Chocolates Valor reafirma ”el placer de ser adulto”

La última campaña de Valor pone el acento en “el placer de ser adulto”. Inspirada en el momento en el que las personas reconocen un cambio en su manera de ver el mundo, destaca la madurez como “una etapa en la que se afinan los gustos, se refuerza el criterio personal y se comienza a disfrutar de los pequeños placeres con confianza, sin preocuparse por la opinión de los demás”. Con este mensaje, la marca invita a reivindicar el valor de la adultez y a saborear los momentos de satisfacción que brinda esta etapa
20 de noviembre de 2024, 11:00

Chocolates Valor ha lanzado una nueva campaña publicitaria inspirada en “ese momento decisivo en el que una persona toma consciencia de que algo ha cambiado en su vida, marcando el inicio de una nueva etapa de madurez”. Bajo el lema “Placer Adulto”, la campaña busca celebrar la adultez como una etapa vital llena de placeres únicos y de autoconocimiento.

La creatividad de la campaña ha sido desarrollada por la agencia &Rosás y cuenta con la dirección del cineasta Benito Zambrano. Los anuncios buscan destacar el sonido al partir las tabletas de chocolate Valor y cómo este simboliza “el cambio de perspectiva asociado con la madurez, mientras se posiciona como un placer distintivo para adultos”.

Chocolates Valor reafirma ”el placer de ser adulto”

Pilar Fernández, directora de Marketing e Innovación de la marca, subraya que “En una sociedad donde domina el discurso de aspiración a la eterna juventud a toda costa, creemos que es importante abordar el tema desde la perspectiva de la marca. La adultez, al igual que cada etapa de la vida, tiene muchísimas cosas buenas. Esta nueva campaña de comunicación es un llamamiento cercano y divertido a todos aquellos que han alcanzado ese grado de madurez que te permite conocerte mejor, que te da el criterio suficiente para saber lo que realmente te gusta y lo que no, que te enseña a decir ‘no, gracias’ y a descubrir pequeños placeres que nunca imaginaste que ibas a disfrutar”, explica Pilar Fernández, directora de Marketing e Innovación de Chocolates Valor.

El foco en el consumidor

Asimismo, destaca Pilar Fernández, “despierta el orgullo de pertenencia a un momento vital muy poco reivindicado en la sociedad, sencillamente: Disfruta del placer de ser adulto. Y una onza de chocolate Valor claramente es uno de esos placeres”.

Chocolates Valor reafirma ”el placer de ser adulto”

“Además hacemos algo único, y es asociar ese “clack” que viven los protagonistas, con el sonido característico al trocear las tabletas Valor, porque ¿sabías que el clack de una tableta es signo de gran calidad?”, añade Pilar Fernández.

El concepto se centra en conectar emocionalmente con el público mediante experiencias universales, donde el chocolate se presenta como “un catalizador de disfrute y cambio”. La campaña tendrá un alcance amplio, con presencia en televisión, plataformas digitales y redes sociales, además de un enfoque destacado en puntos de venta. También incluirá monólogos protagonizados por influencers y un spot especial para cines de 60 segundos.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.