El ministro Luis Planas asegura que las exportaciones al Reino Unido funcionarán "con normalidad"

El ministro ha asegurado que el acuerdo para el Brexit ha permitido evitar costes arancelarios a las exportaciones agroalimentarias españolas y la pérdida de mercado. Al mismo tiempo, asegura que las exportaciones agroalimentarias españolas han experimentado un incremento interanual del 4,7 %, “un crecimiento muy significativo teniendo en cuenta la actual situación de pandemia”

19 de febrero de 2021, 11:21

Durante su visita oficial a Murcia, el Ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha asegurado que “todo está preparado para que las exportaciones al Reino Unido funcionen con normalidad”, gracias al “significativo esfuerzo” de las distintas administraciones y del sector.

Planas ha subrayado que el Gobierno ha trabajado para preservar en todo momento los intereses de nuestros productores y exportadores, mediante el apoyo en el cumplimiento de los trámites (los certificados fitosanitarios entrarán en vigor el 1 de abril), la simplificación de las operaciones de exportación y la agilización en los puntos de inspección fronteriza.

Según ha recalcado, el acuerdo para el Brexit ha permitido evitar costes arancelarios a las exportaciones agroalimentarias españolas y la pérdida de mercado. Estos aranceles suponían prácticamente un coste de 950 millones de euros, casi la cuarta parte de los alrededor de 4.000 millones que España exporta anualmente al Reino Unido.

Vitalidad, fortaleza y competitividad del sector

En rueda de prensa conjunta con el Presidente de la Región de Murcia, Fernando López Miras, el ministro Planas ha destacado la vitalidad, fortaleza y competitividad del sector agroalimentario murciano, "punta de lanza de la producción y exportación española, principalmente en el sector de frutas y hortalizas".

Según ha apuntado, las exportaciones agroalimentarias españolas suponen un valor de 55.400 millones de euros (datos de finales de noviembre de 2020) y han experimentado un incremento interanual del 4,7 %, “un crecimiento muy significativo teniendo en cuenta la actual situación de pandemia”.

En ese conjunto, Murcia supone más del 10 % de esas exportaciones (5.600 millones), con un crecimiento medio del 7,7 % en los últimos doce meses.

El ministro ha asegurado que de cara a la aplicación de la nueva Política Agraria Común en España, sería muy importante que los productores murcianos maximizaran las posibilidades que ofrecen las Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas para la percepción de los fondos europeos.

Durante su estancia en Murcia, el ministro ha visitado la planta desaladora “Virgen del Milagro”, de la Comunidad de Regantes de Mazarrón, donde ha realizado un recorrido por la zona de máquinas y la planta fotovoltaica. Posteriormente, el ministro se ha trasladado a la localidad de Lorca, donde ha visitado las instalaciones de la sociedad cooperativa Hoyamar.

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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.