Grupo Apex, potencia fabril en aperitivos

Con ocho centros de trabajo en siete comunidades autónomas, seis de ellos factorías de patatas fritas, snacks y frutos secos que suman una capacidad productiva de más de 41 millones de kilos anuales, Grupo Apex es un referente industrial, que ha conseguido, bajo la consigna de “crecer sin excusas”, un posicionamiento estratégico en el sector de aperitivos

6 de junio de 2022, 08:00

Desde sus orígenes en 1979, en la localidad navarra de Ribaforada bajo la marca Aspil, y su constitución en 1983 como Aperitivos y Extrusionados, el Grupo Apex es actualmente una de las principales compañías españolas en el sector de los aperitivos. La empresa cuenta con un total de 44 líneas de producción instaladas en sus seis centros fabriles, para la elaboración de patatas fritas, con una capacidad productiva de 21.500 toneladas anuales; aperitivos extrusionados (7.700 toneladas/año), aperitivos fritos (4.600 toneladas/año), frutos secos (2.050 toneladas/año), pipas (2.730 toneladas/año) y palomitas (2.460 toneladas/año).

Imagen 1Su crecimiento orgánico respaldado por “una activa política de innovación e inversiones”, tal como declara su director general, Santiago Sala, junto con su dinámica de adquisiciones, han posicionado a Grupo Apex en una situación estratégica para afrontar nuevos retos.

Asimismo, en palabras del director de Marketing, Rafael Arellano, “en el Grupo tenemos la consigna de ‘crecer sin excusas’ y para hacerlo seguiremos invirtiendo tanto en incrementar nuestras instalaciones y capacidades como en comprar otras empresas o marcas que nos generen sinergias desde el punto de vista comercial, de operaciones, que refuerce nuestro portafolio”. 

Referente industrial con 8 centros de trabajo

Con esta filosofía, la compañía ha sumado en casi tres décadas las compras de Frutos Secos Abrego (1993), Papas Vicente Vidal (2010), Aperitivos Gus (2010), SyC Diversificación -Jumpers- (2017), Papes Safor -Aitana- (2018), Popitas (2018), Espafrima -Espada- (2019), Arias y Octavio (2021) y el negocio de snacks de Aperitivos Medina (2021). 

De este modo, el Grupo ha construido una sólida cartera de marcas, entre las que figuran Aspitos, Aspil, Jumpers, Vicente Vidal, Popitas, Marinas, Espada, Aitana y Emilio Arias Lizano, elaboradas y comercializadas en sus ocho centros de trabajo: 

  • Ribaforada (Navarra).- Factorías especializadas en la fabricación de una amplia gama de aperitivos extrusionados de cereales y especialidades de frutos secos (maíz, habas, etc.). 14.000 m2.
  • Ejea de los Caballeros (Zaragoza).- Factorías especializadas en la fabricación de una amplia gama de aperitivos horneados y fritos. 8.000 m2. 
  • Getafe (Madrid).- Factoría con 3.000 m2, especializada en la producción de patatas fritas de alta calidad y aperitivos. Se inauguró en 2001.
  • Miramar (Valencia).- Centrada en la fabricación de patatas fritas de máxima calidad, esta planta inaugurada en 1992 tiene una superficie de 3.000 m2.
  • Riego de la Vega (León).- Inaugurada en julio de 2010, esta fábrica  especializada en el procesado de patatas fritas y snacks fritos, con 18.000 m2, “es la planta industrial más moderna del sector”.
  • Alcázar de San Juan (Ciudad Real).- Factoría centrada en la fabricación de una amplia gama de frutos secos, destacando entre su surtido las pipas de girasol, pipones, cacahuetes, avellanas o almendras, entre otros.
  • Sabene Iberia.- Filial comer­cia­lizadora de patatas y aperitivos al por menor, creada en 2016, con delegaciones comerciales, equipo de venta directa y plataforma para los clientes, en Getafe (Madrid), Palma de Mallorca y Riba-roja de Túria (Valencia).
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Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas