Cierra la planta de Frutos Secos Medina en Móstoles

La planta de Frutos Secos Medina en Móstoles ha cerrado definitivamente tras la reorganización industrial emprendida después de la entrada de Borges en su capital, un proceso que, además del cese de actividad en Madrid, ha impulsado la concentración y el refuerzo de la producción en otros centros del grupo. La clausura implica un ERE para más de cien empleados y se enmarca en la optimización productiva del nuevo grupo Borges Medina Foods Company, según ha podido conocer Dulces Noticias
22 de enero de 2026, 09:00

La planta de Frutos Secos Medina situada en Móstoles (Madrid) ha cesado definitivamente su actividad como consecuencia del proceso de reorganización industrial llevado a cabo tras la entrada de Borges Agricultural & Industrial Nuts en el capital de la compañía el pasado mes de septiembre.

El cierre de la instalación madrileña ha ido acompañado de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que ha afectado a más de 100 trabajadores. Según fuentes próximas al proceso, la medida ha sido fruto de una negociación consensuada.

La clausura de la planta se produce meses después de que Borges y Frutos Secos Medina formalizaran una alianza estratégica que dio lugar a la creación de Borges Medina Foods Company (BMFC), un proyecto común orientado “a consolidar un operador líder en el sector de frutos secos, frutas desecadas y snacks”, según pudo conocer entonces Dulces Noticias.

Tras la entrada de Borges, el grupo pasó a contar con tres centros productivos en España: la planta de Reus, el centro de Valencia, procedente de la antigua Interbari, y la instalación de Móstoles, esta última con unas infraestructuras que requerían de inversiones para su actualización y que finalmente ha sido cerrada en el marco de la optimización industrial del grupo.

En este contexto, la reorganización ha tenido también un impacto positivo en otros centros. En la planta de Reus se ha registrado un incremento de plantilla vinculado a la asunción de nueva actividad productiva, mientras que la maquinaria procedente de Móstoles ha sido redistribuida entre las fábricas de Reus y Náquera (Valencia). Precisamente, en esta última acaba de culminar la puesta en marcha de una nueva línea de maíz frito, que ha supuesto una inversión relevante, según fuentes de la empresa.

Primer movimiento tras la creación de Borges Medina Foods Company

La alianza entre Borges Agricultural & Industrial Nuts y Frutos Secos Medina se articuló bajo “una visión compartida de futuro” para construir un proyecto común basado en la colaboración y la excelencia. De esta unión nació Borges Medina Foods Company, S.L., definida como “un operador líder en el sector de frutos secos, dedicado al procesado, envasado y comercialización de frutos secos y frutas desecadas, asentado sobre unas sólidas bases, avaladas por la experiencia, el buen hacer y la pasión por la calidad y la excelencia que ambas compañías han demostrado a lo largo de los años”.

Desde el punto de vista societario, la operación se estructuró mediante la segregación de una unidad económica de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.U., especializada en la elaboración, procesado y envasado de frutos secos, frutas desecadas y snacks, que fue transmitida en bloque y por sucesión universal a Frutos Secos Medina, S.L.U. Esta última ejecutó una ampliación de capital no dineraria por el valor del patrimonio recibido, dando entrada a Borges en su accionariado y perdiendo su condición de sociedad unipersonal.

Como consecuencia de esta operación, Frutos Secos Medina adoptó la nueva denominación social de Borges Medina Foods Company, S.L., tal y como se publicó en su momento en el Boletín Oficial del Registro Mercantil.

El cierre de la planta de Móstoles se enmarca así en la racionalización del mapa industrial del grupo, que concentra ahora su actividad productiva en Reus (Tarragona) y Náquera (Valencia).

Noticias Breves
11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.