Los envases de Ferrero serán 100% sostenibles en 2025

Grupo Ferrero está en proceso de cumplir con uno de los objetivos marcados para 2025 en su Informe de Sostenibilidad: que el 100% de su packaging sean reutilizables, reciclables o compostables. Como parte de este compromiso medioambiental, la compañía ha firmado el Compromiso Global por la Nueva Economía del Plástico de la Fundación Ellen McArthur que tiene como finalidad la eliminación de los envases de plástico de un solo uso. Además, también buscan reducir sus emisiones de CO₂ en un 43% por tonelada de producto producido en 2030

24 de octubre de 2022, 12:00

Para seguir avanzando en su estrategia de sostenibilidad, Grupo Ferrero se compromete a que el 100% de sus envases sean reutilizables, reciclables o compostables para 2025, alcanzando un máximo de 83% de los mismos ya el pasado 2021.

Los “ambiciosos objetivos” del grupo respecto a la circularidad de sus envases están recogidos en su 13º Informe de Sostenibilidad, al que se suman otros retos en materia de respecto al medioambiente. La reducción del plástico virgen en un 10% y el aumento del contenido reciclado en los envases son algunos de los objetivos a cumplir en estos próximos tres años.

La hoja de ruta que seguirán para cumplir con el Informe de Sostenibilidad se centra en cuatro áreas: desarrollar y rediseñar envases existentes, garantizando la reciclabilidad y la compostabilidad a través de materiales alternativos que permiten la recolección, clasificación y procesamiento al final de su ciclo útil para poder darles una segunda vida; o invertir en I+D, con la implementación de medias innovadoras en pro de la economía circular y maximizando el uso de materiales reciclables y biodegradables, poniendo especial atención en el cuidado de los océanos.

Por otro lado, Ferrero se ha unido a proveedores y a empresas de reciclaje, firmando el Compromiso Global por la Nueva Economía del Plástico de la Fundación Ellen McArthur. Con este acuerdo, da “un paso hacia adelante en la ambición por desempeñar un papel activo en la eliminación de los envases de plástico de un solo uso a través de su rediseño y la innovación”.

También busca educar a los consumidores para completar la transición hacia una economía circular, fomentando acciones para eliminar el desperdicio.

Otros puntos clave del Informe de Sostenibilidad

Sostenibilidad Grupo FerreroEn esta 13ª edición del Informe de Sostenibilidad, Ferrero ha incorporado otros puntos a tratar, como su compromiso por reducir su huella de carbono en un 43% por tonelada de producto producido en 2030 o por su apuesta por la energía renovable. De hecho, actualmente, el 84% de la electricidad adquirida en las plantas de fabricación de Ferrero proviene de fuentes renovables y hasta 16 centros logísticos funcionan con electricidad 100% renovable.

Además, desde la empresa señalan que mantienen “un firme compromiso con las comunidades locales donde opera” y, en 2021, el Grupo impartió formación a más de 134.000 agricultores en Costa de Marfil y Ghana, que tuvieron como objetivo “promover las prácticas agrícolas responsables en regiones clave para el cultivo de cacao”, añaden.

Noticias Breves
22/junio/2026
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La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

22/junio/2026
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La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.