CapVest se hace con la compañía Natra

Natra, hasta el momento propiedad del grupo italiano Investindustrial, ha pasado a formar parte del fondo CapVest, con sede en Londres. Un hecho que se produce tras un largo proceso competitivo en el que han concurrido varios fondos interesados en la compra. Entre ellos, el británico HIG y el chino DCP Capital

18 de julio de 2022, 20:41

La compañía Natra, multinacional española dedicada a la producción y elaboración de productos de chocolate y derivados del cacao, ha pasado a manos del fondo británico CapVest tras la venta por parte de Investindustrial, propiedad de la familia Bonomi desde hace tres años, cuando se hizo con la compañía mediante una opa en verano de 2019. Los términos financieros de la transacción no han sido revelados, aunque según recoge Expansión, la firma estaba valorada en 500 millones de euros.

Este hecho se produce tras un largo proceso competitivo en el que han concurrido varios fondos interesados en la compra. Entre ellos, el británico HIG y el chino DCP Capital.

El inversor principal de CapVest, Kristian Nikinmaa, afirma: “Con su sólida presencia en el mercado internacional, un equipo de liderazgo de alta calidad y reputación por sus excelentes productos, Natra es una plataforma muy emocionante para nosotros, que contamos con planes ambiciosos para aumentar su presencia en el creciente y resistente mercado del chocolate”. Y añade que el inversionista con sede en Londres planea buscar "oportunidades de adquisiciones estratégicas y transformadoras".

El CEO de Natra, Dominique Luna, añade: “Esta transacción es un gran reflejo de la calidad de nuestra gente, nuestro negocio y nuestros productos. Estoy muy emocionado de comenzar el próximo capítulo en el desarrollo de nuestra empresa con CapVest”.

Establecida en 1943, Natra generó el año pasado una facturación de unos 410 millones de euros y emplea a 1.000 personas en seis plantas de producción: dos en España, en Quart de Poblet (Valencia) y Oñati (Guipúzcoa), una en Francia (Saint Étienne), dos en Bélgica (Malle y Bredene) y una en Canadá, y está presente en 90 países de los cinco continentes a través de productos de marca de distribución a clientes minoristas y fabricantes. Sus productos incluyen pralinés, tabletas, barritas y cremas de chocolate. También incluye una división de ingredientes para cacao en polvo, chocolate y manteca de cacao. Además, ofrece una gran variedad de productos veganos, sin azúcar y orgánicos.

476 millones de euros en el periodo 2019-2023

En 2019, la compañía  World Confectionery Group (WCG), participada íntegramente por el fondo Investindustrial, remitió a la CNMV un anuncio previo de OPA sobre Natra por valor de 142,48 millones de euros:  0,90 euros por cada acción y 900 euros por cada obligación convertible. Posteriormente, el 1 de febrero,  WCG presentó ante la CNMV solicitud de autorización de OPA adjuntando el folleto explicativo de la misma. WCG exigía entonces la venta forzosa de la totalidad de las acciones y obligaciones convertibles de Natra de las que no fuera titular tras la liquidación de la oferta.

En el comunicado en el que informaba de la operación a la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores), también admitió que el precio de los valores de Natra, tanto en la venta, como en la compra forzosa, sería el mismo que el de la oferta. Esto era 1 euro por cada acción de y 1.000 euros por cada obligación convertible de Natra. Lo que se pretendía con esta contraprestación era evitar “el posible efecto dilutivo sobre el valor de la acción inherente a la conversión de las obligaciones".

 Dicho folleto fue admitido a trámite por la CNMV el 21 de febrero, iniciándose a partir de ese momento el procedimiento para su tramitación.

La valoración final superó los 300 millones de euros y fnalmente los italianos se hicieron con la chocolatera, que fue excluida de bolsa en agosto de 2019. Investindustrial había previsto para la firma chocolatera un plan estratégico para alcanzar unas ventas de 476 millones de euros en el periodo 2019-2023 y un beneficio de 21 millones de euros.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.