Dacsa Group adquiere el 100% de la portuguesa Dacsa Atlantic

Dacsa Group ha completado la adquisición del 100% de la compañía lusa Dacsa Atlantic, dedicada al procesamiento y comercialización de arroz y productos derivados de la molienda de maíz, y de la que ya tenía una participación del 50% de su accionariado. El Grupo potencia así su vocación internacional, contando con plantas en España, Portugal, Polonia, Reino Unido y, próximamente, en Ucrania

7 de mayo de 2020, 20:52

En continuidad con su política de crecimiento, Dacsa Group, empresa referente en Europa en molienda de maíz y reconocido productor de arroz en España y Portugal, refuerza su posicionamiento en este último país completando la adquisición del 100% de la compañía lusa Dacsa Atlantic, de la que ya poseía el 50% del accionariado.

Según destacan fuentes del Grupo, "esta operación supone el fortalecimiento del posicionamiento de Dacsa Group en el mercado y su consolidación como líder en el sector de la molinería a nivel europeo. Las sinergias existentes entre ambas empresas en las áreas de originación, comercial y operaciones ayudaran a mejorar el servicio y atender de la mejor manera las necesidades del mercado".

Anteriormente denominada Atlantic Meals, Dacsa Atlantic es una compañía de referencia en su país en secado, almacenamiento, procesamiento y comercialización de arroz y productos derivados de la molienda de maíz de calidad superior. "Seleccionamos los mejores campos de cultivo y las mejores semillas para garantizar la calidad y seguridad de nuestros productos", destacan desde la compañía, que dirige su oferta tanto a la industria alimentaria, como a la cervecera y las grandes cadenas de distribución donde cuenta con reconocidas marcas de arroz como Ceifeira, Atlantic, LeChef y Sorraia.

Dacsa Atlantic dispone de oficinas comerciales en Lisboa y de dos instalaciones industriales en el país vecino. Por una parte, cuenta con una fábrica en Monte da Barca (Coruche), destinada al secado y molienda de arroz y maíz con una capacidad de más de 90.000 toneladas anuales; y por otra, con una planta en Biscainho, dedicada a la recepción, secado y almacenamiento de cereales.

Dacsa Group pisa fuerte en el ámbito internacional

Con esta operación, Dacsa Group potencia aún más su estrategia internacional. Actualmente, la compañía opera en nueve plantas de producción ubicadas en seis localizaciones distintas a lo largo de toda Europa. Además de en España y Portugal, cuenta con instalaciones en Polonia y Reino Unido, superando los 500 empleados en todo el continente. Asimismo, el Grupo está construyendo una nueva planta en Ucrania para la molienda de maíz que, según avanzaron a Dulces Noticias... y algo más desde la firma, “nos permitirá seguir creciendo y acceder a nuevos mercados, como Oriente Medio y Asia”.

Con más de medio siglo de trayectoria, el grupo industrial, dedicado al desarrollo de ingredientes alimentarios a través de tres áreas de negocio: molienda de arroz, molienda de maíz y soluciones alimentarias, tiene su sede central en la localidad valenciana de Almàssera, donde cuenta con más de 170 trabajadores.

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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.