Editorial Dulces Noticias 412: Indulgencia sin culpas

En el mundo de los informes y análisis, donde se busca desentrañar el origen y la esencia de un producto o marca, encontramos un paralelismo con la pasión por la etimología de las palabras y aunque la cultura de la culpa a veces ataca nuestro sector sin profundizar en su conocimiento, los productos indulgentes han evolucionado hacia un consumo saludable, donde los consumidores buscan el equilibrio entre el placer y la salud, tal como muestran los estudios sobre Chicles, Licencias y PLV recogidos en esta nueva edición de Dulces Noticias, coincidente con el mes de junio

29 de mayo de 2023, 07:30

Me encanta la etimología de las palabras, y encuentro que hay un gran paralelismo entre nuestros informes, en los que nos esforzamos por llegar al mismo engendramiento de un producto o al origen de una marca, para saberlo todo sobre su existencia, su marketing, el posicionamiento de ventas, su historia y desde ahí llegar al análisis de todo el conjunto para extraer conclusiones. No se pierdan en esta edición nuestros tres estudios sobre Chicles, Licencias y PLV

Pero, volviendo a las primeras líneas, me gustaría reflexionar con ustedes sobre la palabra indulgencia tan vinculada a nuestro sector. Todos saben que es tendencia o driver de consumo “la apuesta del consumidor por productos indulgentes”, entendiendo como tal aquellos que “proporcionan placer”, “experiencias únicas”, “satisfacción” o “son sencillamente deliciosos”. ¿Les suena? Claro que sí. En la industria alimentaria hay muchos productos que encajan con estas definiciones, con aromas, texturas o sabores extraordinarios, de ello hablábamos en la anterior edición con los proveedores de ingredientes, maquinaria y servicios como protagonistas y grandes contribuyentes a todo este disfrute. Nuestro sector es puro placer. 

DN412Un sencillo caramelo, un bombón, una galleta o un puñado de aperitivos, tienen el grandísimo honor de merecer todos esos adjetivos y apelativos y muchos más por méritos propios. 

Por esta afición mía, el otro día me dio por buscar la definición exacta de la palabra indulgencia en el diccionario de la RAE: “del latín indulgentia, facilidad en perdonar o disimular las culpas o en conceder gracias”. Y pensé, “ya estamos otra vez con la cultura de la culpa”, una cultura educativa en la que nos hemos criado, de blanco o negro, de malos y buenos. Y en la que se demoniza a diestro y siniestro, se culpabiliza mucho y se castiga bastante. Y a mí me molesta muchísimo que ataquen nuestro sector aquellos que no lo conocen en profundidad. Seguro que les suena también. Un buen ejemplo fue una campaña reciente sobre el azúcar que casi me mata a mí. 

Como leí en su día a Rubén Mairena de Ainia: “hubo un tiempo en el que la disyuntiva entre la indulgencia y la salud determinaba los procesos de innovación y el desarrollo de nuevos productos”. Este escenario terminó, la expansión de los productos saludables ha sido tan intensa en la industria de la alimentación, que el marco de competencia ya no se reduce a la elección del consumidor entre uno de estos dos valores. Desaparecía el axioma que obligaba a segmentar entre salud o placer y nacía así el concepto de indulgencia saludable, o lo que es lo mismo, el deseo explícito del consumidor de no renunciar al “placer”. Estoy totalmente de acuerdo. 

Igualmente, un estudio de Aecoc Shopperview indica que los consumidores toman una media de 3,5 tentempiés a lo largo del día y lo hacen de forma habitual, alegando como motivos “el placer y la indulgencia”, incluidos los snacks hechos a base de verduras y frutas frescas. “El placer y la indulgencia” son dos de los motivos de consumo más habituales en estos placeres entre horas que también tienen que ver con la nutrición. De hecho, el propio estudio indica que más de la mitad de los usuarios optan por opciones como las golosinas, las patatas chips o las chocolatinas. Sin embargo, también crece la preferencia del consumidor por menos es más. Es decir, prefieren una porción menor, pero de algo que realmente les encanta. Y en esto también nuestro sector es un ejemplo, porque a los cambios de formulaciones, también se añade el gran trabajo en los tamaños de las piezas individuales y en la adaptación a un packaging más sostenible, porque el consumidor lo suele querer todo. ¡Qué les voy a decir! 

En inglés, la palabra indulgencia, también se refiere a gratificación y complacencia, y también lo conjugan, no sólo es sustantivo, es un verbo -to indulgence- para mostrar “una amabilidad especial”

Antes de demonizar o prohibir, lo mejor es profundizar y conocer. Buscar fórmulas para que ese placer se convierta en un aliado. Los fabricantes ya están teniendo esa comunicación con sus consumidores. Todos deberían tomar nota para aprender de esta fórmula y comunicarse más, mejor y en medios fiables.

@LolaFPaniagua

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Noticias Breves
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.

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La asociación se incorpora como representante español a la Federation of International Retail Associations (FIRA), el “principal foro global del sector”, que agrupa a 38 organizaciones de 24 países.

Cabe destacar que La Distribución Anged es miembro de EuroCommerce, por lo que mantiene una “relación fructífera” con las principales organizaciones homólogas de otros países europeos, además de con asociaciones como BusinessEurope o la European Round Table for Industry (ERT).

También forma parte de la EU Trade Champions Network. Además, recientemente, también ha sido designada representante del retail en el EU Domestic Advisory Group (DAG) de la Comisión Europea para el acuerdo UE-Mercosur.

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La nueva plataforma de Eroski ofrece una experiencia de navegación “más intuitiva, accesible y adaptada a las necesidades de las personas trabajadoras, proveedores, medios de comunicación, inversores e instituciones”. Incorpora herramientas basadas en inteligencia artificial para ofrecer sus contenidos en cinco idiomas y facilita una comunicación más accesible e inclusiva.

El nuevo portal pone en valor la identidad cooperativa de la compañía y sus compromisos en materia de “salud, sostenibilidad, riqueza local, innovación y buen gobierno”. Además, el desarrollo de la nueva web corporativa ha sido realizado por Gureak Datapost, división del grupo empresarial de economía social con el que Eroski mantiene una colaboración consolidada desde 2015.

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La cadena Dia refuerza su red comercial en España con la inauguración de dos nuevos establecimientos en Horche (Guadalajara) y Adra (Almería). Con estas aperturas, la compañía alcanza los 17 puntos de venta en la provincia guadalajareña y asciende a 41 en la almeriense, consolidando su modelo de negocio basado en la proximidad y la cercanía al cliente.

El local de Horche dispone de una superficie de ventas superior a 470 m² y un catálogo de 5.000 productos, mientras que el de Adra cuenta con más de 490 m² y un surtido de 4.670 referencias. En conjunto, la puesta en marcha de ambos centros supone la incorporación de 21 trabajadores, de los cuales 20 son empleos de nueva creación, impulsando el desarrollo económico local. Para celebrar estas inauguraciones, ambas tiendas ofrecen a sus clientes promociones especiales durante el primer mes, que incluyen descuentos del 25% en secciones de frescos y ventajas exclusivas para los miembros de Club Dia.