El Ejecutivo aprueba la modificación de la Ley de la Cadena Alimentaria

Bajo la premisa de mejorar su eficiencia, el Gobierno ha dado luz verde a la nueva Ley de la Cadena Alimentaria, que inicia ahora su trámite parlamentario para entrar en vigor el 1 de noviembre de 2020. El Proyecto de Ley introduce cambios por los que se amplía su ámbito de aplicación, se generalizan los contratos por escrito, se prohíben nuevas prácticas comerciales desleales y se actualizan infracciones y sanciones. Según ha expuesto el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, la modificación de la norma responde al triple objetivo de dotar a la cadena de más transparencia, "mejorar el equilibrio entre sus eslabones y proteger al eslabón más débil, los agricultores y ganaderos"

3 de noviembre de 2020, 18:46

El Consejo de Ministros ha aprobado el Proyecto de Ley por el que se modifica la Ley 12/2013, de 2 de agosto, de medidas para mejorar el funcionamiento de la cadena alimentaria. Estas actualizaciones que ahora van a las Cortes Generales, junto a las realizadas en febrero, cumplen con "el firme compromiso del Ejecutivo de modificar la Ley de la Cadena Alimentaria para impulsar un reparto más equitativo del valor añadido a lo largo de la misma", tal como señala el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas. El objetivo es que la nueva norma entre en vigor el 1 de noviembre de 2021, "con tiempo suficiente para que el sector se pueda adaptar", según Planas, que ha calificado este como "un paso adelante para un sector, el agroalimentario, altamente competitivo y que ha hecho un trabajo excelente en los últimos siete meses para abastecer de alimentos a la población española y mantener el pulso exportador".

El Proyecto de Ley que ahora entra en el Congreso de los Diputados inició su tramitación el 1 de abril de 2020 mediante la consulta pública previa. Desde entonces, se ha debatido con todos los operadores de la cadena y el resto de administraciones afectadas "bajo un espíritu de colaboración y diálogo", informan desde el MAPA.

El Proyecto de Ley generaliza los contratos por escrito, amplía la lista de nuevas prácticas comerciales desleales prohibidas y actualiza las infracciones y sanciones; fomentando, asimismo, la transparencia en la formación de precios. Con ello, se  persigue proteger a los eslabones más débiles de la cadena, mientras se estimulan las relaciones comerciales, así como la innovación, gracias a la mejora de la operatividad de las transacciones. La nueva Ley de la Cadena Alimentaria completa los cambios introducidos por el Real Decreto-ley 5/2020, de 25 de febrero, de medidas urgentes en materia de agricultura y alimentación.

En esta segunda fase de la mejora de la ley, se incorpora al ordenamiento nacional la Directiva 2019/633 relativa a las prácticas comerciales desleales en las relaciones entre empresas en la cadena alimentaria. De esta manera "se logrará dinamizar el mercado e impulsar el reparto equitativo del valor añadido", señalan fuentes del MAPA.

En su intervención en el Consejo de Ministros, Planas ha repasado algunos datos, "buena muestra de que el sector está funcionando bien”: el sector agrario ha sido el único en el que el PIB ha crecido en los últimos 12 meses (6,9%) y, en este periodo, las exportaciones han aumentado un 5,5% y han alcanzado los 54.600 millones de euros, lo que ha dejado un saldo positivo en la balanza comercial agroalimentaria de 16.900 millones de euros.

Mejoras clave en la Ley de la Cadena Alimentaria

Desde su promulgación, la Ley de la Cadena Alimentaria ha tenido como misión el "reequilibrio de las relaciones comerciales agroalimentarias". Con la premisa de aumentar su eficiencia, el Proyecto de Ley aprobado hoy entre otras, las siguientes mejoras:

  • Se amplía el ámbito de aplicación espacial y material de la norma. En el primer caso, la ley no solo afectará a las relaciones comerciales internas, sino que se extenderá también a las de ámbito comunitario en las que participe un operador establecido en España, siempre que no aplique la legislación de otro Estado miembro, incluidas prohibiciones y sanciones. En cuanto al ámbito material, además de los alimentos y productos alimenticios, se contemplan las materias primas y otros productos contemplados en el Anexo I del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea.
  • Se amplían los supuestos en los que es obligatorio hacer contratos por escrito hasta la práctica totalidad de las operaciones.
  • Se incorporan prácticas comerciales desleales que, a día de hoy, no están recogidas en la legislación española, fruto de la trasposición de la directiva europea. Entre otros ejemplos, figuran la modificación unilateral de contratos en lo referente a volumen o la devolución de productos no vendidos (salvo pacto expreso).
  • Se incorporan nuevas infracciones o se recalifican otras. Tal es el caso de la cancelación de un pedido 30 días antes de la fecha de entrega (leve) o la obstrucción de la inspección (grave). Por su parte, exigir pagos adicionales o asunción de costes sobre el precio pactado que pasa de leve a grave.
  • Se reconoce a la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA) como autoridad de control de lo dispuesto en la ley en el ámbito nacional.

Novedades que ya incorporaba la primera fase de modificación de la norma

Estas novedades se suman a las introducidas en la modificación de la Ley de la cadena alimentaria, a inicios de 2020 y que supusieron algunos cambios fundamentales:

  • Cada operador de la cadena alimentaria debe pagar al operador inmediatamente anterior un precio igual o superior al coste efectivo de producción. Este aspecto implica que los precios se fijen de abajo hacia arriba y que el reparto del valor sea más justo.
  • Se obliga a incluir en los contratos alimentarios la indicación de que el precio pactado cubre el coste efectivo de producción.
  • Uno de los factores a utilizar en la determinación del precio en cuantía variable serán los costes efectivos de producción.
  • Las actividades promocionales no pueden inducir a error sobre el precio e imagen de los productos.
  • Se recalifica la gravedad en la tipificación de las infracciones en materia de contratación alimentaria.
  • Se prevé la publicidad de determinadas sanciones con motivo de estas infracciones.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.