Mondelēz International avanza en sus compromisos para prevenir la deforestación en África Occidental

A través del programa de abastecimiento sostenible del cacao, Cocoa Life, Mondelēz International ha firmado acuerdos con los gobiernos de Costa de Marfil y Ghana para luchar contra la deforestación

15 de junio de 2017, 16:13

El programa de abastecimiento sostenible de cacao desarrollado por la empresa de alimentación Mondelēz International, Cocoa Life, colaborará con los gobiernos de África Occidental para paliar la deforestación producida por la cadena de abastecimiento de esta materia prima. Para ello, la compañía ha anunciado la firma de un convenio con el Ministerio de Medio Ambiente de Costa de Marfil, un acuerdo que se enmarca dentro del Programa REDD+ que busca reducir la deforestación en el cultivo de cacao.

Asimismo, la empresa también ha rubricado la 'Carta de intención' con la Comisión Forestal de Ghana y con el Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas para establecer una asociación REDD+, en ese país africano.

"Mondelēz International, con su proyecto Cocoa Life, está liderando el compromiso en la industria de cacao para reducir la deforestación producida por la cadena de abastecimiento del cacao en la Costa de Marfil", afirma Jean Paul Aka, jefe de la Estrategia Nacional REDD + y del Compromiso del Sector Privado.

Para luchar contra este problema, Cocoa Life y el Ministerio de Medio Ambiente de Costa de Marfil crearán, conjuntamente, un mapa de protección forestal, una planificación del uso de la tierra y un sistema de seguimiento para identificar riesgos y oportunidades de deforestación con el fin de restablecer la cubierta forestal de la región de Nawa, cuyas fronteras delimitan con el Parque Nacional Tai.

Adicionalmente, Cocoa Life promoverá las buenas prácticas de agricultura para permitir a los agricultores de la zona mejorar la productividad de sus cosechas, adoptar sistemas agroforestales y liberar tierras para cultivos alternativos o para la reforestación.

Cocoa Life promoverá las buenas prácticas de agricultura para permitir mejorar la productividad de las cosechas, adoptar sistemas agroforestales y liberar tierras para cultivos alternativos o la reforestación

Ante esta iniciativa, Yaw Kwakye, responsable de la Unidad de Cambio Climático en la Comisión Forestal de Ghana, manifiesta que " Cocoa Life en Ghana ha contribuido a impulsar los esfuerzos nacionales en curso para lograr que el sector del cacao sea sostenible desde un punto de vista económico y medioambiental, a través de una gestión inteligente del clima en la producción del cacao". Además, Kwakye explica que con el objetivo de apostar por la innovación y adoptar las mejores prácticas en las comunidades de cacao de Ghana "el programa continúa siendo un referente en la producción del cacao enfocada en la reforestación y en paliar la degradación de los bosques".

Por su parte, Chris McGrath, jefe de Well-being, sostenibilidad y Asuntos Públicos de Mondelēz International, señala que los agricultores de cacao y los líderes de la comunidad indican que el cambio climático está llegando a sus cultivos, por eso, con "nuestra inversión en Cocoa Life, tenemos capacidad para ayudar a los agricultores en la adopción de soluciones que les ayuden a proteger sus bosques. Estos nuevos acuerdos amplificarán nuestro trabajo actual para proteger el entorno en las regiones productoras de cacao".

Otra de las acciones propuestas para luchar contra la deforestación es la iniciativa Cocoa and Forests Initiative, un proyecto en el que trabajarán más de doce empresas líderes en la producción de chocolate y cacao, en asociación con otras, para poner fin a esta problemática causada por la cadena de producción del cacao.

Objetivo favorecer a más de un millón de personas

El programa Cocoa Life, que se puso en marcha en 2012, tiene como objetivo alcanzar los 200.000 agricultores en seis países, beneficiando a más de un millón de personas. El principal objetivo de Mondelez es lograr que su fuente de abastecimiento sostenible del cacao provenga en su mayoría de este proyecto. Para ello, trabaja en las alianzas con agricultores, organizaciones sin ánimo de lucro, proveedores e instituciones gubernamentales.

"Cocoa Life da respuesta a su llamada Well-being, que urge tanto a los propios empleados como a los proveedores y comunidades asociadas para unirse en el desarrollo de nuevos enfoques que puedan tener un impacto positivo en el planeta y la sociedad. Esta llamada por el bienestar está enfocada en cuatro aéreas clave, dónde la compañía desarrolla sus iniciativas más relevantes: snacking saludable, sostenibilidad, comunidad y seguridad", indican desde la empresa.

Noticias Breves
07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.