firma en España, desvela en una entrevista para Dulces Noticias las claves de los últimos desarrollos bajo la enseña Bonne Maman, con nuevas tartaletas de fruta y envases adaptados a la tendencia del nibbling, repasa el comportamiento de sus ventas en el Canal Moderno y Hostelería, y avanza los planes de la compañía para incursionar próximamente en la categoría de galleta salada
9 de octubre de 2026, 08:00

DN-.¿Cómo valoran la evolución del sector de galletas en el último ejercicio, tanto a nivel general como para St Michel en particular? ¿Han logrado alcanzar las metas de facturación que se habían propuesto?

Sí, este año estamos muy contentos con la evolución en galletas. Las galletas representan un pilar muy estable en nuestra gama de productos y aunque el mercado está flat desde hace años, sigue teniendo una penetración por encima del 90% en los hogares españoles.

DN-.¿Qué innovaciones recientes han introducido en el mercado de galletas?¿Qué nuevos productos planean lanzar próximamente?

Este año hemos lanzado la tartaleta Bonne Maman con relleno de arándanos, un paso más en la gama de tartaletas con relleno de frutas, tras la de mermelada de frambuesa y limón. Es un formato muy práctico de 135g. con 9 tartaletas envasadas individualmente.

Además, hemos rediseñado el pack de la gama de galletas Bonne Maman pasando al formato bolsa de 150g. Este nuevo formato es más amigable con la tendencia de “nibbling” y además utiliza menos material plástico, por lo que es una opción más ecológica.

También hemos continuado el desarrollo de nuestra gama de cookies congeladas, incorporando dos nuevos sabores: cookie de 80g, con cacao en masa y relleno de pistacho y cookie de frambuesa con chunks de chocolate blanco.

DN-.¿Cuáles son las tendencias actuales en la demanda de galletas y de qué manera está St Michel respondiendo a estas tendencias?

En galletas vemos que las galletas con mantequilla, como nuestro Palet Breton con 23% de mantequilla, siguen siendo un pilar fundamental de la categoría para los consumidores, siempre presente en los retailers. Por otro lado, vemos que el consumidor está moviéndose hacia formatos más pequeños en cuanto a galletas indulgentes.

DN-.¿En qué han consistido sus inversiones más recientes en el sector de galletas y a qué se han destinado?

Este año hemos invertido en la línea de tartaletas aumentando nuestra capacidad, especialmente para tartaletas con doble depositado, como la tartaleta de chocolate y caramelo. Esperamos innovación para el año que viene en este segmento.

DN-.¿Qué proporción de sus ventas de galletas se distribuye a través de los diferentes canales: Canal Impulso, Canal Moderno, Conveniencia, Vending, y Hostelería?

Canal moderno sería el 85%, mientras que el resto es vending e impulso. Este año también hemos crecido en el canal de galleta de cortesía o borde-de-tasse que acompaña el café, donde hemos lanzado también una innovación.

DN-.¿Cuáles son sus planes y proyectos a corto y medio plazo, tanto a nivel nacional como internacional?

A nivel nacional, queremos seguir creciendo en las categorías de bollería, galletas dulces y desarrollar la galleta salada. A nivel internacional, St. Michel continua su expansión mundial, somos líderes en Francia pero estamos presentes en los cinco continentes en más de 120 países distintos. Nuestro objetivo es seguir compartiendo con el mundo el savoir-faire francés en nuestras categorías.

Noticias Breves
08/octubre/2026
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El grupo especialista en masas congeladas Europastry ha cerrado la adquisición de la compañía chilena Alicomer, propietaria de la marca ‘Pan de Origen’, en una operación cuyo importe económico no ha trascendido. Hasta la fecha en manos de la familia Castaño, la empresa adquirida está especializada en panes de alta gama con masa madre y fermentación lenta (ciabattas, hogazas rústicas y referencias funcionales), con una capacidad de elaboración de unos 30.000 kilos diarios repartidos entre sus dos centros de producción en La Florida y Quilicura (Región Metropolitana de Santiago).

