Mondelēz: “El liderazgo de Halls y Respiral nos ha permitido superar los niveles de consumo de 2019”

Dentro de un contexto de crecimiento de la categoría de caramelo adulto en 2022 y 2023, "en Mondelēz International hemos conseguido incluso superar los niveles de consumo del 2019 (+10,4% JJ23 vs JJ19 – Nielsen Ventas Volumen Total España JJ23)". Así nos lo explica Belén Rifé, Brand Manager Candy de la compañía en España, en una entrevista exclusiva para el Informe de Caramelo Adulto de Dulces Noticias

7 de noviembre de 2023, 16:39

En el año en curso, Mondelēz International se mantiene líder de la categoría de caramelos refrescantes con un 41,2% de cuota de mercado en valor, ganando +0,6 pp con respecto al año anterior (Nielsen Total España YTD JJ23). Asimismo, Halls también se mantiene líder del mercado refrescante con un 29,2% de cuota valor y ganando +0,5pp con respecto al año anterior (Nielsen Total España YTD JJ23). Respiral representa el 12,0% de cuota valor y gana +0,1 pp versus el año anterior (Nielsen Total España YTD JJ23), declara Belén Rifé, Brand Manager Candy, en esta entrevista exclusiva para nuestro Informe de Caramelo Adulto.

“Para 2024, seguiremos apostando por impulsar nuestro propósito de marca para entrar en nuevas necesidades donde ahora Halls no está presente”

En Halls hemos apostado por reforzar nuestro ‘core business’ y trabajar en nuestra imagen y propósito de marca con la campaña ‘Coge aire y a por ello’ desde finales de 2022. Una campaña 100% local y digital, con embajadores de marca locales vinculados al mundo digital en distintos territorios (training, humor y gaming), con el objetivo de seguir construyendo sobre el rol más emocional que juega Halls para nuestros consumidores: “el caramelo que gracias al poder del mentol e intenso sabor te hace sentir preparado para los retos diarios”.

Para 2024, seguiremos apostando por impulsar nuestro propósito de marca y ampliaremos nuestra estrategia y planes de apoyo para entrar en nuevas necesidades de consumo donde actualmente Halls no está tan presente.

“Estos dos últimos años, hemos observado crecimientos a doble dígito en el Canal Retail y el Canal Impulso”

En la categoría de caramelos refrescantes el peso entre el Canal Retail y el Canal Impulso siempre ha estado muy equilibrado, aunque durante la pandemia el Canal de Retail cogió algo más de peso como consecuencia del cierre parcial del Canal Impulso. Aun así, a lo largo de estos dos últimos años hemos podido ver una reactivación de la movilidad, la vida social y el ocio, lo que ha sido clave para fomentar la recuperación de las ventas  en ambos canales, donde hemos observado crecimientos a doble dígito periodo tras periodo en la categoría a nivel mercado (+29% vs PY – Nielsen Ventas Valor Retail JJ23 y +13% YTD vs PY – Nielsen Ventas Valor IC JJ23). Si bien, actualmente, el Canal Retail es quien está liderando el crecimiento, en gran parte, gracias al auge de la marca de distribución, que está ganando cuota de mercado en este contexto inflacionista (MDD +2,5pp cuota valor YTD JJ23 Nielsen Total Mercado).

Desde Mondelēz, apostamos porque nuestros consumidores nos puedan encontrar en todo tipo de establecimientos, por lo que desarrollamos planes específicos para cada tipo de canal o subcanal, adaptándonos a las necesidades del shopper en cada uno de ellos. Esto se refleja, por ejemplo, en el tipo de formato principal que trabajamos en cada canal. Un ejemplo de ello es el multipack de retail, que difícilmente se encuentra en el Canal Impulso, ya que en este último, nos centramos, principalmente, en formatos más de conveniencia, pequeños y fáciles de llevar en el día a día. 

“El frescor y los formatos de conveniencia y accesibles son los atributos más característicos de la categoría”

Dentro de la categoría de caramelos, el consumidor sigue priorizando aquellos atributos que han sido siempre característicos de la categoría: el frescor, y formatos de conveniencia (on-the-go) y accesibles. No obstante, observamos que, cada vez más, las demandas del consumidor se centran en caramelos que vayan más allá del frescor, aportando otros usos o funcionalidades.  

En Mondelēz consideramos que la innovación es esencial para ofrecer a nuestros consumidores productos que se adapten a sus necesidades y formas de consumo. En este sentido, con los nuevos lanzamientos, buscamos centrarnos en nuevos puntos de entrada y necesidades de consumo, donde ninguna marca destaca todavía y donde vemos que existe demanda por parte del consumidor. 

“Tras la pandemia, hemos considerado importante reforzar la presencia de nuestras marcas en la mente del consumidor” 

El contexto del Covid, provocó que los consumidores ‘olvidaran’, en cierto modo, el consumo de la categoría de caramelos refrescantes. Por este motivo, en los últimos años, hemos recuperado los niveles de inversión en nuestras marcas, para seguir mejorando su posicionamiento en la mente de nuestros consumidores.

En Halls estamos apostando por las campañas digitales que nos permiten llegar a nuestro público objetivo y conectar con ellos. Desde finales de 2022, estamos comunicando con la campaña 100% local ‘Coge aire y a por ello’. Se trata de una acción pensada para conectar con los consumidores españoles a través de tres reconocidos embajadores de marca vinculados a tres territorios distintos: Patry Jordan, al mundo del deporte y training; Ana Brito (El Show de Briten) vinculada al humor y a la creación de contenidos; y Werlyb, al territorio gaming. Para cerrar el año, y siguiendo con nuestro objetivo de generar notoriedad de marca, estamos colaborando con el famoso concurso de televisión La Voz, donde una vez más, reforzamos el propósito de nuestra marca Halls.

Por último, para nuestra categoría en particular, es fundamental estar bien posicionados en el punto de venta. Por este motivo gran parte de nuestra inversión también se ha dedicado a asegurar que estamos presentes en las tiendas, con el portafolio y los formatos adecuados, adecuándonos siempre al canal de venta al que nos estemos dirigiendo. 

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.