“Gran notoriedad” de la campaña Haribo Favoritos

La acción comunicativa, lanzada a principios de 2017, Haribo Favoritos Disfruta como un niño ha sido "un gran éxito en notoriedad, aceptación e incremento de ventas", indican fuentes de Haribo. Para la segunda parte de este año, la compañía retoma la campaña Ositos de Oro Camino de la Felicidad, estrenada en julio de 2016

28 de julio de 2017, 13:00

El anuncio de televisión de la campaña Haribo Favoritos Disfruta como un niño, lanzada a principios de 2017, en el que adultos ponían voces de niño en una reunión de trabajo ha sido “un grandísimo éxito en notoriedad, aceptación e incremento de ventas”, indican fuentes de Haribo a Dulces Noticias... y algo más. Esta acción contó con presencia en los principales cadenas de televisión nacionales durante el primer semestre de este año y buscaba “un target amplio, más adulto, que quiera volver a sentirse tan bien como cuando era niño, cada uno con su variedad preferida”, explican.

Para la segunda parte de 2017, la compañía retoma la campaña Ositos de Oro Camino de la Felicidad, estrenada en julio de 2016. “Seguimos invirtiendo con fuerza en la marca, siendo este año también el primer anunciante en la categoría”, afirman.

Nuevos proyectos para 2018

Haribo ha iniciado las gestiones para comenzar las obras de ampliación de la fábrica, ubicada en la localidad gerundense de Cornellá Terri y dedicada a la producción de caramelos de goma y geles dulces. Esta actuación se llevará a cabo durante 2018, siete años después de su primera ampliación, inaugurada en 2011 y a la que acudió Dulces Noticias… y algo más.

Este nuevo proyecto recibió la aprobación medioambiental, por parte de la Generalitat de Catalunya, el pasado año, y supondrá para la empresa alcanzar una capacidad de producción de 54.000 toneladas de caramelos de goma y geles dulces, más del doble de lo que produce actualmente.

Para ello, se pondrá en funcionamiento una nueva nave y se instalarán dos nuevas líneas para la cocción de la pasta de caramelo, que dispondrán de equipos asociados (ollas, amasadoras, cintas, tamices, filtros, bombas, etc). Además, se ampliará la central frigorífica, se incorporarán dos condensadores, un climatizador y dos bombas, se mejorará el sistema de centrifugación de barros de la estación depuradora de aguas residuales (EDAR) y se aumentará la instalación de baja tensión.

Buenos resultados en 2016

Según datos adelantados por el diario L’Econòmic, la compañía distribuyó en 2016 un volumen comercializado de 54.500 toneladas, un 4,2% más que en 2015. De esta producción, un 57% se destina a otras filiales del grupo; un 4% a la exportación, en países donde la firma no cuenta con presencia directa, y un 38% al mercado nacional.

“La idea del grupo es que la fábrica de cada país destine el máximo de esfuerzo en la venta de la producción dentro de su territorio”, indicó Roser Costa, directora financiera de Haribo para España, al citado medio.

Noticias Breves
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.