Cierre de la planta de Venta de Baños de Siro ante la falta de inversores

La empresa Cerealto Siro ha tomado la decisión de cerrar la planta de Venta de Baños después de un año buscando compradores. La empresa reitera la necesidad de dar inicio al proceso de cierre de acuerdo con el Plan de Competitividad establecido, destacando que queda un año por delante antes de que el cierre sea efectivo. No obstante, enfatiza la importancia de comenzar los trámites correspondientes en este momento

1 de junio de 2023, 09:33

El grupo Cerealto Siro Foods ha anunciado el cierre inminente de la planta galletera ubicada en la localidad de Venta de Baños (Palencia), la cual emplea a 200 personas. Un hecho que se produce tras la retirada, según informamos la semana pasada, de dos inversores que se habían interesado en el proyecto, cuya identidad no se ha hecho pública. Según fuentes de la empresa, se ha contactado e intercambiado información con más de 60 posibles inversores.

Ante dichas noticias, el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo manifiesta no haber tenido conocimiento del anuncio de la empresa de galletas antes de hacerse público. Así pues, el Gobierno mantiene su intención de seguir trabajando al máximo nivel para proteger a la compañía y a sus trabajadores.

Ha pasado un año desde la firma del Plan de Competitividad y restaría un año más comprometido por la empresa antes de proceder a su cierre

Además, recuerda que el 24 de mayo se celebró una reunión con la Mesa de Seguimiento. El Ministerio, conjuntamente con la Junta de Castilla y León y el Ayuntamiento de Venta de Baños, manifestaron la absoluta falta de transparencia de la empresa en todo el proceso y requirieron a ésta la información disponible y concreta sobre potenciales inversores. "La empresa se limitó a señalar que había contactado con unos 60 inversores potenciales, de los cuales sólo tres manifestaron interés real en el proceso. Finalmente, ninguno remitió una propuesta en firme. Por parte del Ministerio, se solicitó la máxima información para reabrir la negociación con potenciales inversores antes de dar por finalizado el proceso, la cual no se ha recibido", señalan desde el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, que ha emplazado con urgencia a Cerealto Siro Foods a una reunión "para seguir trabajando con seriedad por el bien de cientos de trabajadores y la sostenibilidad de la compañía".

A pesar de ello, la compañía ha optado por seguir adelante con el Plan de Competitividad de 2022, dando inicio al procedimiento de cierre que, de no mediar cambios, se llevará a cabo en junio de 2024.

Marimar Rodríguez, presidenta del comité de empresa, ha expresado a la agencia EFE su descontento con la situación actual, argumentando que el proceso de cierre ni siquiera ha comenzado y que aún hay tiempo para buscar posibles inversores.

Rodríguez ha criticado "la falta de transparencia" por parte de la empresa, señalando que hasta el momento no se ha presentado ninguna documentación. Además, afirma que las acciones de Cerealto Siro indican que "no tienen intención de vender la planta y que su objetivo es cerrarla, dejando a los trabajadores en una situación difícil", tal y como recoge Efe.

En respuesta, CC. OO. ha emitido un comunicado comprometiéndose a garantizar la transparencia en las negociaciones y proteger los empleos de los 200 trabajadores de la fábrica. El sindicato solicita que se reubique a estos empleados en otras instalaciones del grupo Cerealto Siro Foods o en fábricas de la misma provincia.

 

Se cumple un año de la firma del acuerdo 

El pasado 13 de junio de 2022 se firmaba un Plan de Competitividad para garantizar el futuro del Grupo Siro que recogía la creación de un grupo de trabajo en el que el Gobierno y los nuevos accionistas, Afendis y Davidson Kempner, se comprometían a no cerrar la actividad en la planta denominada Venta de Baños 1 durante un periodo de dos años. Durante dicho lapso, la nueva propiedad en colaboración con el Gobierno conformaría un grupo de trabajo para buscar inversores que dieran un futuro a la planta. 

En la citada reunión, cuyos detalles se dieron a conocer por parte de la entonces ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, quien también participó en las asambleas, se puso de manifiesto, además, la continuidad de 1.700 empleados.

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, para apoyar la búsqueda de inversores, incorporó a finales del año pasado en el proceso a Invest in Spain y a la Consejería de Economía y Hacienda para la Competitividad Empresarial de Castilla y León. También Cerealto Siro Foods contrató a KPMG, consultora que ha realizado trabajos previos para la empresa.

Cerealto Siro Foods

Esta colaboración público-privada tenía como objetivo “tratar de mantener el activo industrial, así como conservar el máximo número de empleos de la planta de Venta de Baños, teniendo en cuenta su gran impacto y perspectiva demográfica para la actividad de la zona”.

Además, antes de que finalizara el año, Cerealto Siro Foods iniciaba una ronda de presentaciones con los colaboradores de todos sus centros de trabajo en España con el objetivo de informarles del proceso de transformación en el que se encuentra inmersa la empresa tras la entrada de Afendis y Davidson Kempner.

Cem Karakaş, el presidente de la compañía, trasladaba entonces a la plantilla "su confianza en el futuro" y la necesidad de "poner en marcha medidas que garanticen la competitividad, la rentabilidad y la viabilidad del negocio en el corto plazo para convertirse en el proveedor de referencia de la industria, sobre los ejes de la calidad e innovación".

Noticias Breves
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La cadena de Supermercados masymas (Hijos de Luis Rodríguez S.A) ha recibido el Premio Empresa Igualitaria 2026 en la VI edición de los Premios FEDA (Federación de Empresarias y Directivas de Asturias), un reconocimiento a su trayectoria en el desarrollo de políticas de igualdad y a la integración de estas en la gestión de personas. Recogió el premio Eva Rodríguez, consejera delegada de la compañía, acompañada en el acto por Carmen Tuñón, directora de Recursos Humanos y agente de igualdad.

Begoña Costales, presidenta de FEDA, destacó el elevado porcentaje de representación de mujeres en el equipo de masymas, ya que más del 80% de la plantilla son mujeres, pero especialmente que esta representación está presente en todas las categorías profesionales, desde los puestos operativos hasta la dirección. Este aspecto fue uno de los elementos que el jurado puso en valor a la hora de reconocer la trayectoria de la compañía en materia de igualdad.

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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.