La ‘Pipa de la Paz’, de Grefusa, Premio Eficacia por su ‘buen rollo’

Grefusa ha logrado que su campaña 'La Pipa de la Paz' se alce con el Premio Eficacia. Esta acción consistió en desplegar una pancarta en el centro de Madrid, aprovechando la tensión generada por la convocatoria electoral de mayo, en la que se podía leer: "¿Por qué no nos relajamos un poquito?". Gracias a la estrategia de comunicación diseñada, la iniciativa tuvo una gran viralización en redes sociales y en medios. Un premio que se suma al que también han recibido recientemente, por su compromiso laboral con sus trabajadores

29 de octubre de 2021, 16:39

La campaña de ‘La Pipa de la paz’, desarrollada por Grefusa junto a la agencia creativa Èxit Up, para su marca de pipas El Piponazo, se ha alzado con el Premio Eficacia, en su XXIII edición, en la categoría de Premio Eficacia Categoría Especial Presupuesto Inferior a 200.000 euros.

Bajo el concepto creativo de ‘La Pipa de la paz’, “y explotando una ventaja competitiva no utilizada hasta el momento por ninguna otra empresa, como es que las pipas de girasol relajan porque son ricas en magnesio, mineral esencial que contribuye al buen funcionamiento del sistema nervioso, aprovechamos un momento de máxima tensión para realizar una acción con la que ganar notoriedad para nuestra marca de El Piponazo”, aseguran desde la compañía.

Con motivo de la crispación en torno a las elecciones autonómicas a la Comunidad de Madrid del pasado mes de mayo, Grefusa desplegó una lona en el centro de la ciudad con el mensaje ‘¿Por qué no nos relajamos un poquito?’.

Con este claim, interpelaban directamente a los candidatos desde el humor y con una posición positiva invitando al buen rollo y a tomarse la política desde el entendimiento.

La lona gigante, que se desplegó en la calle Princesa de Madrid, invitaba a todo el mundo a respirar hondo y a tomar en estos momentos de crispación un instante de desahogo desde el buen rollo compartiendo la ‘Pipa de la paz’ “con familia, amigos e incluso adversarios políticos”, añaden desde Grefusa.

Un alcance de 16 millones de personas

La acción comenzó el 30 de abril por la mañana cuando se desplegó una lona en el centro de Madrid, desde primera hora la agencia de comunicación Roman comenzó los envíos de notas de prensa a periodistas y para el mediodía, cuando la lona estaba tensa, se mandó la comunicación final con fotografía.

En paralelo, se realizaron los envíos de bolsas de pipas para candidatos, políticos y periodistas que llegaron entre las 9 y las 12 de la mañana. Tras la distribución de la nota de prensa, y con los primeros ecos en redes sociales, comenzó la viralización orgánica apoyada por acciones con tuiteros estratégicos relevantes.

Además, la estrategia de comunicación diseñada e implementada por Roman generó más de 60 repercusiones en medios online y offline (prensa escrita y radio), alcanzando una audiencia estimada de más de 16 millones de personas, un 48% del target.

En cuanto a la comunicación en redes sociales y a la gestión con influencers generó 83.515.428 de menciones ,de las que el 77% fueron orgánicas. Todas con sentimiento positivo y tan sólo el 0,3% de los mensajes fueron negativos, todo un éxito en una campaña con contenido político.

La actividad en redes sociales consiguió también que personalidades y celebrities compartieran la información de manera orgánica en sus redes sociales: desde Terelu Campos a Boris Izaguirre, pasando por Iñaki López, Josep Pedrerol, Christian Gálvez, Jaime Cantizano, Teresa Viejo o Dani Moreno, entre otros.

Compromiso laboral con sus trabajadores

El  Observatorio de Sostenibilidad y Transparencia (Obset) premia a Grefusa por su Compromiso Laboral con una distinción destaca la  responsabilidad de la compañía familiar valenciana en el sector de los snacks y frutos secos, con sus trabajadores.

Estos premios, que celebran su primera entrega tras la constitución del observatorio a comienzos de mes, están patrocinados por la Generalitat Valenciana y cuenta con la colaboración de la Universitat de València, entre otras entidades.

La política laboral de Grefusa, contemplada en su Estrategia de Sostenibilidad, busca "dejar huella positiva en todos los aspectos de su actividad" especialmente entre sus empleados.

Este premio pone así en valor su Plan de Igualdad que fomenta la equidad de género y apuesta por medidas que facilitan la conciliación, las acciones para potenciar el bienestar y un buen clima, basadas en sus encuestas de satisfacción, así como la apuesta de la compañía por el talento, a través de su programa Grefutalento.

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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.