Fallece Àngel Velasco, maestro turronero de Torrons Vicens

El propietario de Torrons Vicens, Àngel Velasco, falleció el 10 de septiembre a los 73 años tras luchar contra una dura enfermedad en los últimos meses. Al frente de la compañía desde el año 2000, dedicó su carrera profesional a la producción y comercialización de postres artesanos y turrones con el objetivo de desestacionalizar su consumo y extenderlo a todo el mundo

12 de septiembre de 2022, 09:00

El empresario Àngel Velasco, propietario de la compañía Torrons Vicens, falleció el sábado 10 de septiembre en la localidad leridana de Agramunt a los 73 años. Un emprendedor que supo posicionar su marca en el mercado de productos navideños fusionando el sello de la tradición con una exquisita innovación que ha conseguido desestacionalizar el turrón hasta convertirlo en un postre para los 365 días. Y es que tal y como declaró Àngel Velasco en una entrevista concedida a Dulces Noticias… y algo más, “para Torrons Vicens, el turrón no es solo un dulce, sino una filosofía de vida”.

Velasco adquirió en el año 2000 la empresa familiar Torrons Vicens, creada en 1775 y ubicada en Agramunt donde, generación tras generación, se ha especializado en la elaboración artesanal de una amplia selección de turrones y productos navideños, siguiendo las recetas y fórmulas originales de los maestros turroneros del municipio. En ese momento, según declaró el propio Velasco a nuestra revista, “tanto mi incorporación como gerente, como la de mi hijo como consejero delegado, tenían como objetivo dar un impulso a la firma. Mi propuesta era hacer un producto diferente del que existía en el mercado, además de potenciar el turrón de Agramunt, que obtuvo la indicación Geográfica Protegida. Queríamos expandirnos para estar en más hogares y más establecimientos y podemos decir con orgullo que, a base de constancia y dedicación, así está siendo”.

Reinventando el mercado de productos navideños

Imagen 1La empresa se ha caracterizado en los últimos años por la producción de turrones innovadores, algunos de ellos creados de la mano del chef y pastelero Albert Adrià. Sus últimos lanzamientos “ son el resultado de una exhaustiva labor de investigación culinaria así como una elaboración guiada por los sólidos principios de la marca: innovación, creatividad, artesanía y tradición”, tal y como explican desde la marca de Agramunt.

Al frente de Torrons Vicens, y en los últimos años, Ángel Velasco ha ido adquiriendo otras empresas, como la de turrones ecológicos que comercializa con el nombre Ángel and Lluch; la de turrones sin azúcar Viar, y la de chocolates Xocolata Jolonch. También puso en marcha la filial Ametlles Vicens en Vilagrassa con el objetivo de adquirir de primera mano su principal materia prima, la almendra. Además, en 2011 abrió el Museu del Torró i la Xocolata a la Pedra, que cada año recibe a miles de visitantes para potenciar la parte divulgativa de estos productos característicos de Agramunt.

Velasco, junto a su hijo Ángel Velasco Herrero, creó en los últimos años una amplia red de tiendas por el territorio nacional e internacional, "exportando la creatividad y personalidad de una marca única por diversos lugares del mundo, como Francia, Estados Unidos o Dubái" y promocionar así su consumo más allá de la época navideña. Hoy en día, la firma Torrons Vicens ya está presente en 58 tiendas distribuidas por todo el mundo, cumpliendo así el reto del propietario de la compañía: “Que el turrón se consuma durante todo el año”.

Dedicó toda su vida al mundo de la pastelería, profesión que amaba y que aprendió de bien pequeño, cuando comenzó a los 14 años a iniciarse en el oficio en la pastelería Prats-Fatjó de Barcelona. Desde entonces, nunca abandonó la pastelería.

Desde el equipo de Sweet Press, compartimos con su familia y amigos el dolor por su pérdida. D.E.P.

En este vídeo recogemos unos minutos de una de las últimas entrevistas concedidas por Àngel Velasco a Dulces Noticias... y algo más, enmarcada en la edición 2016 de la feria Alimentaria.

 

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07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.