Suntory Beverage & Food Iberia y la RFEF han firmado una alianza estratégica por la que Tinto de Verano La Casera acompañará a las selecciones absolutas masculina y femenina en sus principales hitos deportivos de los próximos dos años. Con este acuerdo, la compañía de bebidas afianza el deporte como territorio estratégico para conectar con los consumidores y consolidar un posicionamiento vinculado a los grandes eventos deportivos y a los momentos compartidos.
Los resultados de Mondelēz International en 2018 demuestran "la fuerza de nuestras marcas"
En 2018, las ventas totales de Mondelēz International a nivel mundial en 2018 se ubicaron en 22.641 millones de euros, de las que un 39% corresponden al mercado europeo. En 2019, la compañía prevé un crecimiento de hasta el 3% en sus ingresos netos orgánicos. Dirk Van de Put, presidente y director general de la firma, ha declarado que estas cifras demuestran "el poder de nuestras marcas"
31 de enero de 2019, 19:40
La compañía Mondelēz International ha presentado sus resultados del año 2018: "nuestras cifras demuestran el poder de nuestras marcas, la fuerza de nuestra huella a nivel global y el potencial de nuestro plan estratégico", ha declarado Dirk Van de Put, presidente y director general de la firma. "Cumplimos con nuestros compromisos financieros y estratégicos clave para el año. En 2019, continuaremos avanzando en línea con la nueva estrategia, que incluye nuevas inversiones para impulsar el crecimiento orgánico de los ingresos y los resultados operativos en toda la organización". Cabe destacar que la compañía espera un crecimiento del 2 o 3% en sus ingresos netos orgánicos de 2019.
Las ventas totales de la compañía en Europa en 2018 (año finalizado 31 de diciembre de 2018) supusieron 10.122 millones de dólares (8.834 millones de euros), lo que equivale a un 39% de las ventas totales de Mondelez a nivel mundial, que se ubican en 25.938 millones de dólares (22.641 millones de euros).
Los ingresos netos del año 2018 se incrementaron un 0,2%, a pesar del impacto de la moneda y las desinversiones y los ingresos orgánicos netos aumentaron un 2,4%. El beneficio bruto se situó en los 318 millones de dólares (277 millones de euros) y el margen creció 120 puntos básicos hasta el 39,9%. La ganancia bruta ajustada en dólares aumentó 352 millones de dólares (307 millones de euros) a moneda constante y el margen aumentó 40 puntos en base al 40,1%, un incremento impulsado principalmente por mayores precios y ahorros en productividad.
Innovación y sostenibilidad, las claves para crecer de Mondelez
La estrategia de Mondelēz International para 2019 se basa en una serie de pilares que exponemos a continuación: tienen previsto poner en marcha un nuevo enfoque de marketing que incluye una inversión más equilibrada tanto a nivel mundial como en marcas locales para aprovechar al máximo las posiciones de liderazgo de su categoría. Desarrollarán una estructura comercial más orientada al mercado local para impulsar un mayor enfoque en el consumidor y mejorar la calidad de vida de las personas.Asimismo, la empresa introducirá una nueva estructura de incentivos que entra en vigor en 2019 para impulsar una mejor alineación con las necesidades financieras clave; Iniciará la expansión de las capacidades de investigación, desarrollo y calidad para impulsar la innovación, incluyendo un nuevo centro técnico en la India y una inversión adicional en una instalación de última generación en Polonia.
También, implementará el enfoque de "probar, aprender y escalar" para tener más impacto en la innovación y prevé el lanzamiento de SnackFutures, un centro de innovación centrado en la invención y reinvención de nuevas marcas, y aventurarse con emprendedores para sembrar nuevos negocios en áreas estratégicas clave. Asimismo, la firma ha anunciado una desinversión en el sector del queso en el Medio Oriente y África, aumentando la apuesta de la compañía en los snacks. La firma se compromete a hacer que todos sus packaging sean reciclables para el año 2025 y ampliará el programa de sostenibilidad Cocoa Life en Brasil.
