La Asociación de Snacks toma el relevo de AFAP

La nueva denominación de la Asociación de Snacks, hasta ahora conocida como AFAP, busca responder a la tendencia de la snackificación, caracterizada por la evolución de productos tradicionales, que adoptan formatos propios de los snacks para responder a nuevos momentos de consumo y a las cambiantes necesidades del consumidor. El nuevo nombre de la organización que representa al 80% de la cuota de mercado en la categoría de snacks y a cerca del 60% en frutos secos, se acompaña de una imagen renovada y de una mayor presencia online

17 de diciembre de 2019, 15:26

Con la finalidad de transmitir una comunicación en línea con la nueva realidad del sector al que representa, la que hasta la fecha se ha conocido como Asociación de Fabricantes de Aperitivos (AFAP), finaliza 2019 estrenando nueva denominación e imagen, como Asociación de Snacks. Mediante este cambio, acompañado de una nueva identidad corporativa orientada a recoger la amplia variedad de productos, gamas y formatos que abarca esta actividad, la organización busca reflejar "la evolución del mercado que muestra la integración de los productos de aperitivo en nuevos momentos de consumo que les otorgan la condición de snacks", señalan desde la asociación, que este año ha celebrado sus 40 años de existencia.

Además de esta nueva denominación, la Asociación de Snacks ha puesto en marcha un nuevo sitio web, así como el blog www.snackeando.es, que publicará toda la información y novedades del mercado, invitando a descubrir los principales hitos del sector y de la Asociación, resaltando cómo contribuyen a mejorar el mercado de los productos de aperitivo.

En línea con concepto de snackificación

En palabras del presidente de la Asociación de Snacks, Santiago Sala, el cambio responde a "la necesidad de integrar la creciente variedad de opciones de consumo que superan la denominación aperitivo para integrarse en la denominación snack”, entendiendo como tal "una opción de consumo ocasional y moderado que se puede dar en cualquier momento del día, en compañía o para consumo individual, en casa o fuera del hogar y para el disfrute de todas las edades”. De este modo, integran en su filosofía la tendencia de la snackificación.

Además de ampliar su visión, adaptándose al nuevo rumbo del mercado, la Asociación de Snacks, hereda el know how de AFAP como representante de un sector que agrupa patatas fritas, productos de aperitivo a base de cereales, verduras u hortalizas (palomitas de maíz, tortillas y aperitivos fritos y extrusionados), frutos secos, horneados, semillas y las frutas desecadas. Un mercado caracterizado por su dinamismo, lo que propició lograr un incremento del 4% el pasado año, hasta situar su cifra de negocio en 2018 en 2.224,70 millones de euros, cifra que representa cerca del 2% del mercado total de alimentación y bebidas.

Tal como se refleja en las conclusiones de la Radiografía de la Innovación, estudio elaborado por Kantar e impulsado por AFAP, "el sector de aperitivos y snacks viene liderando la innovación en el mercado alimentación gran consumo durante los últimos años", y se estima que esta dinámica se sigue manteniendo.

La Asociación de Snacks tiene una elevada representatividad en el sector, con cerca de un 80% de la cuota de mercado en la categoría de snacks y de casi un 60% en frutos secos. La organización integrada por las empresas: Aperitivos Medina, Chavez y Clark, Cumba, Facundo Blanco, Frit Ravich, Grefusa, Grupo Apex, Ibersnacks Snacks Co-Maker, Importaco, La Abuela Nieves, Leng-D'or, Liven, Patatas Fritas Torres, Pepsico Foods, Risi, Rubio Snacks y Tostados y Fritos (Tosfrit).

Además de representar y defender los intereses comunes de las empresas asociadas. La Asociación de Snaks respalda la intensa labor pedagógica que los elaboradores de snacks vienen desarrollando para vincular a los distintos productos como opción de consumo ocasional, moderado, compartido y totalmente compatible con una dieta completa y equilibrada.

 

Noticias Breves
07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.