Mondelēz presenta el informe 'Snacking Made Right Report 2020'

La multinacional Mondelēz ha dado a conocer el 'Snacking Made Right Report 2020', su informe de responsabilidad social corporativa del pasado ejercicio. En él, detalla los avances conseguidos en cuanto a producción sostenible, cuidado del medioambiente e innovación en la empresa

24 de junio de 2021, 20:00

Mondelēz International ha presentado su informe de responsabilidad social corporativa 'Snacking Made Right Report 2020', en el que recoge los avances conseguidos en el último ejercicio en cuanto a los objetivos medioambientales, sociales y de gobierno a conseguir para 2025.

Según Dirk Van de Put, presidente y CEO de la compañía, la pandemia ha influido a la hora de proponer objetivos a largo plazo: "Nuestro propósito es más importante que nunca para seguir progresando. Seguimos centrados en construir una compañía sostenible, proporcionando momentos de confort y conexión a los consumidores y trabajando para ser más diversos, inclusivos y transparentes".

Compromiso con la sostenibilidad

El 'Snacking Made Right Report 2020' confirma la implicación de Mondelēz con el abastecimiento sostenible de materias primas para sus productos. La compañía detalla que el 68% del cacao usado a nivel mundial en este último año ha sido suministrado dentro del programa 'Cocoa Life', lo que supone un incremento de 5 puntos respecto a 2019. El objetivo es llegar al 100% en 2025. Con esta iniciativa se ha ayudado a los 188.043 agricultores de las 2.169 comunidades dedicadas al cultivo de cacao que forman parte de este programa.

Por otro lado, el 76% del trigo necesario para la producción de galletas de Mondelēz en 2020  proviene del programa 'Compromiso Harmony', que pretende subir ese porcentaje al 100% para 2022. En nuestro país, esto se ha traducido en la cosecha de aproximadamente 27.000 toneladas de trigo con la colaboración de 11 cooperativas navarras, aragonesas y castellanas. Desde que se iniciara este programa en 2008, y gracias a la plantación de flores melíferas, se han podido observar unos 15 millones de abejas y hasta 31 especies de mariposas que habitan en los campos europeos del 'Compromiso Harmony'.

Por último, el 99% del aceite de palma utilizado en el último ejercicio viene de proveedores alineados con el Plan de Acción para el Aceite de Palma de Mondelēz, con el que la firma busca prevenir la deforestación y monitorizar las diferentes plantaciones y concesiones con las que trabaja. Su objetivo en este apartado también es conseguir un 100% llegado 2025.

Cuidado del medioambiente

Respecto a las emisiones de CO2 derivadas de la producción industrial, la compañía Mondelēz ha conseguido reducirlas en un 20%, lo que supone un incremento de 5 puntos respecto del objetivo inicial. Para 2025, su propuesta es disminuir estas emisiones en un 10% más. Paralelamente, han descendido en un 30% tanto el uso de agua en aquellas zonas donde escasea como la generación de residuos en la producción.

Mondelēz también ha conseguido que el 94% de los envases generados este último año, contengan o no plástico, sean reciclables. De cara a 2025, la compañía busca que el 100% de su packaging pueda reciclarse. Además, esta multinacional ha eliminado entre 2012 y 2020 unas 68.000 toneladas de envases, una cifra que está por encima del objetivo establecido en un principio.

Innovación e inclusión

En línea con su intención de crear un 'snacking consciente', Mondelēz afirma que el 16% de su facturación neta global en el último ejercicio corresponde a snacks con control de porciones, en envase individual y con un aporte energético máximo de 200 calorías. El control de porciones es una iniciativa con la que ya cuentan el 14% del total de sus envases, aunque el propósito es llegar al 100% de los productos de cara a 2025. La firma pretende que para ese año el 20% de sus ganancias correspondan a snacks que cumplan los tres requisitos anteriormente citados.

Desde Dulces Noticias... y algo más nos hicimos eco de la publicación del estudio State of Snacking de Mondelēz International, que refleja cómo la pandemia ha acelerado el crecimiento del consumo de snacks, que ha adquirido un mayor peso en la vida diaria de los consumidores al proporcionar momentos de confort, conexión y comunidad en un año marcado por el aislamiento.

Este pasado 2020, Mondelēz ha nombrado por primera vez en su historia a un director de Diversidad e Inclusión de la compañía como parte de su compromiso con la igualdad de sus trabajadores. Christine Montenegro McGrath, Vice President and Chief of Global Impact and Sustainability de la multinacional, define así el rumbo a seguir de la firma en los próximos años: "De cara al futuro, seguiremos priorizando aquellas áreas en las que podemos tener un mayor impacto mientras permanecemos abiertos a nuevas ideas que nos ayuden a impulsar un cambio duradero y significativo".

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.