Grupo Ferrero cierra la compra de la heladera ICFC

La empresa de helados ICFC pasará a ser mayoritariamente de Grupo Ferrero después de cerrar una operación de compra de la que no han trascendido ni el importe abonado ni el porcentaje adquirido. La familia Lamsfus continuará como accionista de ICFC

Redacción Sweet Press
24 de mayo de 2019, 12:20
Grupo Ferrero cierra la compra de la heladera ICFC

ICFC Fabricante Helados
Fachada de ICFC.
Ferrero apuesta por el sector heladero. Así lo ha demostrado la empresa especializada en productos de chocolate al cerrar un acuerdo para adquirir una participación "mayoritaria" de Ice Cream Factory Comaker (ICFC), el mayor fabricante de helados de España, especializado en producir para marcas de distribuidor.

Hasta el momento, la gestora de fondos Portobello era propietaria del 70% de la empresa y en ella también participaba la familia Lamsfus, saga que fundó la empresa. Con esta operación de compra, este clan "seguirá siendo accionista" de la heladera, ha anunciado Ferrero en un comunicado. De hecho, Guillermo Lafsus Bravo se mantendrá al frente del negocio como director general.

De este acuerdo no han trascendido ni el porcentaje exacto adquirido ni el importe que tendrá que abonar Ferrero. En este sentido, la multinacional dueña de la marca Nutella tan solo ha indicado que prevé cerrar la operación "a principios del próximo mes de julio", cuando cuente con las autorizaciones de los organismos reguladores pertinentes. Desde Ferrero se apunta a que esta decisión de compra se enmarca dentro de su estrategia de buscar "nuevas oportunidades en diferentes categorías de productos".

ICFC en cifras

La empresa valenciana ICFC, con sede en Alzira, tiene más de 850 referencias. La firma, además, cuenta con una capacidad productiva de más de siete millones de piezas de helado al día, lo que la convierte en el principal fabricantes de helados en España por volumen. En la actualidad, según las estimaciones de la empresa, ICFC fabrica al año más de 600 millones de helados y factura anualmente cerca de 125 millones de euros al año, una cifra de la que el 65% procede de ventas internacionales.

A lo largo de 2018, ICFC, que está presente en 15 países, invirtió tres millones de euros en I+D+i para llevar a cabo el desarrollo de nuevos productos, nuevos ingredientes y nuevos formatos que están saliendo al mercado en esta campaña. La compañía valenciana cuenta con dos fábricas y da empleo a 700 personas. ICFC fue fundada en 2003 de la mano de Guillermo Lamsfus, después de que este adquiera a Nestlé las instalaciones de la empresa heladera Avidesa, de la que Lamsfus era director general.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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El servicio Drive de Carrefour crece un 23%

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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Covirán suma ocho nuevos puntos de venta en mayo

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.