Caramelos Cerdán: “Tenemos muchas novedades en todas nuestras líneas”

En la feria ISM 2025, Caramelos Cerdán presentó innovadores lanzamientos, como el caramelo con palo de doble relleno, la Chilli Roulette, “un atrevido juego de sabores picantes”, la línea de Piruletas Sabores de Pastel, la Piruleta Regaliz y las últimas novedades de la gama de caramelo adulto Yokolín, así como opciones saludables en formato doypack orgánico. Tras cerrar 2024 con más de 14 millones de euros en ventas, la compañía proyecta un crecimiento del 18% en volumen para este 2025, con el objetivo de superar los 16 millones
3 de marzo de 2025, 09:33

Carlos Vidal, director general de Caramelos Cerdán, y Jaime Nespral, director de exportación, compartieron las novedades y objetivos de la compañía en la feria ISM 2025. Ambos destacaron que han trabajado intensamente en la creación de novedades y en fortalecer su presencia en el mercado.

“Este año hemos trabajado duramente con el departamento de I+D y Comercial para sacar el mayor número de novedades posibles, y hemos venido con un amplio abanico dentro de las líneas que nos están dando mejores resultados y en las que nos estamos enfocando más. Estamos teniendo muy buena aceptación por parte de clientes y visitantes, con productos para todos los públicos y para todas las campañas”, explicaron al equipo de Dulces Noticias desplazado hasta Colonia.

Uno de los productos más destacados fue un caramelo con palo con doble relleno, “una creación patentada a nivel nacional, que reafirma nuestro compromiso con la creatividad y la calidad, ofreciendo productos que sorprendan a los consumidores con experiencias únicas”. Esta referencia, lanzada en la campaña de Halloween, también estará disponible en un formato más grande para el mercado convencional. Entre las novedades añadidas recientemente a esta gama llamada 3&1 y que se caracteriza por sus sabores intensos y el doble relleno de pica pica y chicle, destaca el Chupa Drácula 3&1, sabor cereza-cola, el XXL Extreme 3&1, sabor a kiwi-cactus, y el Zombie Lokopop 3&1, un caramelo pintalenguas con “un sabor loco”.

Además, destacaron la Chilli Roulette, un juego de sabor picante inspirado en los pimientos del padrón, “porque unos pican y otros no”, y la Piruleta Sabores de Pastel, que incluye variedades populares como vainilla-flan, tarta speculoos, galleta de cacao y crema y tarta de queso. Para el público adulto, la compañía lanzó nuevas variantes en su línea de caramelo duro balsámico,Yokolín, con sabores como miel-propóleo, jengibre-limón y café-nata. También se presentó la Piruleta Regaliz, “muy apreciada en los países escandinavos”, y una línea saludable con un formato de doypack orgánico, “muy bien recibido por los clientes”.

Previsiones de crecimiento para este año

Caramelos Cerdán: “Tenemos muchas novedades en todas nuestras líneas”

Con todos estos lanzamientos, Caramelos Cerdán se muestra optimista: “Apostamos por un 2025 con un crecimiento a doble dígito, a pesar de los desafíos del mercado”, señaló Nespral, mientras que Vidal añadió que, aunque este año el crecimiento fue más comedido, confían en que el próximo ejercicio será un “salto” en términos de volumen, con una previsión de un 18% de crecimiento. El 60% de su facturación proviene de la exportación, aunque anticipan que este porcentaje “podría reducirse ligeramente en 2025, debido al crecimiento en el mercado nacional”.

En cuanto a las cifras de negocio, Caramelos Cerdán cerró 2024 con más de 14 millones de euros en ventas y proyectan superar los 16 millones en 2025. Entre las palancas en las que van a fundamentar ese crecimiento, la compañía compartió que “seguimos apostando por todos los sitios donde necesitamos ser más fuertes. En la Distribución Moderna, este año nuestro caramelo Drácula nos ha dado una gran alegría y pensamos que este año va a ser el año donde en España podamos abarcar muchas más cadenas de las que ahora mismo estamos presentes”.

Además, “estamos apostando también mucho por la gama saludable. Estamos muy presentes en farmacias, pero queremos pegar un salto. De hecho, recientemente nos han confirmado que tenemos autorización para fabricar suplementos alimenticios, convirtiéndonos en la única fábrica de caramelo duro que actualmente puede fabricar estos productos, y para nosotros va a ser un revulsivo para seguir apostando por este canal saludable”.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.