Europe Snacks encara el futuro con vistas a la expansión internacional

Concentrada en el mercado ibérico, en Europe Snack cuentan "con el potencial de vender nuestros productos en el exterior". La compañía ha avanzado en diversos proyectos y "confiamos en comenzar a vender fuera de Iberia antes de que finalice el año”, tal y como explicó su director de Ventas y Marketing, Javier González Sanz, a Dulces Noticias... y algo más

6 de agosto de 2021, 10:00

En 2021, desde Ibersnacks tomaron la decisión de que todas las unidades de negocio del grupo operasen bajo un mismo nombre comercial, Europe Snacks, "reflejo del proceso de integración, transformación y potencial que una empresa de implantación europea aporta en estos momentos al mercado en la categoría de snacks salados", explicó Javier González Sanz, director de Ventas y Marketing de la compañía, en exclusiva a Dulces Noticias... y algo más.

Bajo este nuevo nombre comercial, que refleja la estrategia global de la compañía, Europe Snacks tiene previsto que “parte de la evolución positiva en 2020 impulsada por el crecimiento de ventas en el Canal Moderno se vea resentida una vez vuelva a recuperarse de forma total el consumo fuera del hogar". Por tanto, para este año, “la estimación es de ligera pérdida en el Canal Moderno sobre 2020”, siendo este el que canaliza el 98% de sus ventas a través del Canal Moderno, siendo el 2% restante mediante el canal Horeca, según nos explicó Javier González Sanz en el mes de abril.

En la actualidad, la empresa concentra toda su actividad en el mercado ibérico, si bien consideran que "contamos con el potencial de vender nuestros productos en el exterior". Además, "se ha avanzado en diversos proyectos y confiamos en comenzar a vender fuera de Iberia antes de que finalice el año”.

La compañía, que destaca las inversiones correspondientes a las líneas de fabricación de productos con base maíz, ha dirigido sus últimos lanzamientos “a ofrecer nuevos sabores así como recetas más saludables pero sin pérdida del placer e indulgencia que se espera de un snack”.

Además, “seguimos trabajando en nuevos desarrollos de productos orientados a cumplir con los nuevos deseos del consumidor en salud y disfrute”, ya que, según incide Javier González Sanz, “la mayor demanda del mercado está en salud y experiencias de sabor, si bien sostenibilidad y envasado son una preocupación creciente que, sin duda, hay que responder en el corto y medio plazo”.

La base estratégica de Europe Snacks

La compañía ha definido un plan a cinco años que pretende dar un nuevo impulso y contribuir a la transformación que un mercado "dinámico y con cambios exponenciales requiere para una empresa que ambiciona seguir siendo referente". Así, aseguran que los pilares estratégicos de la compañía están constituidos, en primer lugar, por las personas.

"Estamos convencidos de que es así por la enorme relevancia que representa garantizar la seguridad, la salud, el desarrollo personal y profesional de cuantos trabajamos en Europe Snacks, es el compromiso de la compañía con los empleados. Y hay definidos planes y acciones concretas para contribuir a desarrollar todo el potencial que tenemos todas las personas que trabajamos en Europe Snacks", revela Javier González.

En segundo lugar, el director de Ventas y Marketing señala la orientación a clientes y consumidores, como segundo pilar estratégico, por "su aportación de valor añadido y diferenciación". Para ello, Europe Snacks potencia su departamento de I+D, "como plataforma para acelerar el desarrollo de innovaciones diferenciadoras para el consumidor, acorde a las tendencias del mercado y, por tanto, relevantes para nuestros clientes".

"Lograr la excelencia operacional", explica González, "solo es posible de forma continuada que nos permita mantener los altos niveles de calidad, seguir logrando eficiencias productivas y un excelente nivel de servicio al cliente".

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.