Top Candy y Hnos. Juan López amplían su catálogo con nuevas líneas

La compañía Top Candy expande sus propuestas en confitería de azúcar con nuevas referencias como las Calaveras de colores, al tiempo que impulsa sus productos más consolidados como el Top Cones, Top Baby o Top Mallows . Además, refuerza su estrategia basada en la internacionalización, la adaptación a tendencias y el desarrollo de líneas estacionales
23 de abril de 2026, 08:00

La evolución del catálogo y la capacidad de adaptación al mercado marcan la estrategia actual de Top Candy. La compañía avanza en el desarrollo de nuevas propuestas dentro de la confitería de azúcar, combinando innovación en formatos, sabores y diseños con el mantenimiento de sus referencias más consolidadas. Este enfoque le permite reforzar su posicionamiento y dar respuesta a un consumidor cada vez más interesado en productos diferenciales y adaptados a distintos momentos de consumo.

Entre sus principales novedades destaca el lanzamiento de una nueva línea de Calaveras de colores , una propuesta con la que la firma amplía su oferta y aporta un elemento distintivo dentro de su gama. “Este desarrollo se enmarca en la apuesta de la empresa por introducir productos visualmente atractivos y alineados con las tendencias actuales, donde el color, la originalidad y la experiencia juegan un papel clave en la decisión de compra”, señala Lucía Pinilla, del departamento de Exportación.

Junto a esta innovación, Top Candy continúa apoyándose en sus productos más emblemáticos, como el Top Cones, Top Baby, Top Mallows y su amplio portfolio de confitería de azúcar. Estas referencias, con una larga trayectoria en el mercado, mantienen su relevancia gracias a su buena acogida y a su capacidad de adaptación a las nuevas demandas.

En la misma línea, la compañía trabaja en la incorporación de tendencias como los sabores ácidos y el desarrollo de productos estacionales, orientados a momentos específicos del año. Esta línea estratégica responde a una demanda creciente por parte del consumidor, que busca variedad, novedades constantes y propuestas diferenciadas según la ocasión de consumo.

Un buen desempeño en el mercado

El ejercicio 2025 se cerró con un balance positivo, a pesar de haber sido un año exigente, manteniendo una línea de progreso continuada y apoyándose en la confianza de sus clientes. En este contexto, la internacionalización sigue siendo un pilar fundamental para la empresa, con presencia en numerosos mercados y un peso significativo en su facturación total, consolidando tanto su actividad exterior como su posición en el mercado nacional.

De cara a 2026, Top Candy se fija como objetivo seguir fortaleciendo sus relaciones comerciales, explorar nuevas oportunidades en otros mercados y continuar desarrollando su oferta para adaptarse a las tendencias del sector. Todas estas iniciativas fueron presentadas en la feria ISM, donde la compañía volvió a poner en valor su capacidad de innovación y su apuesta por un crecimiento sostenido.

Noticias Breves
23/abril/2026
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La marca Lacasitos, propiedad de Lacasa, ha presentado una colección de calcetines en colaboración con la firma Carocho, una iniciativa de carácter social donde el total de los beneficios obtenidos se entregará a la Fundación Canis Majoris. Esta entidad enfoca su actividad en el desarrollo de proyectos de intervención asistida con perros para personas con diversidad funcional o en situación de vulnerabilidad. Las prendas, fabricadas en algodón 100% orgánico, se han puesto a la venta en tres tallas diferentes por un importe de 9,99 euros a través de los canales digitales de ambas compañías.

Desde la enseña Lacasitos explican que esta propuesta busca dar un paso más en su “compromiso con las iniciativas solidarias”, utilizando el diseño de estos calcetines como una vía para apoyar proyectos con impacto social. Según la compañía, la colaboración pretende impulsar acciones que conecten con el público “desde un lugar auténtico, sumando su universo de color y cercanía” a causas que generen una ayuda directa a través de gestos cotidianos.

22/abril/2026
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La compañía Nestlé España ha comunicado el inicio de un procedimiento de despido colectivo que repercutirá a un máximo de 301 empleados de su plantilla, compuesta actualmente por 4.158 personas. Esta medida se enmarca en un plan de transformación operativa global que busca adaptar la organización a un entorno marcado por el incremento de los costes, la digitalización y el avance de la marca de distribución. El ajuste tendrá impacto en diversas áreas de la empresa, incluyendo oficinas, equipos de ventas, centros de logística y seis de sus plantas de producción en el país.

Desde la dirección de Nestlé España han subrayado que esta decisión, tomada tras un análisis exhaustivo y la aplicación de medidas previas de contención de costes, es necesaria para garantizar la viabilidad del negocio y la generación de valor a largo plazo.

21/abril/2026
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La cooperativa ha lanzado Eroski Smart Shop, una solución que permite hacer la compra a través de WhatsApp mediante inteligencia artificial y recibirla en el domicilio en una hora aproximadamente. La compañía ha lanzado una experiencia piloto en Bilbao para testar este modelo de compra conversacional, ágil y personalizada.

“Queremos que hacer la compra sea tan sencillo como enviar un mensaje o entablar una conversación. Lo hacemos, además, a través de una aplicación que ya forma parte de la vida diaria de cualquier persona”, ha explicado Aitor Zuburruti, coordinador de innovación en retail, transformación digital & AI, nuevos modelos de negocio y experiencia de cliente de Eroski.

20/abril/2026
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El centro tecnológico Ainia ingreso 25 millones de euros en 2025 y finalizó el año con 850 empresas asociadas y 1.750 clientes, gracias a una estrategia basada en la innovación tecnológica, la investigación y la tranferencia de conocimiento para dar respuesta a los desafíos de la industria alimentaria. La compañía también reforzó su presencia internacional con la participación en más de 20 proyectos con entidades de otros países.

20/abril/2026
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La cooperativa Covirán continúa fortaleciendo su modelo de negocio con la incorporación de doce nuevos supermercados en Andalucía, Cataluña, País Vasco y Castilla-La Mancha durante el mes de marzo. Este crecimiento confirma el excelente comportamiento de los modelos comerciales Covirán Origen y Covirán Plus, que siguen consolidándose como propuestas competitivas, modernas y adaptadas a las necesidades actuales del consumidor. De las nuevas aperturas, diez corresponden al modelo Covirán Origen y dos al modelo Covirán Plus.

Esteban Gutiérrez, director general de Covirán, ha subrayado el valor de este crecimiento: “Estas aperturas reflejan la fuerza del comercio de proximidad y el papel esencial que desempeñan nuestros socios en la vida de sus barrios y municipios, un trabajo que la cooperativa impulsa con acompañamiento continuo, herramientas de gestión y un firme compromiso con su desarrollo”.