Tuby Gum, el nuevo chicle formato tubo de Inter Dulces

La compañía Inter Dulces presenta su última novedad: Tuby Gum, un chicle en formato de tubo, “divertido, original y especialmente diseñado para conquistar al público infantil y juvenil”, explican desde la firma.

Este producto, que se comercializa bajo la marca Camelot, está disponible en dos sabores pensados para conectar con las tendencias actuales: Mora, con efecto pintalenguas, y Tutti-Frutti, una opción clásica con un toque renovado. “Ambos destacan no solo por su sabor, sino por su presentación llamativa y su facilidad de uso, que mejoran la experiencia de consumo y refuerzan el atractivo en el punto de venta”, añaden.

Con el lanzamiento de Tuby Gum, Inter Dulces refuerza su apuesta por ofrecer productos que van más allá del simple acto de masticar un chicle. La compañía continúa desarrollando propuestas que sorprenden por su formato y despiertan la curiosidad del consumidor más joven, al mismo tiempo que facilitan una rotación ágil en el Canal Impulso gracias a su modelo de distribución Stock 0.

Este nuevo lanzamiento llega tras un año 2024 de buenos resultados para la categoría de chicles, donde referencias como Hot Dog Camelot ya había demostrado una gran aceptación, tal y como explica con más detalle Mario Jordá, director general de Inter Dulces en la entrevista que acompaña la Investigación de Chicles que contempla el número de junio de Dulces Noticias. Ahora, Tuby Gum se posiciona como “la gran apuesta de 2025”, con una presentación que responde tanto a los nuevos hábitos de consumo como a la necesidad del mercado de contar con productos visualmente impactantes, “cómodos y con una buena relación calidad-precio”.

Respecto a la mencionada estrategia ‘Stock 0’, en la entrevista concedida por Mario Jordá para nuestro número de enero, el director general de Inter Dulces destacó la importancia de una logística eficiente, por lo que la compañía continúa afianzando este método gracias a un sistema logístico avanzado que garantiza productos frescos y de alta rotación en más de 65.000 puntos de venta en España y Portugal.

Este modelo, central en la filosofía de la empresa, reduce la necesidad de grandes almacenes para los puntos de venta, afirma la compañía. Este enfoque es posible gracias a la implementación de tecnología avanzada y procesos logísticos mejorados que garantizan entregas rápidas y en condiciones óptimas. “Nuestra meta es reducir los tiempos entre pedido y entrega, permitiendo a los clientes ofrecer siempre lo mejor sin acumular excesivo stock, y de esta forma proveer a los clientes lo necesario para atender una demanda de alta rotación, manteniendo siempre la frescura y calidad del producto”, explicó Jordá.

En la previsión para 2025, para la compañía la clave seguirá siendo “la capacidad de adaptación a las condiciones del mercado”. “La gestión eficiente de la cadena de suministro, la optimización del modelo logístico y la selección precisa de productos seguirán marcando la diferencia en la capacidad de respuesta ante cualquier escenario que pueda presentarse”, asegura Jordá, que explica también que la evolución del sector de confitería de azúcar continuará su curso, y la estrategia de Inter Dulces se ajustará para “ofrecer soluciones eficaces y competitivas, siempre manteniendo la calidad y el compromiso con nuestros clientes”.