Repco presenta un formador de bandejas de cartón de MPac Langen

La empresa Repco, especializada en la distribución de maquinaria para la industria de la alimentación y bebidas, y, en concreto, para las compañías confiteras, chocolateras, pasteleras, galleteras y snacks, cuenta en su portafolio con un equipo formador-alimentador de bandejas de cartón de su representada MPac Langen que supone un avance en la consecución de envases más respetuosos con el medioambiente y una opción más sostenible a las bandejas de plástico de un solo uso

4 de junio de 2024, 11:00

Con motivo de la reciente celebración en Barcelona del salón internacional del envase y del embalaje Hispack, Dulces Noticias tuvo la oportunidad de visitar el stand de Repco y conocer las soluciones que estaba presentando. Entre ellas se encontraba un equipo para formar y alimentar cajas de cartón.

“El modelo TRF-200, de nuestra representada MPac Langen, responde a una demanda cada vez mayor, tanto por parte de las grandes superficies como de los propios consumidores, de sustituir las tradicionales bandejas de plástico por alternativas ecológicas más respetuosas”.

Diseñada para formar bandejas de cartón de forma rápida y eficiente a velocidades de hasta 200 unidades por minuto, la TRF-200 se constituye como la solución ideal para líneas de producción de gran volumen. “Su construcción robusta y su ingeniería avanzada garantizan que pueda soportar incluso los entornos de producción más exigentes. La máquina es fácil de operar y mantener, con controles sencillos de usar y un mínimo tiempo de inactividad requerido para el mantenimiento”, explican desde la compañía. Y añaden: “Pero lo que distingue a la TRF-200 es su reducido tamaño, ya que puede formar una amplia variedad de estilos y tamaños de bandejas en un espacio de 2,5 x 1,2 metros”.

Frank Van Bentum, Area Sales Manager en Mpac Langen, a quien Dulces Noticias también entrevistó en Hispack, señaló que se trata de un equipo muy flexible que se adapta muy fácilmente a diferentes tamaños de bandejas. “Y, sobre todo, lo hace de manera muy fiable. La fiabilidad de este proceso es muy importante para nuestros clientes”. Y añadió: “Invertir en la Langen TRF-200 de Mpac no es sólo una apuesta de futuro para la línea de producción, sino que también ayuda a reducir la huella de carbono y alcanzar los objetivos de sostenibilidad”.

Buenas perspectivas

En cuanto a la evolución de Repco y sus perspectivas para el 2024, la compañía afirmaba, en el último informe de maquinaria para dulces y snacks de Dulces Noticias, que el mercado se está normalizado y que habían retomado proyectos congelados en años anteriores. “Los problemas de costes y abastecimiento han entrado en una tónica más estable y en niveles de precios asumibles. Esto no quita que los márgenes se hayan reducido, lo cual se refleja en un mayor cuidado al evaluar nuevas inversiones. Pese a todo, para nosotros, 2023 fue un año complejo, pero que se ve compensado por la implementación de proyectos paralizados durante los últimos años. Estas nuevas inversiones se mueven por conseguir mayores capacidades y realización de nuevas referencias y lograr una mayor eficiencia para asegurar una mejor competitividad”.

El año 2024 empezó para la empresa “de forma muy positiva” y sus previsiones son seguir en esa línea. En cuanto a las tendencias que marcarán el desarrollo del mercado, la compañía apunta a las nuevas normativas de carácter ecológico orientadas, por ejemplo, a la sustitución de plásticos: “En este sentido, veremos seguramente una migración hacía envases de cartón”.

Además de MPac Langen, Repco comercializa en España firmas como Tanis Confectionery, TFT, GEA Aquarius, Dumoulin, Extrufood, Executive, Sacmi, Houdijk, Lalesse, KMG, Kuipers, Spooner Vicars, Pinco, Optimum Sorting, Krüger Salecker, Foodjet o Ackley.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.