Industrias Marjo sigue encadenando crecimientos

Luis García, director comercial de Industrias Marjo, comparte con Dulces Noticias los buenos resultados de la compañía en 2023, que "responden a nuestro objetivo  de ser más eficaces cada día, mediante la implementación de nuestro plan de mejora continua“. Desde la firma también avanzan la próxima inversión "superior al millón de euros" en la modernización de su almacén

14 de marzo de 2024, 12:00

La estrategia de Industrias Marjo, basada desde hace más de una década en el aumento de dimensión y expansión geográfica de la compañía, cuyo radio de acción abarca Madrid, País Vasco, Navarra, La Rioja, Burgos y Aragón, ha demostrado dar sus frutos, como queda reflejado en la dinámica de crecimiento que le acompaña y que en 2023 ha sido del 14%, tras haber registrado el año anterior un incremento del 13,7%, que le volvió a situar por encima de los niveles prepandemia.

Según explica a Dulces Noticias su director comercial, Luis García, “estos resultados responden al objetivo de Marjo de ser más eficaces cada día, mediante la implementación de nuestro plan de mejora continua”. Como parte de ello, la compañía puso en marcha desde el primer día del pasado ejercicio el ‘Programa de última milla’ para sus sistemas logísticos. “Esto nos ha permitido tener nuestra logística monitorizada hasta la última milla, optimizando el reparto al máximo, lo que supone ser mucho más eficientes en costes, algo esencial en un escenario inflacionario como el que vivimos”.

Retos presentes y futuros

De cara al presente ejercicio, “vamos a seguir avanzando en el proyecto de robotización y mecanización del almacén, que iniciamos en 2023 y esperamos finalizar el próximo año”. La modernización del almacén requerirá una inversión global superior al millón de euros. La empresa cuenta con un almacén logístico centralizado en Zaragoza, con una capacidad de almacenaje de 90.000 m³, desde el que atiende los pedidos de sus cuatro delegaciones en San Fernando de Henares (Madrid), Irún (Guipúzcoa), Viana (Navarra) y Zaragoza.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.