Agroserc: "Existe una tendencia hacia eliminar compras innecesarias"

Desde la compañía Agroserc opinan que "habrá que incentivar las ventas con algún tipo de acción de cara al consumidor final", en esta crisis por el Covid-19, aunque su director general considera esas acciones no serán tan agresivas como las que se vivieron en la crisis de 2008". José Antonio Salguero se considera optimista ante la situación: "aunque pasaremos por un bache, podremos salir de este mucho más rápidamente y más fortalecidos que en el pasado"

1 de agosto de 2020, 10:00

DN.- ¿Qué cambios consideran que van a introducirse en el sector tras la crisis que estamos viviendo (mayor digitalización, nuevas herramientas…)? ¿Se va a producir algún cambio sustancial a su juicio en el Canal Impulso?

Bajo nuestro punto de vista el cambio más importante que va a sufrir el sector va a ser en cómo se relaciona el espacio con el consumidor. Las nuevas medidas de seguridad y los nuevos condicionantes van a hacer que tengamos que cambiar las formas de mostrar el producto y sobre todo comunicar de forma perfecta los procesos que se realizan con el mismo si queremos ganarnos la confianza del consumidor.

DN.- Algunos productos de consumo por impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento. ¿Creen que estos hábitos de consumo permanecerán tras entrar en “la nueva normalidad”?

Evidentemente, cuando estás en una situación de tensión necesitas un "premio" que te "alivie" esa situación, y en ese sentido los productos de impulso han sido grandes aliados para los consumidores… Eso ha hecho que conozcan algunos productos que desconocían y probablemente sigan confiando en ellos. Por lo tanto sí, pensamos que el consumidor puede haber descubierto nuevos productos en esta etapa.

DN.- ¿Será la innovación la vía para salir de la crisis?

Por supuesto… Se ha producido una grieta y habido un cambio bestial en los hábitos de consumo. El consumidor requiere constantemente nuevos productos, nuevos sabores y nuevas experiencias. En ello estamos en cuanto a innovación se refiere, creando nuevos productos que pueden conectar con el nuevo paradigma.

DN.- ¿Cómo afectará la crisis del Covid-19 a la cuenta de resultados del ejercicio 2020 en las compañías?, ¿dará tiempo a recuperar lo que no ha podido venderse por el estado de alarma en el canal tradicional?

Por suerte para nosotros algunos de nuestros productos se han convertido en productos muy demandados en este escenario. El caso de las ciruelas, los chocolateados y algunas frutas deshidratadas han estado muy presentes en las cestas de la compra de la etapa del confinamiento, lo que habrá que esperar a ver cómo evoluciona el año pero pensamos que a pesar del escenario actual, este será un buen año para Agroserc-Prunita.

DN.- ¿Consideran que las actuaciones y comportamiento por parte de la industria/distribución/consumidor podrían ser similares a las que sucedieron en la crisis del 2008?

Pensamos que habrá que incentivar las ventas con algún tipo de acción de cara al consumidor final pero no creemos que vayan a ser tan agresivas como las que se vivieron en la crisis de 2008. Somos optimistas y pensamos que, aunque pasaremos por un bache, podremos salir de este mucho más rápidamente y más fortalecidos que en el pasado.

DN.- ¿Volveremos a comportarnos todos como antes del Covid?

A esto hay que sumar que, por fin, hemos sido conscientes de que el cambio climático es consecuencia de la acción humana y esa variable también está ahora dentro de la ecuación que es el consumo. Esto tiene relación con la globalización y la proximidad… Esta última tendrá muchísimo más peso en los próximos años en lo que a consumo se refiere.

Pensamos que va a haber un cambio claro hacia el consumo responsable y más cuidadoso y sensible a la proximidad. También observamos que existe una tendencia hacia eliminar compras innecesarias, primando a partir de entonces la calidad sobre la cantidad. Por todo ello, pensamos que ya que nosotros, que disponemos de un producto natural y de alta calidad, con muy poca elaboración y muy respetuoso con el productor, estamos en una posición privilegiada para conquistar al consumidor en el nuevo escenario que se abre.

