Grupo Euromadi factura más de 22.600 millones de euros en 2021

Con una red nacional de más de 14.100 puntos de venta, Grupo Euromadi ha facturado un 5% más que en 2021, lo que traduce en una facturación de 22.686 millones de euros. El Consejero Delegado, José María Rodríguez, sostiene que basándose “en los tres ejes del Plan Estratégico 2021-2023, han logrado hacer frente a los retos” de 2021. Estos pilares son el conocimiento del consumidor, la sostenibilidad y la competitividad

7 de junio de 2022, 16:30

En 2021, la central multisectorial de compras y servicios, Grupo Euromadi, ha facturado unas ventas locales agregadas de 22.686 millones de euros, lo que supone un aumento del 5% con respecto al año anterior. Actualmente, cuenta con 129 asociados, lo que suman una red nacional de 14.173 puntos de venta, entre alimentación, perfumería y cash & carry.

Desde la empresa señalan que están “a la cabeza del ranking de puntos de venta de nuestro país”, siendo el “número uno en establecimientos en 15 comunidades autónomas, Ceuta y Melilla”. Esto los convierten en “referencia en el canal de proximidad”, tanto en ciudades como en pequeñas poblaciones o zonas rurales. Asimismo, Grupo Euromadi ha aumentado un 2% su plantilla de empleados, situándose en más de 110.900 personas.

A nivel internacional, Euromadi es miembro fundador de la European Marketing Distribution (EMD) y las ventas agregadas procedentes de esta ascienden a 195.000 millones de euros. Además, esta representación cuenta con una cuota de mercado en Europa del 14% y más de 55.000 puntos de venta, “lo que aporta un importante valor añadido derivado de las negociaciones y sinergias con proveedores multinacionales”.

El consejero delegado del grupo, José María Rodríguez, explica que "a pesar del complejo escenario macroeconómico derivado de la crisis sanitaria y la inflación, Grupo Euromadi tiene las bases para aprovechar el horizonte de oportunidades que deja esta situación".

Competitividad, conocimiento del consumidor y sostenibilidad, los tres pilares del Plan Estratégico

Para el periodo de 2021-2023, Grupo Euromadi tienen establecido un Plan Estratégico basado en mejorar la eficiencia, el conocimiento del consumidor y la sostenibilidad. José María Rodríguez comenta que valoran “muy positivamente la progresión en la consecución de los objetivos fijados en nuestro plan estratégico, pivotado sobre proyectos que nos permiten anticiparnos a las necesidades que plantea el mercado”.

Primeramente, desde Grupo Euromadi quieren “potenciar la rentabilidad de sus asociados, agrupando volúmenes y teniendo en cuenta la maximización de la eficiencia”. Por ello, en 2021, se abrió una nueva central logística en Guadalajara de 20.000 m2, que se suma a la plataforma logística madrileña de 4.000 m2.

Por otro lado, desarrollan proyectos para conocer y entender mejor al cliente. De esta manera, pueden “proporcionar surtidos eficientes a los socios”. En este sentido, han realizado un estudio de tiquetización en el punto de venta que tiene como fin “vender más y mejor”, gracias al análisis mensual de 14,9 millones de tickets.

Su tercer eje está centrado en potenciar la sostenibilidad en los productos de marca propia, priorizando la salud y la preservación del medio ambiente. Actualmente, la central cuenta con más de 500 referencias con certificaciones sostenibles y ha implementado políticas de reducción del uso del plástico y la creciente integración de envases reciclados y reciclables.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.