Mondelez International presenta sus progresos y objetivos en salud y sostenibilidad

La reducción del impacto medioambiental y el snacking saludable son los elementos principales que vertebran los esfuerzos en sostenibilidad de Mondelez International, que acaba de dar a conocer los progresos alcanzados en estos campos en el último ejercicio, así como los retos y objetivos de cara al 2025, en su 'Informe de Progreso 2018'

20 de mayo de 2019, 17:38

La multinacional Mondelēz International ha hecho públicos los resultados de su 'Informe de Progreso 2018', que dan cuenta de la evolución positiva en los objetivos planteados para 2020 en materia de sostenibilidad e impacto medioambiental. Un progreso significativo que "continúa cumpliendo con los objetivos de impacto, y demuestra la misión de la empresa de liderar el futuro del snacking, con una producción adecuada tanto para las personas como para el planeta".

Entre otros retos destacados, el documento pone de manifiesto la consecución, dos años antes de lo previsto, del importante objetivo de bienestar de lograr que el 15% de sus ingresos netos provenga del control de las porciones; así como los adelantos en impacto medioambiental y agricultura sostenible para 2020, que persiguen "combatir la deforestación al mismo tiempo que se protegen los derechos sobre la tierra y las personas". En este sentido, además de conseguir que, en 2018, el 43% del cacao utilizado por sus marcas de chocolate se integre en el programa de sostenibilidad Cocoa Life, Mondelez ha avanzado en la creación de una cadena de suministro de aceite de palma libre de deforestación.

"Creemos que los consumidores no deberían tener que elegir entre el snacking y comer bien, ni preocuparse por el impacto que sus elecciones de consumo tienen en el mundo y en sus comunidades", ha declarado Dirk Van de Put, presidente y director ejecutivo de Mondelēz International. "Nuestra empresa está desempeñando un papel importante en la fabricación de snacking sostenible y saludable, creando un futuro en el que las personas y el planeta prosperan, y evolucionando nuestra cartera de productos para inspirar hábitos saludables".

Los progresos alcanzados a lo largo del 2018, de los que Van de Put se ha mostrado "muy orgulloso", ya que "hemos podido alcanzar un objetivo importante antes de lo previsto", incluyen, además de acciones en favor del snacking sostenible y la lucha contra la deforestación, la reducción de emisiones absolutas de CO2 de fabricación en un 10%; la disminución de un 22% del consumo de agua donde esta es más escasa; la rebaja del total de residuos de fabricación en un 13%; la eliminación de 59.600 toneladas métricas de material de embalaje, en camino de alcanzar las 65.000 en 2020; la ampliación de la iniciativa Harmony de abastecimiento sostenible de trigo para cubrir el 100% de las marcas de galletas en Europa para 2022; los progresos del programa Cocoa Life (que ha llegado a 140.000 agricultores en 1.400 comunidades a finales de 2018); y la garantía de que todos los fabricantes y proveedores externos estén certificados según uno de los sistemas de sanidad alimentaria global.

En lo que respecta a la búsqueda de mejora en snacking saludable, Mondelēz International ha puesto el foco en el replanteamiento de la experiencia del snacking, desarrollando una cartera de producto con más opciones e invirtiendo en campañas de concienciación sobre prácticas y hábitos saludables. Entra en este punto el mencionado objetivo logrado de que el 15% de los ingresos netos provengan del control de las porciones, envasados individualmente y que contienen 200 calorías o menos. Asimismo, la firma ha volcado sus esfuerzos en mejorar el perfil nutricional de sus marcas más vendidas, reduciendo los niveles de azúcar en un 1%. 

Más allá de estos logros, la compañía sigue comprometida a "utilizar nuestra escala y enfoque global donde pueda seguir marcando la mayor diferencia" y ha destacado sus objetivos de sostenibilidad para el año 2025, proporcionando una clara hoja de ruta para los próximos años. Entre otros, se incluyen el objetivo de que todos los envases utilizados sean reciclables para el año 2025; ampliar el programa Cocoa Life a todas las marcas de chocolate; minimizar el desperdicio de alimentos, las emisiones de CO2 y el uso prioritario del agua para el año 2025; aumentar al 20% los ingresos por el control de las porciones, y crear y continuar invirtiendo en la resiliencia y el bienestar de la comunidad a través de los programas y asociaciones de la Fundación Internacional Mondelēz.

El informe completo, así como un resumen rápido del mismo, pueden consultarse en los enlaces que aparecen a continuación:

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.