Kellogg planea dividirse en tres empresas para centrarse en los aperitivos

La compañía ha planificado una escisión en tres empresas independientes para potenciar sus negocios en aperitivos, cereales y alimentación vegetal. El 80% de su facturación en 2021 procedió de estas categorías internacionales. “Las divisiones crearán más valor para todas las partes interesadas y construir una nueva era de innovación y crecimiento”, explican desde la compañía, que pretende tener finalizado el proyecto para 2023

22 de junio de 2022, 13:20

La compañía multinacional agroalimentaria estadounidense, The Kellogg Company, ha anunciado que se dividirá en tres empresas independientes para potenciar sus diferentes áreas de negocio: aperitivos, cereales y alimentación vegetal. En este sentido, la empresa quiere impulsar especialmente la categoría de aperitivos por su “potencial” crecimiento. Las tres empresas, que tienen nombres provisionales, son Global Snacking Co., North America Cereal Co. y Plant Co.  

Global Snacking Co. englobará los aperitivos, noodles, cereales y productos congelados a nivel internacional y centrará “las inversiones y el capital en la consolidación de su fuerte impulso de crecimiento y rentabilidad”, explican desde la empresa en un comunicado. Entre todas estas categorías, la compañía percibe una facturación de 11.400 millones de dólares, siendo de las tres nuevas sociedades la que mayor cifra de negocio aglutina. El 60% de estos beneficios proceden del segmento de los aperitivos, donde trabaja con marcas como Pringles. The Kellogg Company espera que “este negocio aumente los márgenes de beneficio mediante el apalancamiento operativo, la gestión del crecimiento de los ingresos y la productividad”. 

La segunda sociedad, North America Cereal Co., aglutinará la categoría de cereales en EE.UU, Canadá y el Caribe. Las ventas de esta división son de 2.400 millones de dólares. “Se prevé que la separación genere unas ventas estables en el tiempo, con mejores márgenes que llevarán a un crecimiento del beneficio, un mayor flujo de caja y un mayor retorno de capitales”, explican desde The Kellogg Company. 

Finalmente, la tercera división, que recibe el nombre provisional de Plant Co. y trabaja con marcas como MorningStar Farms de la categoría de alimentos vegetales, generó 340 millones de dólares en 2021. Aunque es un segmento que solo comercializan en EE.UU, Canadá y el Caribe y, entre los planes de futuro, está la expansión internacional. 

Tras varios años de transformación y "mejora de los resultados", The Kellogg Company cree que es el momento adecuado para separar estos negocios, que tendrán su sede en Estados Unidos y cuya implantación terminará en 2023, para que puedan seguir sus prioridades estratégicas particulares, y creen “más valor para todas las partes interesadas y construir una nueva era de innovación y crecimiento", explican desde la compañía. 

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas