Mondelēz International presenta los resultados de Cocoa Life en Indonesia

Los agricultores de cacao indonesios acogidos al programa Cocoa Life de Mondelēz International afirman que sus ingresos han crecido un 37% en el último año, así como su producción media, que ha aumentado un 20%. Estos datos se desprenden del primer informe elaborado por la compañía, en el que se destaca también el incremento del número de proyectos comunitarios y de planes de acción creados a través de esta iniciativa

26 de octubre de 2017, 18:23

La compañía Mondelēz International ha publicado la primera evaluación de resultados de su programa Cocoa Life en Indonesia. Los datos, obtenidos comparando las cifras de 2016 frente a las del anterior ejercicio, "demuestran cómo esta iniciativa ya está teniendo un impacto positivo en la vida de los agricultores y las comunidades de cacao, convirtiéndose en el tercer país productor del mundo”, afirman desde la multinacional. Este plan, creado en 2012 y centrado en el abastecimiento sostenible de cacao, está establecido, además, en otras zonas como África Occidental, India, Brasil o Puerto Rico.

En concreto, este informe señala que se ha producido un “crecimiento significativo en la productividad y los ingresos del cacao” ya que, gracias a la adopción del código de ‘Buenas Prácticas Agrícolas’ desarrollado por esta proyecto, los agricultores indonesios han incrementado sus ingresos anuales un 37% y la producción media de cacao se ha visto aumentada en un 20%.

Manu Anand, presidente de Chocolate para África, Asia-Pacífico y Oriente Medio: "estamos invirtiendo en mucho más que agricultura: se trata de dar oportunidades a las comunidades de cacao en su conjunto, creando resiliencia para que éstas se conviertan en lugares donde la gente quiera vivir"

Asimismo, se ha “ fortalecido la capacidad empresarial y de recuperación económica”, debido a que estas comunidades “han diversificado sus fuentes de ingresos y han recibido el triple por parte de fuentes distintas a las de la producción de cacao”. También, los agricultores han afirmado tener un “ mayor enfoque en la gestión financiera a través de cuentas bancarias, mayor acceso al crédito y menos dificultades alimentarias”.

Además, ha aumentado el número de proyectos comunitarios (concretamente, un 26% con respecto a 2015) y los planes de acción creados a través de la iniciativa Cocoa Life.

Más allá de la agricultura: impacto en la vida de las comunidades

"Estamos invirtiendo en mucho más que agricultura: se trata de dar oportunidades a las comunidades de cacao en su conjunto, creando resiliencia para que éstas se conviertan en lugares donde la gente quiera vivir. Los resultados de esta primera evaluación muestran el éxito de nuestra propuesta", afirma Manu Anand, presidente de Chocolate para África, Asia-Pacífico y Oriente Medio en Mondelēz International.

Los objetivos de Cocoa Life son desarrollar medios de vida sostenibles para las comunidades dedicadas al cultivo de cacao; ayudar a mejorar las prácticas agrícolas para aumentar los rendimientos e ingresos derivados de esta actividad; apoyar a las comunidades en la creación y puesta en marcha de planes de acción; reducir el impacto medioambiental, así como promover la importancia del papel de la mujer en la sociedad y la capacitación para jóvenes dedicados al cultivo del cacao.

El futuro de Cocoa Life: llegar a 40.000 agricultores en Indonesia

Para este análisis, Mondelēz International contrató a la agencia de investigación Ipsos, quien evaluó el impacto de este proyecto a partir de diez indicadores clave de desempeño ( KPI) globales, además de tomar en cuenta la experiencia del primer grupo de agricultores que se unió al programa en Indonesia. “Con estos aprendizajes, Cocoa Life continuará ampliando sus esfuerzos, involucrando a nuevas comunidades, desarrollando de esta forma el enfoque del programa”, afirman.

A finales de 2016, “la iniciativa operaba en más de 132 comunidades en este país, preparando a más de 16.100 agricultores en habilidades agrícolas y comerciales, con el fin de ayudarles a mejorar el rendimiento de la explotación del cacao, proteger el medio ambiente y aumentar sus propios ingresos”, manifiestan desde la empresa, que para 2022 prevé “capacitar a más de 40.000 personas en todo el país y, a su vez, beneficiar a 400 comunidades locales, promoviendo el empoderamiento de las mujeres y la educación de los niños”.

Noticias Breves
13/octubre/2026
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Ecovadis ha otorgado a Farggi La Menorquina la Medalla de Plata tras evaluar su desempeño en medio ambiente, prácticas laborales y derechos humanos, ética y compras sostenibles. La compañía ha alcanzado el percentil 92, lo que significa que su puntuación iguala o supera la del 92% de las empresas evaluadas.

