Facundo resalta su apuesta por la buena calidad en su nueva campaña

Bajo el lema “Doble Crack – Doble Calidad”, Facundo ha lanzado una campaña en clave de humor en la que destaca la calidad de su producto estrella, las pipas, y busca conectar con el consumidor joven. Con divertidas comparaciones, la marca refuerza así su posicionamiento con un tono cercano y reconocible
21 de julio de 2025, 12:00

Con un tono “fresco, directo y lleno de humor”, Facundo ha lanzado una nueva campaña centrada en la calidad de sus pipas, su producto más reconocible. Bajo el concepto “Doble Crack – Doble Calidad”, la marca de snacks presenta una pieza audiovisual en la que enfrenta la Buena Calidad con la Mala Calidad a través de distintas comparaciones que conectan con el público más joven, reforzando el valor diferencial de su producto estrella.

“Las cosas que hacen doble crack son de mala calidad. Pero las pipas que hacen doble crack, crack en la cáscara y crack en la semilla, son de buena calidad”, afirma la pieza.

Con esta nueva campaña (que se puede ver pulsando aquí), la comunicación de Facundo mantiene la hoja de ruta que ya hizo reconocible su reposicionamiento en 2023: un lenguaje propio, cercano y con personalidad.

“Para nosotros, la calidad no es solo un atributo de producto, es un valor de marca. Una forma de hacer las cosas bien, con mimo y con intención. Esto se nota desde el primer crack y nos diferencia de la competencia”, explica Ana Fernández, directora de Marketing de Facundo.

Una campaña con fuerte presencia en redes sociales

La campaña contará con una fuerte presencia en medios digitales y redes sociales, y está pensada para conectar especialmente con un consumidor joven que valora tanto el producto como la actitud de marca que lo acompaña.

La boutique creativa MONO Madrid, con la que Facundo lleva trabajando desde el inicio de su reposicionamiento, es la responsable de esta nueva pieza. “Con esta nueva campaña, seguimos construyendo el posicionamiento estratégico diferencial de Facundo anclado en la calidad”, aseguran Jorge Fesser, Sito Morillo y Bitan Franco, fundadores de MONO.

Facundo resalta su apuesta por la buena calidad en su nueva campaña

“Lo importante es cómo lo contamos. Cada brief nos lo tomamos como una nueva oportunidad de volver a sorprender y consolidar esa personalidad tan propia de la marca, que ya se asocia e identifica rápidamente a ella. Creemos que este tono y frescura a la hora de comunicar es precisamente nuestra mejor arma versus la competencia, para fortalecer la marca Facundo dentro de la categoría de snacks”, agregan.

Facundo, en plena fase de expansión

Fundada en Palencia en 1944, la compañía Facundo es un referente en la fabricación, distribución y comercialización de frutos secos, aperitivos y snacks saludables bajo las marcas Facundo, Chaskis y Funatics.

Con plantas de producción en Villada y en Villamuriel de Cerrato, ambas en la provincia de Palencia, la empresa se encuentra en plena fase de expansión, llevando a cabo un ambicioso plan estratégico orientado a desarrollar su capacidad productiva e impulsar su potencial comercial.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.