Tiempos convulsos para El Corte Inglés con el primer ERE de su historia

La compañía de distribución El Corte Inglés prepara el primer ERE de su historia, que supondrá la salida de entre 3.000 y 3.500 empleados. Actualmente, la firma dispone de un total de 88.268 trabajadores. Los sindicatos miembros de la comisión sindical de El Corte Inglés (Fasga, CCOO, Fetico y UGT) han hecho público un comunicado donde explican que van a buscar "unas condiciones de salida de plantilla por encima de límites legales y con posibilidades de adscripción voluntaria desde cualquier punto de España"

1 de marzo de 2021, 13:43

El Corte Inglés tiene previsto llevar a cabo el primer Expediente de Regulación de Empleo de su historia, que supone la salida de entre 3.000 y 3.500 empleados. Actualmente, la compañía, que cuenta con una cifra de negocios de 15.261 millones de euros, dispone de una plantilla de 88.268 trabajadores, por lo que el ERE significaría una reducción de alrededor del 3%.

Los establecimientos de El Corte Inglés reciben una afluencia de clientes de más de 700 millones de visitas al año y más de 11,5 millones de usuarios disponen de una tarjeta de compra El Corte Inglés.

El impacto de la pandemia y los nuevos hábitos de consumo que ha traigo consigo la crisis sanitaria, tales como el auge del comercio electrónico, han hecho que la empresa haya decidido reorganizar su estructura interna.

Actualmente, la firma, presidida desde el 10 de julio de 2019 por  Marta Álvarez, dispone de 90 centros El Corte Inglés, 39 Hipercor, 60 Bricor, 187 Supercor, 804 Viajes El Corte Inglés, 566 Sfera (tiendas propias y franquicias internacionales), 126 Centros Seguro y 26 Seguros El Corte Inglés.

En busca de unas condiciones de salida de plantilla por encima de límites legales

Los sindicatos miembros de la comisión sindical de El Corte Inglés (Fasga, CCOO, Fetico y UGT) han hecho público un comunicado tras recibir de la empresa de distribución la noticia del “inicio de un proceso de reorganización de la empresa y por tanto de su plantilla”.

Esta semana se constituirá en acto formal la comisión negociadora “tal y como indica el Estatuto de los Trabajadores, y posteriormente esta comisión iniciará las negociaciones con la empresa para acompasar las medidas, haciéndolas lo más atractivas posibles a la plantilla”, explican.

“La empresa sí nos ha adelantado, que el proceso se realizará con el máximo dialogo, idéntico al mantenido hasta ahora con esta comisión sindical, y que  se van a buscar medidas positivas como: la voluntariedad y buenas condiciones económicas para la plantilla. El Corte Inglés nos indica que su plan de reorganización “futuro”, debe buscar la viabilidad de la empresa, su posicionamiento en un mercado cambiante, la reordenación del mundo del retail y su nueva dimensión tras el impacto de la venta online”, manifiestan desde la comisión sindical.

“Los sindicatos: Fasga, CCOO, Fetico y UGT, miembros de esta comisión seguiremos bajo el mismo espíritu de unidad de acción social que nos acompaña en todas nuestras acciones ya que lo importante en este caso no son las siglas sindicales sino las personas trabajadoras de El Corte Inglés y su futuro”.

Este momento de reorganización y ajuste de la plantilla viene tras el cierre de Linares y la reorganización de Guadalajara, así como de las noticias de más centros afectados por cierre, que ha provocado una avalancha de inquietud en la plantilla.

"Nuestra posición frente a la empresa va a ser clara y contundente buscando unas condiciones de salida de plantilla por encima de límites legales y con posibilidades de adscripción voluntaria desde cualquier punto de España, de tal forma que ese ajuste de plantilla no se realice de forma traumática sino armonizada con los intereses de las personas", finaliza el comunicado.

