El sólido compromiso social de Europe Snacks

Europe Snacks ha reforzado a lo largo de 2025 su compromiso con la acción social y el bienestar de las personas mediante el impulso y apoyo a iniciativas solidarias, deportivas e inclusivas, una labor que le ha valido el reconocimiento institucional con el sello ‘Castilla y León Solidaria’ y que consolida su papel como agente activo en la comunidad
10 de enero de 2026, 08:00

A lo largo de 2025, Europe Snacks ha consolidado su papel como una compañía comprometida con la acción social. La empresa ha impulsado y acompañado diversas iniciativas deportivas, inclusivas y de apoyo a colectivos vulnerables, reforzando su presencia en la comunidad y su apuesta por el bienestar de las personas.

Entre las distintas actividades con las que ha colaborado se encuentran el Día Mundial del Alzheimer, la Jornada de Touch Rugby con Arroyo Alligators Touch, Womenalia Pádel Tour en Madrid y Barcelona, y la IV Carrera Inclusiva por la Lesión Medular de Aspaym Castilla y León.

Dentro de este compromiso, uno de los hitos más destacados de 2025 para la compañía fue la obtención del sello ‘Castilla y León Solidaria’, otorgado por la Junta de Castilla y León. El reconocimiento fue entregado por el consejero de la Presidencia, Luis González Gago. La distinción, según la compañía, simboliza el trabajo colectivo de todos los miembros de la organización, y pone en valor la labor conjunta desarrollada por Europe Snacks y Cruz Roja Castilla y León, una colaboración que “ha reforzado acciones de cooperación y desarrollo social dentro del territorio”. “Damos las gracias a todos aquellos que confían en nosotros para poder aportar nuestro granito de arena”, afirman desde la empresa.

Un plan estratégico a cinco años

Europe Snacks cerró 2024 con un crecimiento superior al 20% respecto al ejercicio anterior y una facturación que superó ligeramente los 100 millones de euros, un resultado que la compañía calificó de “excelente” y alineado con su plan estratégico a cinco años. Este desempeño estuvo impulsado por la solidez de la categoría de snacks salados, que, según explicó Javier González, director de Ventas y Marketing de la empresa, continuó creciendo en volumen y mostró una notable resiliencia incluso en un contexto de mercado complejo.

Por otro lado, la innovación se mantuvo como uno de los pilares de la estrategia de la compañía, con lanzamientos que combinaron indulgencia y placer con atributos vinculados a la salud, logrando una buena acogida por parte del consumidor. De cara a 2025, Europe Snacks avanzó su intención de seguir sorprendiendo con nuevas propuestas, al tiempo que reforzó su estrategia inversora y su expansión internacional, con presencia en Europa, África y Asia, y el objetivo de que las ventas en mercados exteriores superen el 30% del total.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.