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09/noviembre/2026
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La compañía Lidl refuerza su presencia en las Terres de l’Ebre (Tarragona) con la apertura de una nueva tienda en Amposta, situada en la plaza de la Castellania, 2. La empresa destina 6,8 millones de euros a la construcción apostando por ofrecer a sus clientes “una experiencia de compra cómoda, práctica y eficiente”. Además, dispone de una superficie de ventas de 1.350 m² e incorpora un aparcamiento con 117 plazas y puntos de recarga para vehículos eléctricos. La apertura también supone un impulso al empleo local.

Con motivo de la inauguración, el establecimiento acoge una degustación de productos de quesería con el fin de acercar parte de su oferta comercial a los consumidores. La nueva tienda incorpora también soluciones destinadas a optimizar el consumo energético y favorecer un uso más eficiente de los recursos destacando la instalación de 800 m² de paneles solares, con una previsión de autoconsumo del 30%, y un sistema de iluminación LED con tecnología DALI.

07/noviembre/2026
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La red de supermercados Grupo Dia refuerza su apuesta en España con la apertura de tres nuevas tiendas ubicadas en el Mercado Municipal de Salt (Girona), C. Honda en la Pl. San Francisco (Cartagena) y calle Cartaya, 6 (Móstoles). Así, Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional a través de sus nuevas tiendas.

Los nuevos establecimientos ofrecerán a los clientes “una experiencia de compra más rápida, completa, sin salir de la población y sin gastar de más”. Además, con el objetivo de estar a lado de las personas mediante un servicio de calidad al alcance de todos, los clientes podrán disfrutar de un 25% de descuento directo en toda la fruta, verdura, panadería y bollería hasta el 01/12/2026 (en Móstoles), de un mes desde la inauguración (en Girona) y de tres meses desde la inauguración (en Cartagena).

06/noviembre/2026
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La cadena asturiana Alimerka continúa avanzando en su estrategia de digitalización con la ampliación de sus opciones de compra online a través de una nueva alianza con Uber Eats. La iniciativa arrancó el 27 de octubre, permitiendo a los clientes de Oviedo, Gijón, León y Zamora realizar pedidos a través de la plataforma. El acuerdo tiene una duración de tres meses, aunque la intención de la compañía es ampliar su alcance, e incorporarlo en más municipios de Asturias y Castilla y León.

“Queremos adaptarnos a los diferentes hábitos y necesidades de nuestros clientes, facilitándoles el acceso a través de nuevas soluciones que mejoren su experiencia de compra”, señala Pelayo Collantes, responsable de Marketing e Innovación de Alimerka. Por su parte, Marta López Saavedra, directora de Retail de Uber Eats en España señala que “con la incorporación de Alimerka seguimos ampliando nuestra oferta de supermercado en Uber Eats y reforzando nuestra apuesta por acercar la compra diaria a más usuarios”.

05/noviembre/2026
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BM Supermercados abre hoy un nuevo establecimiento en San Lorenzo de El Escorial, para el que ha invertido 2,7 millones de euros. La tienda será “fiel reflejo del modelo BM, cuyos pilares son la calidad en el surtido y la excelencia en el servicio”, con protagonismo del producto fresco y local. Además, cuenta con secciones especializadas y servicios pensados para facilitar la compra diaria.

El nuevo establecimiento dispone de 800 metros cuadrados, 8.000 referencias y un aparcamiento con 50 plazas. Contará con servicio a domicilio y, para dar a conocer esta nueva tienda, entre el 5 y el 8 de noviembre los clientes que realicen una compra de 35 euros recibirán un obsequio. Con esta apertura, BM Supermercados avanza en la Comunidad de Madrid donde cuenta ya con 88 tiendas.

04/noviembre/2026
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La cadena de distribución Dia ha presentado su surtido especial para las próximas fiestas navideñas, compuesto por 300 referencias y más de 60 novedades que abarcan propuestas dulces y soluciones saladas para el aperitivo. La categoría de confitería y repostería lidera la campaña con más de 100 opciones disponibles, entre las que destacan 45 variedades de turrones, 30 de mantecados y polvorones, y más de 60 referencias de chocolate.

Entre las principales innovaciones presentadas por la compañía sobresalen el turrón de praliné cremoso de croissant, el pandoro relleno de pistacho y el panettone de chocolate de masa madre. Asimismo, la oferta salada suma 47 referencias orientadas al consumo compartido, incluyendo opciones como nachos navideños y patatas fritas con sabor a confit de pato.