‘Let the fun win’, la primera campaña publicitaria de Trolli en España

La nueva campaña publicitaria de Trolli se compone de distintas acciones que tienen el objetivo de aumentar la visibilidad de la marca y de los productos en nuestro país. De este modo pretenden “viralizar la esencia de la marca” y reforzar el carácter “único” de sus últimos lanzamientos, entre los que destacan los Dinorex, The Squiggles, Squiggle Twits o Watermelon Spash

28 de junio de 2022, 14:00

La multinacional alemana especializada en caramelos de goma, Trolli, ha estrenado su primera campaña de comunicación en España, con el fin de “incrementar su Brand awareness y transmitir a clientes y consumidores la esencia renovada de la marca”.

Bajo el lema ‘Let the fun win’, pretenden reforzar el carácter “único” de sus últimas novedades dentro del mercado nacional. Entre sus lanzamientos se encuentran Dinorex, caramelos de goma 100% veganos con forma de dinosaurios y de sabor afrutado, considerados los primeros que introducen en España; The Squiggles, unas orugas de diferentes colores y sabores, que “incorporan una mariposa muy especial en cada bolsa”; los Squiggle Twist, dos orugas entrelazadas, una ácida y otra dulce; o Watermelon Splash, una sandía 3D con exterior esponjoso e interior líquido ácido, producto con un toque realista debido a que el consumidor puede apreciar las pepitas de dicha fruta.

El claim elegido es “la síntesis de la creatividad, pasión y humor del presidente de Trolli, Herbert Mederer, quien siempre ha llevado la innovación y la atención por detalles por bandera”.

Imagen 2Dinorex y Party Burger Minis, protagonistas de la campaña publicitaria

Trolli se ha centrado en el lanzamiento de dos spots “que transmiten a la perfección ese toque atrevido y desenfadado de la firma” a través de YouTube e Instagram. Estos están protagonizados por dos de los “top ventas” de la empresa: Dinorex y Party Burger.

Del mismo modo, tanto en Instagram como en TikTok se ha contado con la colaboración de varios influencers “afines a los valores de la marca”. Desde Trolli señalan que estos perfiles son “capaces de compartir el carácter divertido de la marca a través de sus plataformas con miles de seguidores”. Algunos de ellos son @danielamoorales, @nuria.adraos.makeup, @lorenaday o @teresalopezcerdan.

La diversión se traslada a todos los elementos de la marca

Para Trolli, 2021 ha sido "el año del gran cambio". Carlos Ángel, director Comercial global, y Maite Casas, directora de Comunicación y Marketing de la filial española, concedieron una entrevista exclusiva a Dulces Noticias... y algo más en la que hacían balance de ese año tan complicado y establecían los retos para este 2022.

En relación a las demandas del consumidor, los directivos, según nos comentaron, perciben que, "especialmente en nuestra categoría, el consumidor lo que busca es un producto que le proporcione un estímulo". Por ello, "tras unos meses complicados, donde el aburrimiento y el hastío pasó a ser protagonista, detectamos que nuestros productos ayudaron a sobrellevar esas situaciones, aportando un extra de diversión o un estímulo positivo a esos consumidores". Desde Trolli respondieron con un nuevo claim 'Let the fun win', "con el que expresamos que la diversión tiene que ganar por encima de todo, y debe estar presente en cada uno de nuestros días". Este claim se traslada a todos los elementos de la marca: desde el packaging con la nueva imagen, a productos que generen emociones y estímulos, a través de sus texturas, sabores, formas y olores.

 

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.