ChocoMe endulza la nueva temporada

Inter Choco Snack ha presentado tres nuevas referencias de su marca chocoMe, dos de ellas sin azúcares añadidos: Bocados de chocolate negro rellenos de jugo de pulpa de cacaoBolitas de chocolate negro sin azúcares añadidos con almendra sicilianaBocados de chocolate negro con frambuesas liofilizadas. Además, ha aumentado su gama Petit9, con la incorporación de las Finísimas láminas de chocolate negro rellenas de caramelo y limón yuzu. En estos lanzamientos, la innovación "es una realidad diaria" que se traslada a su portafolio

12 de octubre de 2022, 16:00

La marca chocoMe, de la empresa Inter Choco Snack, presenta tres nuevas referencias, dos de ellas sin azúcares añadidos. Por un lado, los Bocados de chocolate negro rellenos de jugo de pulpa de cacao son un producto innovador, tras el descubrimiento de una empresa suizo-ghanesa que ha conseguido “evitar que la deliciosa y húmeda pulpa que rodea a los granos de cacao se desperdicie debido a su alto contenido en agua y a las condiciones tropicales”, explica la compañía de chocolate.

La segunda referencia que han lanzado al mercado son las Bolitas de chocolate negro sin azúcares añadidos con almendra siciliana, que despliega un “sabor exótico en el que los rasgos dominantes del cacao se combinan con una ligera acidez y un dulzor bien equilibrado”. 

Chocolate chocoMe

El último producto, también sin azúcares añadidos, serían los Bocados de chocolate negro con frambuesas liofilizadas, donde el sabor del chocolate contrastan con la refinada acidez y el sabor de la fruta liofilizada.

Además, chocoMe ha ampliado la gama de productos Petit9 con la incorporación de las Finísimas láminas de chocolate negro rellenas de caramelo y limón yuzu. “El relleno de caramelo está aromatizado con el zumo de yuzu, un cítrico muy popular en Japón”. Este sabor “completamente único, agradablemente picante y ácido, hace que sea un producto atractivo”. Desde la empresa también han querido destacar que están mejorando la receta de sus productos, por lo que sus tabletas de chocolate con leche tendrán un contenido de cacao en polvo un 2% superior (43%), “buscando un sabor más intenso a cacao”.

El chocolate, un mercado diversificado

Las empresas del sector del cacao y del chocolate confían que este ejercicio se desarrolle con normalidad, a pesar de la incertidumbre provocada por el conflicto bélico en Ucrania. Además, el mercado continúa con una dinámica innovadora de formulaciones y con la presentación de propuestas indulgentes, con leche, rellenas o con adiciones a través de ampliaciones de gama.

Para el Informe de Chocolate de Dulces Noticias... y algo más, Inter Choco Snack, compañía especializada en chocolate premium bajo la marca chocoMe, ha explicado que está utilizando exclusivamente los chocolates de cobertura 100% de contenido en manteca de cacao de proveedores como Cacao Barry, Valrhona o Michel Cluizel

Además, comparten con estas empresas la misma filosofía: "La innovación no es uno de nuestros objetivos. Es una realidad diaria que nos permite permanecer en un mercado exigente y desarrollarnos ante la fuerte competencia".

Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.