Idilia Foods cierra 2025 con ventas superiores a los 220 millones, un 4% más

La huella cero de carbono en los alcances 1 y 2 ya es una realidad, marcando un nuevo paso en sostenibilidad y eficiencia energética. Este hito, logrado por Idilia Foods, implica la neutralidad de sus emisiones directas e indirectas y refuerza su compromiso con un modelo productivo responsable. Además, se enmarca en el programa Idilia Sostenible y acompaña a un 2025 con resultados positivos para la compañía, con un crecimiento del 4%, hasta una facturación superior a los 220 millones de euros, e inversiones más de 6 millones de euros en proyectos de impacto socioambiental
23 de febrero de 2026, 18:00

La compañía Idilia ha alcanzado la huella cero de carbono en los alcances 1 y 2, un hito que supone la neutralidad de sus emisiones directas —procedentes del uso de combustibles fósiles y posibles fugas de gases refrigerantes— así como de las emisiones indirectas vinculadas al consumo eléctrico. Este avance forma parte de su programa Idilia Sostenible y evidencia el progreso de la compañía hacia un modelo operativo más eficiente y comprometido con el entorno.

La firma organiza sus principales progresos medioambientales en torno a cuatro ejes: emisiones, huella hídrica, residuos y envases, todos ellos con indicadores medibles y acciones concretas aplicadas en su actividad industrial.

En materia de emisiones, la consecución de la huella cero en los alcances 1 y 2 está ligada a la transformación del consumo energético, priorizando la eficiencia y la transición hacia energías renovables. En este sentido, la autogeneración fotovoltaica es clave: Idilia cuenta con 25.000 m² de placas solares y 5.000 paneles, capaces de producir 3.300 MWh anuales, una cifra equivalente al consumo de más de 1.000 hogares al año.

Gracias a esta infraestructura, uno de cada tres productos que se fabrican se elabora íntegramente con energía solar autogenerada, lo que contribuye a reducir la dependencia energética externa y avanzar en la descarbonización de sus procesos productivos.

En paralelo, la compañía ha reforzado sus planes de eficiencia hídrica en fábrica. Desde 2024 ha conseguido disminuir un 24% el consumo de agua mediante mejoras operativas, optimización de usos, detección de oportunidades de ahorro y un mayor control de consumos.

La gestión de residuos constituye otro de los pilares de su desempeño ambiental. Actualmente, el 98% de los residuos generados en planta se separan correctamente, lo que ha permitido a Idilia obtener la certificación “Residuo cero al vertedero” concedida por Aenor.

Este sistema prioriza la correcta segregación en origen y la derivación a gestores especializados para su valorización, con el objetivo de minimizar los residuos destinados a eliminación y avanzar hacia un modelo más circular.

En cuanto a envases, Idilia continúa impulsando soluciones con menor impacto ambiental. El 70% del cartón utilizado proviene de material reciclado y, en los últimos cuatro años, la empresa ha incrementado un 13% la incorporación de materiales reciclados en sus envases. Además, el 96% de los materiales de envasado son reciclables, reforzando su alineación con criterios de ecodiseño y circularidad.

“Cada avance en sostenibilidad es el resultado del comprometido trabajo del equipo humano de Idilia y una oportunidad para mejorar cómo producimos, cómo gestionamos los recursos y cómo generamos impacto positivo en nuestro entorno” declara Xavi Pons, CEO de Idilia.

Crecimiento empresarial respaldado por una estrategia responsable

Este modelo basado en la mejora continua y en decisiones industriales responsables también se refleja en la evolución del negocio. Idilia ha cerrado 2025 con unas ventas superiores a 220 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 4% respecto al año anterior, y un resultado de explotación ordinario de 20 millones de euros.

Esta cifra se sitúa ligeramente por debajo de ejercicios recientes comparables, en un contexto marcado por la inflación en materias primas —con el cacao como principal factor— que ha presionado los márgenes en todo el sector.

Paralelamente, la compañía ha continuado desarrollando su estrategia de crecimiento inorgánico. En 2025 destaca la adquisición de la marca británica Shaken Udder, líder en el segmento de batidos premium en Reino Unido, una operación que fortalece y complementa su negocio de batidos.

Idilia, empresa familiar con una plantilla media de 330 empleados, ha invertido más de 6 millones de euros en proyectos de impacto socioambiental, mejora de instalaciones y optimización de eficiencias productivas.

Noticias Breves
31/octubre/2026
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.