La ley de residuos y suelos contaminados, a debate en el Clúster de Innovación en Envase y Embalaje

El impuesto especial sobre los envases de plástico no reutilizable, contemplado en la ley de residuos y suelos contaminados, se ha convertido en una de las principales preocupaciones del sector del packaging. El Clúster de Innovación en Envase y Embalaje ha tratado el asunto en una sesión de sus ‘Diálogos Intraclúster’, en la que han participado expertos de distintos ámbitos.

27 de julio de 2022, 10:00

La Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP’s), los objetivos de reutilización y el impuesto al plástico contemplados en la nueva ley de residuos y suelos contaminados (Ley 7/2022), cuya entrada en vigor está prevista para el 1 de enero de 2023, han sido algunos de los aspectos debatidos en la sesión organizada por el Clúster de Innovación en Envase y Embalaje, en el marco de los ‘Diálogos Intraclúster’

Esta legislación, que pretende avanzar en la economía circular, responde a la exigencia de la Unión Europea de que cada estado miembro aporte 0’8 euros por cada kilogramo de plástico generado, aunque cada país está estableciendo cómo deben generarse esos recursos. José Guaita, presidente de Heura, ha sido uno de los participantes en el foro, recordando que en España “pese a que la responsabilidad recae sobre el envasador, toda la cadena productiva está dentro de esta ley”. 

En su opinión, “a pesar del avance de las tecnologías para envases industriales y comerciales, todavía no tenemos nada que nos ayude al cumplimiento para que sea un proceso económicamente sostenible”. Durante su intervención señaló la desconexión que aprecia entre el Ministerio de Hacienda y la Agencia Tributaria, que dificulta la comprensión y el desarrollo de medidas por parte de los fabricantes y productores de envase y embalaje.

En la misma línea, Faysal Assakale, tax manager de Ayming, opina que el impuesto al plástico “no solo recoge aspectos económicos, sino que también requiere una serie de formalidades de contabilidad, existencias y facturación, por lo que esta ley va a traer consigo un cambio muy importante en las empresas a nivel de gestión”.

Lorena Rodríguez, Packaging Leader Group en Aimplas, ha recordado que hasta 2023 el impuesto se puede aminorar a través de una declaración responsable, “una obligación del productor de aportar toda la información necesaria al comprador para demostrar el contenido de plástico virgen del producto, además de la especificación del impuesto en la facturación de la compra”.

La comunicación, pilar básico

Mariana Reina, experta legal de Aimplas, ha insistido durante su intervención que “la comunicación con el consumidor y toda la cadena de valor es clave, pues si este lo interpreta como desechable, no conseguiremos un proceso de economía circular completo y ese residuo va a generar más peso en el recibo”. En la misma línea, Assakale señalaba que la información y la trazabilidad de los productos se han vuelto esenciales. 

Europa ha establecido que en 2030 un 20% de los envases ha de ser reciclado y un 30% en 2035. Paula Torrijos, técnico de proyectos de la unidad de envases y economía circular en Itene, recordaba en la sesión las limitaciones que existen para cumplirlo. “No todos los envases se van a poder transformar a reutilizables y volver al inicio de la cadena de valor, pero pueden convivir con sistemas híbridos, en los que a nivel doméstico los usuarios le darán un nuevo uso, prolongando así su vida útil”.

Los expertos, pese a los problemas que suscita la aplicación de la nueva ley por el cambio que implica en todo el sector del packaging, consideran que en España se mantienen unas limitaciones “más conservadoras ante el resto de Europa”, señalan en el Clúster. 

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.