La facturación del Grupo Ferrero alcanza los 10.700 millones de euros

Las ventas de productos terminados de la multinacional Ferrero estuvieron impulsadas por Alemania, Francia, Italia, Polonia, Reino Unido y los Estados Unidos. Además, Ferrero Ibérica, la filial española del grupo, logra una cifra de negocio consolidada de 246,2 millones de euros, lo que presenta un alza interanual del 4,3%

26 de marzo de 2019, 14:43

Ferrero Internacional, empresa matriz del Grupo Ferrero, ha aprobado el balance consolidado de la empresa al cierre de año fiscal, 31 de agosto de 2018. El Grupo, donde Giovanni Ferrero es el presidente ejecutivo y Lapo Civiletti es el director ejecutivo, cerró el año financiero con una facturación consolidada de 10.700 millones de euros, lo que supone un incremento del 2,1% respecto al mismo periodo del año anterior, que cuando cerró con un total de 10.500 millones de euros. En esa fecha, Ferrero Internacional consolidó 94 compañías en todo el mundo, con 25 plantas de fabricación en operación.

"Además de las incertidumbres globales y los desafíos y tendencias de la industria, el Grupo pudo consolidar y confirmar su desempeño durante 2017/2018. El Grupo Ferrero continuó impulsando la inversión en sus marcas icónicas y manteniendo un alto nivel de ingresos operativos, además de fortalecer las actividades internas de I+D", han destacado desde la compañía en un comunicado.

Igualmente, las ventas de productos terminados aumentaron un 3,5% (6,8% a tasas constantes) impulsadas principalmente por los mercados de Alemania, Francia, Italia, Polonia, Reino Unido y los Estados Unidos. Los productos que lideraron el crecimiento en ventas netas de productos terminados fueron Nutella, Ferrero Rocher, Kinder Joy, Kinder Bueno y Kinder Chocolate.

La compañía destacan también que las inversiones para mejora y ampliar sus fábricas e instalaciones continual al alza. Así, el pasado 30 de marzo, el Grupo Ferrero anunció la adquisición del negocio de confitería de chocolate Nestlé USA, gracias al cual algunas "marcas icónicas de Estados Unidos", como Butterfinger, BabyRuth, 100Grand, Raisinets y el derecho exclusivo de la marca Crunch para el mercado de Estados Unidos, se convirtieron en parte del portfolio de la marca Ferrero.

El Grupo mantuvo su estrategia de desarrollo tecnológico a través de la expansión de su capacidad de producción, con un total de inversiones de capital de 673 millones de euros. "En cuanto a la suma total de las inversiones de capital, la parte más significativa se centró en propiedades, plantas y equipos (596 millones de euros), principalmente en Italia, Alemania, Canadá, Polonia y Bélgica. El Grupo también continúa invirtiendo capital importante en Luxemburgo para la construcción del nuevo edificio de la sede", destacan desde la multinacional.

Ferrero Ibérica factura más de 240 millones de euros

La filial del Grupo Ferrero en España y Portugal, Ferrero Ibérica, cerró su último ejercicio con unas ventas de 21.620 toneladas de producto y una cifra de negocio consolidada de 246,2 millones de euros, un 4,3% más respecto el ejercicio anterior. Además, la compañía cuenta con una cuota de mercado del 15,7% en España, y se posiciona como el mayor productor de chocolate gracias a su crema de untar.

Según la compañia, "los bombones son una de las categorías de producto que lidera Ferrero Ibérica en España, con una cuota de mercado del 27% en valor en el total 2018, una cantidad que aumenta hasta el 29.3% en la campaña de Navidad, ya que buena parte de su surtido de bombones no se vende en verano".

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.