Fallece Alfonso Bonmatí, fundador de Bonmacor

Alfonso Bonmatí, fundador de Bonmacor, empresa que gestionó la actividad de las asociaciones que integraban FEAD, FICOP y otras agrupaciones nacionales y autonómicas, falleció el miércoles 18 de marzo a la edad de 84 años. Se marcha así un pionero de muchas realidades del sector alimentario; entre ellas, el asociacionismo como necesidad de la industria

19 de marzo de 2020, 19:45

Alfonso María Bonmatí Berenguer, fundador de Grupo Bonmacor y el que fuese secretario general de FEAD (organización que dio origen a la actual Asociación Española del Dulce, Produlce), falleció el miércoles 18 de marzo a la edad de 84 años tras luchar contra una larga enfermedad, que se vio complicada por el coronavirus en los últimos días.

Desde Bonmacor destacan su profundo conocimiento de la industria alimentaria, "su gran capacidad de trabajo y espíritu de cooperación, que le reportaron el respeto y la consideración de cuantos le trataron en el sector que nos seguirán sirviendo de inspiración para quienes hemos tenido el privilegio de trabajar y aprender con él".

Una figura esencial en el sector del dulce

Alfonso Bonmatí fundó el Grupo Bonmacor hace más de 30 años con el objetivo de representar, gestionar y dinamizar asociaciones y otros grupos empresariales.

Doctor Ingeniero Agrónomo, durante un tiempo trabajó en la Administración, cargo que compatibilizó con la creación de una oficina dedicada a realizar estudios y proyectos relacionados con la industria agroalimentaria.

Alrededor del año 1975, un grupo de industriales catalanes del mundo de la alimentación se planteó lo que ocurriría con el sector cuando desaparecieran los sindicatos verticales. Hay que tener en cuenta que, en aquella época no había conciencia de la alimentación como sector que, en aquel momento, dependía de nueve sindicatos distintos.

Este grupo de industriales, con una gran inquietud por cimentar lo que habría de iniciar la expansión de la alimentación en España, formaron las primeras asociaciones de fabricantes de diferentes sectores pioneras de otros muchos proyectos posteriores. En este primer intento, se integraron 60 empresarios de todos los sectores de la agroalimentación y de todas las zonas de España, pero fue a título personal, dado que no había legislación entonces para formar una asociación de empresas.

"Todo sector por pequeño que sea debe tener su asociación que le represente a nivel nacional"

Lo primero que se hizo fue organizar un sistema en el sector alimentario que tuviera fuerza y personalidad para representar los interesas de las empresas. "Todo sector por pequeño que sea debe tener su asociación que le represente a nivel nacional". Así lo manifestaba Alfonso Bonmatí, entonces secretario general de las cinco  asociaciones integradas en FEAD (Caychi, Chocao, Tuma, Aproga y Pastelería Fina), en una entrevista concedida a Dulces Noticias... y algo más en el año 1991.

A finales de 1987, se constituyó la Federación Española de Asociaciones del Dulce con el objetivo principal de participar dentro de Caobisco, organización que representa a todo el dulce europeo. Esta organización fue el germen de la actual Asociación Española del Dulce, aglutinada en FIAB.

La Federación, a través de sus jornadas y actividades dentro y fuera de nuestras fronteras, participó de momentos clave del dulce español, dentro de un contexto clave de cambio político, social y económico para España, entre los años 1978 y 1986, como fue la integración en Europa y el papel de nuestra industria alimentaria en el contexto internacional. Igualmente, desde FEAD se propició la colaboración entre industria y distribución, fomentando el diálogo entre proveedores y clientes. Junto a estas líneas Alfonso Bonmatí (el primero por la izquierda) en una de las Jornadas FEAD en colaboración con el ICEX sobre la nueva configuración europea.

"Su familia, amigos y colegas de profesión os agradecemos sinceramente a todos las muestras de afecto que nos habéis trasladado", expresan desde Bonmacor. En el grupo señalan que "dadas las circunstancias actuales de aislamiento por el estado de alarma, la ceremonia se ha pospuesto hasta que la situación lo permita, y se comunicará oportunamente".

El equipo de Sweet Press compartimos con su familia y amigos el dolor por su pérdida. D.E.P.

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La crema de untar Biscoff, elaborada a partir de la “icónica” galleta caramelizada, llega a los lineales de Aldi en España en un nuevo formato XXL de 500 gramos. La incorporación se enmarca en la estrategia In&Out de la cadena, con la que Aldi suma de forma temporal referencias de alta demanda a su surtido habitual.

El nuevo bote de 500 gramos amplía las posibilidades de uso de un producto con un perfil de sabor reconocible: desde la tostada del desayuno hasta su empleo como ingrediente en repostería casera. Un formato más generoso, pensado para todos los hogares.

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La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

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La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).