La transacción marca el desembarco productivo de la multinacional española en Chile, donde ya operaba a nivel comercial a través de Europastry Chile suministrando a hostelería, panaderías y distribución, y consolida su penetración en cadenas como Walmart y tiendas de conveniencia como Oxxo. Según ha subrayado Jordi Gallés, presidente ejecutivo de Europastry, la incorporación de Alicomer afianza la estrategia de expansión en Latinoamérica y amplía las oportunidades de crecimiento en el segmento de pan rústico de valor añadido.

08/octubre/2026
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Makro ha reforzado su cúpula directiva en España mediante la promoción interna de Nagore Alonso como nueva directora de Personas y Cultura y de Eduardo Rodríguez como director de Cadena de Suministro Integral, sumándose ambos al Comité de Dirección de la firma mayorista. Alonso, vinculada a la enseña desde 2020 tras su paso por multinacionales como Schweppes Suntory o Barclays, releva en el cargo a Alejandra Banegas, quien pasa a ejercer como vicepresidenta sénior de Talento Global y Desarrollo Organizativo en la matriz METRO AG.

Por su parte, Rodríguez, profesional con más de 25 años de trayectoria en la compañía donde hasta ahora lideraba el área de Operaciones, sucede a Eduardo López-Puertas, nombrado CEO de Metro Serbia tras capitanear la transformación logística del negocio español desde 2022. Bertrand Mothe, CEO de Makro, ha destacado que estos nombramientos afianzan el modelo multicanal enfocado a la hostelería.

08/octubre/2026
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El Ministerio de Hacienda ha acordado aplazar la implantación del sistema de emisión de facturas verificables Veri*Factu hasta el año 2028, acompasando sus plazos con el calendario previsto para la obligatoriedad de la factura electrónica entre empresas y profesionales (Ley Crea y Crece) y las directrices de la normativa comunitaria ViDA (VAT in the Digital Age).

La decisión responde a las demandas de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), cuyo presidente, Lorenzo Amor, ha celebrado la medida al considerar que evita duplicidades operativas y sucesivas transiciones tecnológicas para el colectivo, aliviando de este modo la carga administrativa y los costes de adaptación informática para los trabajadores por cuenta propia

07/octubre/2026
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La Cooperativa Unide continúa avanzando en su estrategia de crecimiento y expansión y suma ya 36 nuevos supermercados abiertos en lo que va de 2026, tras incorporar 10 nuevos establecimientos a su red durante el tercer trimestre del año. Este crecimiento se mantiene en línea con los objetivos recogidos en el Plan Estratégico Unide 2.0, que contempla la apertura de una media de 50 nuevos establecimientos al año hasta 2028.

Con estas nuevas incorporaciones, Unide alcanza un total de 36 aperturas acumuladas en 2026, de las que 16 corresponden a Unide Alimentación, 14 a Udaco y 6 a Unide Super. Estos datos reflejan la evolución sostenida de la cooperativa y su capacidad para seguir impulsando nuevos proyectos de emprendedores locales bajo sus distintas enseñas comerciales.

06/octubre/2026
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Mercadona ha creado y puesto en marcha Atenea, una plataforma propia de inteligencia artificial con el objetivo de ayudar a sus equipos tecnológicos a generar software con mayor rapidez y más calidad. Más de 500 ingenieros ya utilizan esta plataforma de IA agéntica creada para transformar y acelerar el desarrollo de software a gran escala. Con esta herramienta la compañía busca ganar agilidad y eficiencia en la creación de aplicaciones y, con ello, impulsar la digitalización de sus procesos físicos.

Atenea es una solución propia de Mercadona IT, buscando optimizar el desarrollo del software que da soporte al negocio. Los “early adopters” son el equipo específico de la compañía responsable de implantar la IA en cada vertical de desarrollo. La siguiente fase pasa por extender el uso de agentes a todo el ciclo de vida del desarrollo, hacer la plataforma más eficiente y evolucionarla para que pueda trabajar con modelos de IA de diferentes fabricantes.