Doritos conecta con la Generación Z a través de su nueva plataforma 'Make your play'

Doritos apuesta por reforzar la relación con sus consumidores invitándoles "a ser ellos mismos y actuar sin miedos" en su nueva campaña 'Make Your Play'

24 de marzo de 2021, 11:10

La marca Doritos, especializada en tortilla chips y segunda enseña de snacks de PepsiCo más vendida a nivel mundial, ha anunciado su nueva "y rompedora campaña", tal y como la califican desde la compañía, con la que busca "conectar especialmente con la generación Z", llamando a sus consumidores a dejar de conformarse con lo establecido y ser ellos mismos. Bajo el lema 'Make Your Play', que hace referencia a la icónica forma triangular de las chips tan similar al símbolo de play, "se esconde una invitación a jugar y a innovar para desbloquear la creatividad y la autoexpresión".

“Con la plataforma 'Make Your Play' queremos transmitir que, cuando jugamos y perseguimos nuestras pasiones, expresamos quienes somos de la manera más libre y sincera”, explica Erica Lascorz, responsable de Marketing de snacks de PepsiCo SWE.

La campaña arranca con un nuevo spot de televisión, donde un joven está en una biblioteca enfrentándose a cómo redactar su currículum sin éxito hasta que, al comer un chip de Doritos, todo cambia; consigue desbloquear su imaginación y plasmar sus habilidades de una manera mucho más creativa y única tras pulsar el botón de reproducción de Doritos que ha aparecido en su teclado. Durante las próximas semanas la campaña también estará disponible en medios digitales, trabajando intencionalmente el consumo de "dipeo” para dar rienda suelta a la inventiva gracias a un momento de disfrute único. "Y esto es solo el comienzo, durante este año el nuevo concepto de marca aterrizará en otros territorios relevantes para la marca, como el gaming", añaden desde PepsiCo.

"Oportunidades para autoexpresarse de manera creativa"

La llamada generación Z o ‘centennials’ son los adolescentes que ahora empiezan a incorporarse a la vida adulta y llegan con ganas de cambiar las reglas. Son verdaderos nativos digitales, según el Foro Económico Mundial pasan casi 3 horas diarias en redes sociales. Y también, que buscan en esas redes la ocasión para ser creativos pero un alto porcentaje (un 43%) se siente presionado para publicar solo aquel contenido que les dé buena imagen ante sus amigos.

Teniendo en cuenta estos datos, el nuevo concepto de marca de Doritos nace como una llamada a la libertad y a lo relevante que es jugar con la imaginación para llegar a resultados únicos y diferentes. Doritos quiere transformar los momentos convencionales, como un picoteo, en oportunidades para autoexpresarse de manera creativa, como la preparación de una receta de dipeo con nuestros aderezos y salsas favoritas.

La nueva campaña podrá verse en televisión, en medios de comunicación digitales y en punto de venta. Además, irá acompañada de un plan de redes sociales en el que los seguidores de la marca serán invitados a expresarse libremente a través del hashtag #DoritosMakeYourPlay.

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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas