GNT reduce su huella de carbono

Enmarcado dentro de la política de sostenibilidad puesta en marcha en 2022, GNT ha conseguido reducir sus emisiones de carbono, entre 2019 y 2021, en 3.427 toneladas métricas, según ha verificado el auditor SGS de acuerdo con los parámetros establecidos por el estándar ISO14064. Para 2030, quieren reducir su huella medioambiental de la gama de productos Exberry en un 25%

7 de febrero de 2023, 10:00

Según los datos publicados en su Declaración de Verificación de Gases de Efecto Invernadero, GNT ha reducido su huella de carbono de sus colorantes alimentarios Exberry. El auditor SGS verificó los datos de emisiones de acuerdo con el estándar ISO14064 reconocido internacionalmente, que incluye emisiones de dióxido de carbono, metano y óxido nitroso en seis categorías de informes diferentes.

Este documento muestra que la huella de carbono total de GNT se redujo en 3.427 toneladas métricas entre 2019 y 2021. Esto se debe, en gran parte, al uso de electricidad verde en sus plantas de producción, lo que representa un paso importante en sus esfuerzos por reducir el 50% del CO₂ de las emisiones de sus fábricas.

En 2022, GNT anunció que planea lograr un total de 17 objetivos de sostenibilidad en el transcurso de la década. Estos incluyen reducir la huella ambiental de las gamas de productos Exberry en un 25 % entre 2020 y 2030, así como reducir las emisiones de CO₂ equivalente de sus fábricas en al menos un 50 %. Asimismo, Rutger de Kort, Gerente de Sostenibilidad de GNT Group, aseguró que están “comprometidos con establecer nuevos estándares sobre sostenibilidad”.

Las tendencias en color

ExberrySegún el último estudio publicado por GNT sobre las tendencias en coloración de alimentos y bebidas, vemos que se ha impuesto la demanda de productos saludables y sostenibles que, además, sean atractivos visualmente. Desde la empresa lo describen como " hedonismo saludable".

La directora de Marketing de la empresa, Maartje Hendrickx, ha explicado que este concepto "resuena en la nueva generación de consumidores consciente y decididos a reescribir las reglas". Asimismo, ha añadido que "las marcas deben celebrar esta disrupción y adoptar un nuevo lenguaje visual para productos que sean saludables y respetuosos con el medio ambiente". 

La investigación refleja que, por ejemplo, se demandan tonos pastel suaves que refuerzan el aspecto sostenible y saludable de los productos. También se descubre que los colores psicodélicos más atrevidos funcionan en armonía con ingredientes estimulantes dando lugar a momentos de consumo de bienestar y energía. La combinación de colores brillantes y con contrastes también pueden permitir a las marcas crear productos que apunten hacia la creatividad y autoexpresión. "Es hora de ser audaces, ser creativos y hacer sonreír a la gente", concluyen.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.