Chocolates Trapa busca la mejor fiesta popular y a la peña más chocolatera

Con el objetivo de rendir a una tradición veraniega propia de España, la compañía Chocolates Trapa ha lanzado el concurso ‘La peña más chocolatera’, que se propone encontrar las mejores fiestas de pueblo del país y premiar a la peña más original, divertida y amante del chocolate. Podrán participar todas las peñas con integrantes mayores de 16 años. Para ello, tendrán que grabar un vídeo de entre 30 y 90 segundos y compartirlo en TikTok etiquetando a la marca y usando el hashtag #LaPeñaMásChocolatera
3 de junio de 2025, 13:00

Llega el verano en España y, con él, las fiestas del pueblo. Una tradición que trasciende la festividad para convertirse en emoción, reencuentros con los amigos de siempre, aperitivos a ritmo de charanga y noches eternas de risas y anécdotas. Porque volver al pueblo por sus fiestas es algo sagrado y las vacaciones, por tanto, se planifican a su alrededor.

Y esto lo sabe Chocolates Trapa. Por ello, ha lanzado el concurso ‘La peña más chocolatera’, una iniciativa que busca rendir homenaje a esa forma tan nuestra de vivir el verano y que se propone encontrar las mejores fiestas de pueblo del país y premiar a la peña más original, divertida y amante del chocolate.

Un TikTok de entre 30 y 90 segundos

El concurso está abierto a todas las peñas de España con integrantes mayores de 16 años, sin importar el número de miembros. Para participar, deberán grabar un vídeo vertical de entre 30 y 90 segundos que capture la esencia de las celebraciones de su pueblo, el entusiasmo del grupo y, cómo no, su pasión por Chocolates Trapa.

Pueden mostrar la plaza engalanada, los desfiles, las orquestas, los fuegos artificiales y cualquier momento que haga única su fiesta local. Una vez grabado, el vídeo debe subirse a TikTok entre el 1 de junio y el 17 de agosto, etiquetando a @ChocolatesTrapa y utilizando el hashtag #LaPeñaMásChocolatera. Para que la participación sea válida, el perfil deberá ser público, seguir a la cuenta de la empresa, incluir la etiqueta y el hashtag requeridos, y solo podrá presentarse un vídeo por peña.

Un jurado formado por el equipo de Chocolates Trapa y perfiles invitados seleccionará a las tres peñas finalistas. El 18 de agosto, sus vídeos se publicarán en el perfil de TikTok de la marca y hasta el 31 de agosto, el público podrá votar con sus likes. El vídeo que obtenga más me gusta será proclamado ganador. En caso de empate, será el jurado quien decida.

Chocolates Trapa busca la mejor fiesta popular y a la peña más chocolatera

El premio: chocolate a la taza y ropa personalizada

La peña ganadora se anunciará durante la primera semana de septiembre y el premio será un palé del nuevo brick de Chocolate a la Taza Trapa, en formato de un litro. Se trata de la última innovación de la marca, que puede disfrutarse tanto caliente como frío –por lo que es “ideal para el verano”, defiende la empresa– y, en línea con el resto del portafolio de Trapa, es un chocolate “saludable y natural, sin gluten, con más cacao, menos azúcar y un sabor intenso inspirado en la receta tradicional” que la firma palentina elabora en su tienda de San Isidro de Dueñas.

Los ganadores también recibirán ropa personalizada para su peña con sus logos y colores y alguna sorpresa adicional que se revelará más adelante. Con esta campaña, Chocolates Trapa no solo apuesta por la innovación, sino que reafirma su compromiso con la cultura popular, el territorio y la autenticidad.

Desde que en 2013 inició una nueva etapa como empresa 100% española, la marca “ha crecido de forma constante, ampliando su catálogo más allá de los bombones y tabletas y afianzándose como un referente del sector gracias a la calidad, la sostenibilidad y el respeto por la tradición”, según expone la compañía.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.