Grupo Ferrero adquiere Power Crunch y refuerza su expansión en EEUU

El grupo internacional Ferrero busca reforzar su presencia en el mercado de aperitivos saludables con una nueva adquisición estratégica. La compañía ha firmado un acuerdo para comprar Power Crunch, una marca en crecimiento especializada en snacks proteicos, fortaleciendo así su expansión en Estados Unidos y su apuesta por la categoría de productos “better-for-you”
30 de enero de 2025, 12:00

Grupo Ferrero ha anunciado la firma de un acuerdo para adquirir Power Crunch, marca especializada en snacks proteicos, de Bio-Nutritional Research Group.

Michael Lindsey, presidente y director general de Ferrero North America, expresó su entusiasmo por la incorporación de Power Crunch al portafolio de la compañía: ”Estamos encantados de dar la bienvenida a Power Crunch a la familia Ferrero y a nuestra cartera de productos en constante expansión en Estados Unidos. La calidad de fabricación y la inversión cuidadosa que aplicamos han sido clave en nuestro éxito. Esperamos replicar esta fórmula en la categoría de productos más saludables con el excepcional equipo de Power Crunch”.

Como parte del acuerdo, Ferrero asumirá la gestión de la oficina de Power Crunch en Irvine, California, donde aproximadamente 50 empleados se integrarán al Grupo Ferrero en América del Norte.

Kevin Lawrence, fundador y director ejecutivo de Power Crunch, ha destacado el potencial de crecimiento de la marca bajo la dirección de Ferrero: ”Unirnos a Ferrero representa una oportunidad increíble. Su compromiso con la calidad y sus ambiciones en la categoría de snacks saludables ayudarán a llevar Power Crunch a más consumidores que nunca”.

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Fundada en 1996, Power Crunch ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, impulsado por su variada oferta de productos ricos en proteínas, que incluyen barritas y, más recientemente, patatas fritas con alto contenido proteico, lanzadas en 2024.

Esta adquisición refuerza la estrategia de Ferrero para expandirse en el segmento de productos “better-for-you”, tras la compra de FULFIL y Eat Natural en Europa. Asimismo, se suma a una serie de adquisiciones en el mercado estadounidense, como la integración de marcas de chocolate como Butterfinger, Baby Ruth y Crunch, así como las marcas de galletas Keebler, Famous Amos y Mother’s.

Se espera que la transacción se complete en las próximas semanas, sujeta a las condiciones de cierre habituales.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas