Ferrero celebra San Valentín con unos estuches exclusivos

Como parte de su campaña para San Valentín, Ferrero ha lanzado unos estuches exclusivos para esta temporada con los bombones de las marcas: Ferrero Rocher, Mon Chéri y Raffaello. Cada estuche tiene forma de corazón, y el color del diseño de estos es diferente para cada uno de ellos. 

7 de febrero de 2024, 06:00

Ferrero ha lanzado una edición especial de estuches de San Valentín para celebrar el día de los enamorados, pensados para ser regalados. Disponibles en tres formas de corazón distintas, cada estuche contiene una selección de los bombones de las marcas: Ferrero Rocher, Mon Chéri o Raffaello. Todos los estuches tienen un precio de venta al público recomendado de 5,99 €.

El estuche de Ferrero Rocher contiene 10 unidades que ofrecen "una combinación irresistible de un relleno de chocolate cremoso que rodea una avellana entera, todo dentro de un delicado barquillo crujiente, envuelto en chocolate con leche y avellanas finamente picadas para un sabor incomparable". 

Por su parte, el estuche de Mon Chéri incluye 14 bombones y está recomendando "para aquellos que buscan una explosión de sabor gracias a la fusión del chocolate negro con licor, una combinación de ingredientes armoniosa" que, por tiempo limitado, se puede disfrutar en este envase específico para San Valentín.

Por último, el estuche de Raffaello contiene 14 bombones de la marca, que presenta un "inconfundible sabor, obtenido mediante la combinación de finas y crujientes capas de barquillo, una suave crema con almendra en el centro y un delicioso recubrimiento de copos de coco". 

 

El foco en las campañas especiales

Como parte del informe de countlines de Dulces Noticias, Franco Martino, director de Relaciones Institucionales y Comunicación Corporativa de Ferrero Ibérica, cuenta lo siguiente:

"Nuestro principal reto en el sector de countlines ha sido en 2023 seguir desarrollando la distribución numérica y la visibilidad de nuestros productos en un entorno de reducción de los puntos de venta. Algo que hemos afrontado siguiendo de cerca las demandas del consumidor, analizando diariamente las tendencias y teniendo en cuenta los riesgos y oportunidades del mercado, para seguir innovando de cara a ofrecer las mejores experiencias organolépticas e impulsar una penetración comercial que asegure al consumidor un fácil acceso a nuestros productos".

"Para ello, aplicamos nuestra sólida experiencia e innovación a los diferentes canales de venta, para atenderles con el formato y la oferta comercial más adecuada. Además, prestamos mucha atención a las campañas especiales, como Pascua, la vuelta al cole, Halloween, Navidad, etc., para las que diseñamos también materiales y medios de exposición específicos para cada época y los apoyamos con diferentes acciones promocionales".

Noticias Breves
11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.