Este reconocimiento coincide con los avances de la firma en la reducción de su huella de carbono. En 2025, Farggi La Menorquina disminuyó un 63% la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero respecto al año anterior, acercándose a su objetivo de reducción del 72% para 2030. Además, sus emisiones absolutas descendieron un 62%, hasta las 2.799 toneladas de CO₂ equivalente, frente a las 7.301 de 2024, principalmente por la contratación de electricidad con Garantía de Origen en su planta productiva.

13/octubre/2026
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Organizados por la consultora Sotto Tempo Advertising, la compañía Eroski ha sido galardonada en la 16.ª edición de los Premios al Mejor Servicio de Atención al Cliente del Año en las modalidades de clubes de fidelización y gran distribución.

En esta edición, al igual que en años anteriores, las empresas participantes han sido evaluadas mediante un exhaustivo proceso que incluyó 220 test de clientes misteriosos, realizados a través de varios canales de atención al cliente (telefónico, correo electrónico, formularios web y redes sociales). Además, se ha realizado una encuesta de satisfacción entre 2.000 personas representativas de la población española.

Eva Ugarte, directora de Marketing Estratégico de Eroski, comenta: “recibir estos dos reconocimientos refleja el compromiso diario de nuestros equipos por escuchar a las personas consumidoras y ofrecerles la mejor experiencia posible. Nos animan a continuar avanzando en nuestra apuesta por una atención cercana, personalizada y multicanal”.

09/octubre/2026
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El operador ferial Koelnmesse y la Sociedad Agrícola Alemana (DLG) han formalizado un Memorando de Entendimiento para estrechar su colaboración y conectar de forma integral la economía agraria y la industria alimentaria a lo largo de toda su cadena de valor. El acuerdo tiene como objetivo potenciar los eventos ya existentes de ambas organizaciones, que colaboran históricamente en citas como Anuga FoodTec e ISM Manufacturing, y codesarrollar nuevos formatos feriales y congresuales en mercados exteriores en crecimiento.

La alianza pondrá un foco prioritario en la tecnología de procesamiento, la digitalización, la inteligencia artificial y el segmento de las proteínas alternativas y el New Food, articulando sinergias entre Anuga FoodTec y la Inhouse Farming Convention de la DLG. Como primer proyecto tangible, ambas entidades han anunciado la puesta en marcha de la Global Dairy Alliance, una iniciativa enfocada a vertebrar la industria láctea desde la producción primaria hasta el envasado y control de calidad, cuyo punto de partida operativo se sitúa en la feria Anuga FoodTec India Dairy en Nueva Delhi.

08/octubre/2026
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El grupo especialista en masas congeladas Europastry ha cerrado la adquisición de la compañía chilena Alicomer, propietaria de la marca ‘Pan de Origen’, en una operación cuyo importe económico no ha trascendido. Hasta la fecha en manos de la familia Castaño, la empresa adquirida está especializada en panes de alta gama con masa madre y fermentación lenta (ciabattas, hogazas rústicas y referencias funcionales), con una capacidad de elaboración de unos 30.000 kilos diarios repartidos entre sus dos centros de producción en La Florida y Quilicura (Región Metropolitana de Santiago).

La transacción marca el desembarco productivo de la multinacional española en Chile, donde ya operaba a nivel comercial a través de Europastry Chile suministrando a hostelería, panaderías y distribución, y consolida su penetración en cadenas como Walmart y tiendas de conveniencia como Oxxo. Según ha subrayado Jordi Gallés, presidente ejecutivo de Europastry, la incorporación de Alicomer afianza la estrategia de expansión en Latinoamérica y amplía las oportunidades de crecimiento en el segmento de pan rústico de valor añadido.

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Makro ha reforzado su cúpula directiva en España mediante la promoción interna de Nagore Alonso como nueva directora de Personas y Cultura y de Eduardo Rodríguez como director de Cadena de Suministro Integral, sumándose ambos al Comité de Dirección de la firma mayorista. Alonso, vinculada a la enseña desde 2020 tras su paso por multinacionales como Schweppes Suntory o Barclays, releva en el cargo a Alejandra Banegas, quien pasa a ejercer como vicepresidenta sénior de Talento Global y Desarrollo Organizativo en la matriz METRO AG.

Por su parte, Rodríguez, profesional con más de 25 años de trayectoria en la compañía donde hasta ahora lideraba el área de Operaciones, sucede a Eduardo López-Puertas, nombrado CEO de Metro Serbia tras capitanear la transformación logística del negocio español desde 2022. Bertrand Mothe, CEO de Makro, ha destacado que estos nombramientos afianzan el modelo multicanal enfocado a la hostelería.