Trolli presenta sus Flavorbombs con King África

El artista King África protagonizará la campaña de marketing de las Flavorbombs de Trolli, que está dirigida al consumidor final para reforzar la rotación en el Canal Tradicional y Retail organizado. Inspirada en la tecnología de su producto icónico Pop Eye, esta gama supone una evolución tecnológica y experiencia sensorial: cada unidad está formada por una esfera 3D de espuma suave que envuelve un núcleo líquido, sin gluten y sin lactosa
27 de junio de 2025, 13:00

La compañía Trolli, especializada en el segmento de golosinas 3D, presenta su nuevo lanzamiento este verano 2025: Flavorbomb. Esta nueva gama de golosinas tridimensionales de relleno líquido colorido y sabor intenso —afrutado y ácido—, está diseñada para conquistar al consumidor joven y dinamizar el lineal de impulso.

La línea está compuesta por cuatro variedades pensadas para sorprender especialmente a los consumidores de la Generación Z y Millenials, según informa la marca. Para respaldar la presentación, se ha diseñado una campaña con la participación de King África, que incluye un guiño humorístico a su emblemático tema musical ‘Bomba’, con el fin de potenciar la rotación en el Canal Impulso y el Retail organizado.

Trolli presenta sus Flavorbombs con King África

Este lanzamiento se inscribe en un contexto de crecimiento sostenido para Trolli, que en 2024 registró un incremento del 35% en ventas en valor (Canal Retail), según datos auditados por Circana, lo que sitúa a la compañía por encima de la media del mercado. Además, la enseña ha experimentado una fuerte penetración en el hogar español, con un crecimiento acumulado del +66% entre 2022 y 2024 y un salto adicional del 12% en el último año.

Una experiencia intensiva en 3D

Flavorbomb representa una nueva categoría estratégica dentro del portafolio de Trolli. Inspirada en la tecnología de su producto icónico Pop Eye, esta gama supone una evolución tecnológica y experiencia sensorial: cada unidad está formada por una esfera 3D de espuma suave que envuelve un núcleo líquido, sin gluten y sin lactosa. Aunque no se trata de un producto estacional, sus sabores refrescantes han sido diseñados para maximizar su impacto en verano. Las variedades incluyen:

Todas las referencias están pensadas “para cautivar al público de entre 16 y 39 años: urbano, visual y muy activo en redes sociales”, asegura Trolli.

Distribución y activación comercial

La gama Flavorbomb estará disponible en formato bolsa de 75 g para todas sus variedades y en formato bote de 85 unidades destinado al canal impulso, con la excepción de la variedad Mango, que se comercializará exclusivamente en bolsa.

En el Canal Retail organizado, el lanzamiento debutará con Ahorramas a partir de agosto de 2025. En cuanto al Canal Tradicional e Impulso, la distribución tendrá cobertura nacional, incluyendo quioscos, tiendas de conveniencia y bares.

Para el Canal Mayorista (B2B), Trolli ha previsto una activación comercial reforzada a través de acuerdos con plataformas de impulso, cash & carry y mayoristas especializados, que incluirá:

“La bomba del verano”

Para amplificar el impacto en Retail e Impulso, Trolli apoyará su lanzamiento con una campaña “de alto componente viral” protagonizada por King África. Centrada en Instagram, TikTok y Facebook y YouTube, la campaña tiene como eje central un videoclip promocional de 40 segundos.

También realizará activaciones de paid media y campañas con influencers (unboxings, contenido nativo). Esta estrategia busca reforzar el vínculo emocional con el consumidor, generar notoriedad en el punto de venta y acelerar la rotación del producto en todos los canales.

“Con Flavorbomb, Trolli no solo lanza un nuevo producto, sino que apuesta firme por la innovación, el Canal Tradicional y el desarrollo de productos diferenciales que conecten con el consumidor actual”, asegura la compañía.

Noticias Breves
22/junio/2026
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La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

22/junio/2026
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La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.