145 millones por la participación de la familia Gimeno

El 2 de febrero, el Consejo de Administración de El Corte Inglés, tras instruir el correspondiente proceso interno, autorizó a negociar la potencial adquisición de las participaciones de Dimas Gimeno y su madre en el capital de la sociedad patrimonial IASA, correspondiente al 13% y 9%, respectivamente. La operación se estableció sobre el precio de 145 millones de euros, que fue propuesto por la parte vendedora. La valoración de los vendedores tuvo en cuenta que se trata de una participación minoritaria en dicha sociedad.

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La división de Nestlé dedicada a comercializar alimentos y bebidas para el sector de la hostelería, presentan su nueva colaboración: un muffin hecho con Kitkat que traslada el sabor de la emblemática barrita al mundo de la bollería.

El nuevo muffin combina la masa Tulipe de Europastry con el sabor y el toque crujiente de Kitkat. Para garantizar el sabor auténtico de este break , la receta incorpora ingredientes de la propia marca, como “un relleno cremoso y auténticos trocitos del icónico snack de cuatro barras”, que garantiza “una experiencia diferencial” en cada bocado.

Con esta colaboración, Europastry y Nestlé Professional continuan apostando por una relación que comenzó en 2020.

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El impacto de la subida del gasoil en los supermercados españoles acumula 51 millones de euros desde marzo debido a la guerra en Oriente Medio. Pese a la ayuda gubernamental de 0,20€ por litro al transporte, los costes continúan al alza. Ante este escenario, Asedas—asociación que representa el 75% de la distribución alimentaria— destaca el esfuerzo del sector por aliviar el gasto familiar.

Las cadenas están realizando un ejercicio de contención de precios en alimentos básicos como el azúcar, los huevos o el pan. Gracias a esto, el IPC de los alimentos bajó del 2,7% al 2,6% entre marzo y abril, registrando variaciones mensuales nulas o negativas. La patronal señala que la intensa competencia entre los más de 200 operadores del país es un factor clave para frenar el traslado de estos costes al consumidor final.

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La compañía Mars, bajo su insignia Pringles presenta en España Pringles Apero Edition, una edición especial con sabor hierbas mediterráneas y aceitunas inspirado en el momento de compartir el aperitivo tan arraigado en la cultura mediterránea.

Su nombre, ‘Apero’ (abreviatura de apéritif en francés) en gastronomía se refiere tanto a la comida y bebida que se toma antes de una comida principal para abrir el apetito, como al momento social profundamente arraigado en la cultura del sur de Europa. Inspirada en la esencia del mediterráneo, esta nueva edición de Pringles llega en el momento del año en el que más disfrutamos de las terrazas para compartir momentos de recreo con familia o amigos.

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Hay personas que inauguran el verano con el primer baño. Otras, con la primera sobremesa al sol. Algunas necesitan un plan improvisado, una serie y algo dulce en el congelador. Y luego están quienes no conciben un helado que no merezca, como mínimo, una foto.

Bajo esta premisa, Dia presenta su nueva gama con una idea sencilla: hay un helado para cada plan, para cada momento y, casi, para cada personalidad. La compañía amplía su campaña estival con un surtido de 60 referencias, entre las que destacan 8 innovaciones pensadas para responder a las nuevas formas de disfrutar del helado: propuestas más visuales, sabores inspirados en la repostería, combinaciones dulce-salado, alternativas frutales y formatos mini para tener siempre a mano.

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El proyecto europeo LIFE Innocereal EU ha expuesto ante la Comisión de Agricultura, Ganadería y Alimentación del Senado los resultados preliminares de su modelo para una producción cerealista sostenible y neutra en carbono. La comparecencia, solicitada por el Grupo Parlamentario Popular, ha estado liderada por el coordinador del proyecto y profesor de la Etsiam-Universidad de Córdoba, Emilio Jesús González Sánchez.

El objetivo central de la iniciativa es integrar a toda la cadena de valor, desde el agricultor hasta la industria, mediante un sistema de certificación que garantice la trazabilidad y la sostenibilidad. Según González Sánchez, el uso de Agricultura de Conservación y herramientas digitales permite reducir drásticamente las emisiones y mejorar la eficiencia de recursos sin perder competitividad. El proyecto, que cuenta con un consorcio internacional de referencia, busca posicionar a Europa como líder en sostenibilidad agrícola.