Chaskis, de Facundo, estrena nueva imagen

La compañía Facundo renueva y actualiza la identidad visual de su marca Chaskis, con la que “busca atraer la atención del consumidor de manera instantánea, generando con él una conexión emocional”. Este “nuevo look” ya se encuentra disponible en los puntos de venta y tiene como objetivo hacer énfasis en los valores del producto: “ calidad, sabor, textura crujiente y energía
13 de febrero de 2025, 14:00

Con una nueva imagen más actualizada e inspirada en los valores de la marca, Facundo ha llevado a cabo el rediseño de una de sus gamas más reconocidas, los aros de maíz Chaskis, que desde la compañía describen como “una línea de snacks saludables cuyos productos gozan del reconocimiento del consumidor por su excepcional crujiente y un sabor natural único”. De esta forma, el objetivo de esta nueva identidad visual, ya disponible en el lineal, pretende transmitir de una manera más directa los valores del producto: “calidad y sabor, textura supercrujiente y energía y modernidad”.

En línea con el target hacia el que va dirigido, “quienes quieren disfrutar de momentos de entretenimiento y diversión de manera saludable”, la marca ha apostado por un diseño más funcional, fresco y vibrante. “Un diseño que, hablando el lenguaje de los jóvenes, es capaz de mantener su esencia de cercanía y de producto apetecible para un público amplio y diverso que, independientemente de su edad, confía en esta marca respaldada por años de excelencia y calidad”, explican desde la enseña.

Chaskis, de Facundo, estrena nueva imagen

La directora de Marketing de Grupo Facundo, Ana Fernández, pone en valor el trabajo desarrollado para Chaskis: “Además de los nuevos lanzamientos de snacks bajo la marca, este reposicionamiento de marca dota de continuidad al ambicioso proyecto iniciado por el grupo en 2023, y es una muestra más de nuestra voluntad de estar presentes en todas las verticales de aperitivos a través de productos saludables y de la más alta calidad, así como de ganar relevancia entre los distribuidores, destacar en el lineal y llegar a un público cada vez más amplio”.

Nuevos sabores de Chaskis en 2024

El pasado año, Facundo presentó novedades en su catálogo, centrándose en la expansión de su línea Chaskis, apostando por los sabores especiados, con una combinación de picante y dulce, bajo el nombre de Sweet Inferno y Chill Explosion.

Chaskis, de Facundo, estrena nueva imagen

Ambos productos se presentan en un formato bolsa de 50 gramos y desde la compañía destacan la ausencia de aceite de palma como un aspecto distintivo y positivo para los consumidores preocupados por la calidad y los valores éticos de los productos que eligen.

“Que no te engañen esos dulces matices, estás a punto de caer en picado hacia el infierno del picante para después volver a subir a la cima del sabor y caer de nuevo”, describen desde la marca estas variedades con las que buscan atraer al público juvenil, ya que estos lanzamientos van en línea con una de las tendencias más demandas en la actualidad en el consumo de snacks: los sabores picantes.

Una nueva etapa con rediseños y lanzamientos

Este restyling se suma a las acciones llevadas a cabo por la compañía tras la etapa iniciada en 2023, como el reposicionamiento de marca de sus Pipas Facundo y el posterior lanzamiento de las patatas fritas Terricum. Esta nueva etapa supone “un movimiento enmarcado en un plan de crecimiento que asegura la viabilidad del grupo a medio y largo plazo”. A este respecto, desde la compañía señalan que en los últimos dos años se han establecido las bases de lo que será la compañía en el futuro: además de destinar recursos a la captación de talento y a un necesario reposicionamiento de la marca, se ha acometido una transformación de sus fábricas y una fuerte inversión en innovación que se han empezado a traducir en solidez, una mayor capacidad de producción y unos procesos más eficientes y sostenibles.

De esta forma, por un lado, con el objetivo de “renovar y rejuvenecer su imagen, sin renunciar al ingenio y a la relación de complicidad y confianza que ha venido estableciendo con los consumidores a lo largo de sus 80 años de historia”, Facundo lanzó una campaña de comunicación para estrenar la nueva identidad visual de sus pipas. Bajo el lema ‘Doble crack, doble calidad’ la compañía apela a “la calidad superior de las emblemáticas pipas de Facundo cuyo ‘Doble Crack’, fruto de un proceso de tostado único, constituye la característica diferencial de este producto”. Esta campaña fue reconocida por la industria publicitaria al obtener dos distinciones en la edición del año pasado de los Premios Nacionales de Creatividad, otorgados por el Club de Creativos.

Y por otro, el pasado año, Facundo presentó su nueva marca, Terricum, “una patata de fino corte, al punto de aceite, muy crujiente”. Bajo el claim ‘Terricum, sembramos lo que comemos’, la empresa busca conectar con un consumidor consciente de lo que come, incluidos sus snacks. Con esta marca se pretende poner el foco en la elaboración cuidadosa del snack, desde el campo hasta el envase. Actualmente, Terricum cuenta con tres sabores diferentes: Tradición Churrería, que se enfoca en una receta clásica de fritura; Pecorino, con un sabor a queso azul pecorino; y Rosemary and Lemon, con sabor a romero y limón; y la compañía lanzó una edición especial limitada para Navidad.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas