Gelt revela que dos de cada tres consumidores están satisfechos con los productos novedosos

La compañía tecnológica Gelt destaca que, aunque el coste elevado frena la compra de novedades para el 76% de los españoles, el interés por la innovación persiste con un 71% de consumidores han comprado nuevo productos en su última visita al supermercado aunque los datos de Kantar demuestran que el 80% de las novedades fracasan
15 de abril de 2026, 12:00

Un reciente estudio elaborado por AECOC Shopperview junto a la empresa Gelt señala que el encarecimiento de la cesta de la compra está condicionando severamente la capacidad de innovación en el sector del gran consumo. A pesar de que el 52% de los ciudadanos afirma llegar justo a final de mes, el deseo por descubrir novedades no ha desaparecido, ya que el 71% de los consumidores adquirió algún producto nuevo en su última visita al supermercado. Para las marcas, el reto es mayúsculo: el 42% de las empresas considera la innovación un motor de crecimiento, aunque los datos de Kantar advierten que el 80% de los lanzamientos fracasa en un mercado donde la innovación ha caído un 48% desde 2010.

Resiliencia en el sector del snacking

En este complejo escenario de retroceso generalizado, el sector del snacking ha logrado mantener su dinamismo característico frente al empuje de la marca de distribuidor y los altos costes de producción. Según el último informe de Dulces Noticias al respecto, entre agosto de 2024 y julio de 2025 se contabilizaron 514 novedades (un 82% de ellas sin licencia), una cifra que, aunque inferior al ejercicio previo (579), demuestra un esfuerzo constante por aportar valor añadido mediante nuevos sabores, formatos y propuestas saludables adaptadas a las tendencias.

Con una media de casi dos lanzamientos diarios en el último ejercicio si se incluyen rediseños y extensiones de gama, el mercado del snacking confirma que el consumidor sigue buscando momentos de indulgencia a través de la innovación la reformulación de productos.

El dato como escudo frente al riesgo según Gelt

Reducir la incertidumbre se ha vuelto la prioridad para firmas como Gelt, que proponen el uso del canal directo y el análisis de tickets para testar productos en entornos controlados. Un ejemplo de esta eficiencia es la colaboración con Mahou San Miguel, donde la segmentación basada en datos reales permitió alcanzar un 24% de interacción con el público objetivo. Guillermo Peña, directivo de la tecnológica, insiste en que cuando el producto encaja con las expectativas, el retorno es significativo: el 66% de quienes prueban una novedad quedan satisfechos y el 55% termina repitiendo la compra.

Para los responsables de Gelt, los atributos que hoy definen una innovación exitosa son el envase (20%), la formulación saludable (17%) y la sostenibilidad (13%). De hecho, un 55% de los españoles reclama que las marcas centren sus esfuerzos en ingredientes más sanos como eje principal de sus lanzamientos.

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Noticias Breves
24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

23/septiembre/2026
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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.